2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、在質(zhì)量控制方法中,尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是()?！締芜x題】

A.排列圖法

B.控制圖法

C.直方圖法

D.期望值法

正確答案:A

答案解析:常用的質(zhì)量控制方法有排列圖法、因果分析圖法、對(duì)策表、直方圖法、控制圖法、散布圖法和調(diào)查表法等。排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖,是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù),次要的多數(shù)”原理,將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作圖,以直觀的方法來表明質(zhì)量問題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法。排列圖是針對(duì)各種問題按原因或狀況分類,將數(shù)據(jù)從大到小排列而出的累計(jì)柱狀圖,在質(zhì)量管理中的作用主要是抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵性問題。

2、如果某一方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為8%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為63.64%,則該方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為()?！締芜x題】

A.12.01%

B.9.02%

C.7.81%

D.5.09%

正確答案:D

答案解析:計(jì)算公式為:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率,即

3、在組織中,管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為()?！締芜x題】

A.正比例關(guān)系

B.反比例關(guān)系

C.對(duì)等關(guān)系

D.不存在聯(lián)系

正確答案:B

答案解析:管理幅度與管理層次具有直接和密切的關(guān)系,其中,管理層次受到管理幅度的制約和影響。對(duì)于一個(gè)特定的組織,其管理幅度越大,則需要設(shè)置的管理層次越少；而管理幅度越小,則所需設(shè)置的管理層次越多,兩者呈反比關(guān)系。

4、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()?！締芜x題】

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造

正確答案:D

答案解析:深層技術(shù)改造,主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。它是企業(yè)技術(shù)改造的核心,是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證,是經(jīng)過深入研究才能感受到的“技術(shù)改造”。

5、工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括()?！径噙x題】

A.工作的飽和程度

B.工作的安全程度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式的變化

E.工作的復(fù)雜程度

正確答案:A、C、D、E

答案解析:工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括以下內(nèi)容:①工作的復(fù)雜程度。這主要是指工作對(duì)思維的要求,是抽象性還是形象性或者兼而有之,是需要更多的創(chuàng)造性思維,還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等；②工作的飽和程度。這主要是指工作量的大小和工作所消耗的時(shí)間長(zhǎng)短等；③工作的難易程度。主要是指完成工作時(shí)所需要的知識(shí)、技能、思維方式等；④工作內(nèi)容和形式的變化。主要是指隨著外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,員工的工作對(duì)象、工作方式、工作方法發(fā)生變化以及由此對(duì)員工提出的新的要求等。

6、以下不屬于企業(yè)優(yōu)勢(shì)的是()?！締芜x題】

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:①在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作,創(chuàng)造新的生產(chǎn)力；②節(jié)約費(fèi)用；③減少機(jī)會(huì)主義行為；④進(jìn)行有效控制的手段更多；⑤解決沖突的機(jī)制更有效；⑥能實(shí)現(xiàn)良好的溝通。

7、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,稱為設(shè)備的()?！締芜x題】

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

正確答案:C

答案解析:從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,稱為設(shè)備技術(shù)壽命。在技術(shù)壽命期間所對(duì)應(yīng)的年平均使用費(fèi)用(成本)稱為“技術(shù)壽命費(fèi)用”。

8、1993年2月22日七屆人大常委會(huì)第三十次會(huì)議通過了我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域第一部法律《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》,并于()施行?！締芜x題】

A.1993年3月1日

B.1993年7月1日

C.1993年9月1日

D.1994年1月1日

正確答案:C

答案解析:1993年2月22日七屆人大常委會(huì)第三十次會(huì)議通過了我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域第一部法律——《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》,并于1993年9月1日起施行。2000年7月8日九屆人大第十六次會(huì)議通過了《關(guān)于修改(中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法)的決定》,并于2000年9月1日起施行。

9、某產(chǎn)品有廣闊的市場(chǎng),若一個(gè)企業(yè)為了盡快掌握該產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將該產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),適宜采用的產(chǎn)品開發(fā)方式是()?！締芜x題】

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

正確答案:B

答案解析:企業(yè)可選擇的新產(chǎn)品開發(fā)方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。其中,引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購(gòu)買技術(shù)專利等引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。引進(jìn)開發(fā)適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè),可使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

10、許多學(xué)者提出了不同的企業(yè)變革模式,其中將企業(yè)變革過程劃分成順序推進(jìn)的八個(gè)階段的管理學(xué)家是()?！締芜x題】

A.比爾·史密斯

B.庫(kù)特·盧因

C.蒙特·卡斯特

D.約翰·科特

正確答案:D

答案解析:管理學(xué)家約翰·科特將企業(yè)變革過程劃分成順序推進(jìn)的八個(gè)階段:①形成緊迫感；②建立聯(lián)合指導(dǎo)委員會(huì)；③努力構(gòu)思設(shè)想,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略；④傳播變革設(shè)想；⑤授權(quán)各級(jí)員工采取行動(dòng)；⑥創(chuàng)造短期的利益；⑦利用已得的信譽(yù),改變不合變革的制度結(jié)構(gòu)和政策；⑧使新方法在組織文化中形成制度化。