2021年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、在選拔性評價中更為常用的績效考核指標類型是( )?！締芜x題】

A.硬指標

B.行為類指標

C.特質類指標

D.結果類指標

正確答案:C

答案解析:特質類績效指標關注的是員工的素質與發(fā)展?jié)摿Γ谶x拔性評價中更為常用。

2、資料研究屬于績效考核指標設計中的( )?！締芜x題】

A.工作分析法

B.個案研究法

C.問卷調查法

D.業(yè)務流程分析法

正確答案:B

答案解析:常見的個案研究法有典型任務(事件)研究與資料研究兩大類。

3、關于績效面談的說法，正確的是( )?！締芜x題】

A.績效面談的內容應是員工的人格問題而不是員工的工作績效

B.績效面談的著眼點應是過去而不是未來

C.主管可以從績效面談中了解員工的實際情況，以便進行指導

D.員工可以從績效面談中了解自己工作完成情況，無須了解企業(yè)對自己的期望

正確答案:C

答案解析:通過績效反饋面談，員工可以了解自己的工作情況和需要完善的地方，與主管共同探討績效改進的方法，了解主管和企業(yè)對自己的期望。主管也可以從中了解員工的實際情況，以便對其進行更具有針對性的工作指導，促進其績效的提升。

4、下列關于績效考核主體的說法，正確的是( )?！径噙x題】

A.由被評估者的上級對員工進行考核通常受到被評估和評估雙方的支持

B.員工通常不太樂意反映他們對管理者工作的看法

C.同級員工可能會從工作行為的角度審視其他人的績效

D.外部人員參與績效評估可以增強績效評估的導向性、公正性和專業(yè)性

E.讓員工進行自我評價的好處是，可以保證評價結果的準確和可靠

正確答案:A、B、C、D

答案解析:由被評估者的上級對員工進行考核是企業(yè)中最常用的方法，它獲得了被評估者和評估者雙方的支持。員工通常不太樂意反映他們對管理者工作的看法，這可能導致評估結果在一定程度上的失真。主管通常對工作的結果更加重視，而其他員工可能會從工作行為的角度審視其他人的績效。使用外部人員參與組織內部員工的績效評估可以增強績效評估的導向性、公正性和專業(yè)性。在自評中，員工通常對自己過于寬松。

5、下列方法中，不屬于績效考核指標設計方法的是( )。【單選題】

A.經驗判斷法

B.個案研究法

C.業(yè)務流程分析法

D.專題訪談法

正確答案:A

答案解析:績效考核指標的設計方法有：①工作分析法；②個案研究法；③業(yè)務流程分析法；④專題訪談法；⑤問卷調查法。經驗判斷法屬于績效考核指標權重的設計方法。