2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、公司制企業(yè)的類(lèi)型有（）?！径噙x題】

A.無(wú)限責(zé)任公司

B.因公司合并

C.兩合公司

D.因設(shè)立分支機(jī)構(gòu)

E.合伙制公司

正確答案:A、C

答案解析:由于世界各國(guó)所奉行的法律體系不同,公司被劃分成不同的種類(lèi)。按照我國(guó)內(nèi)地法系,公司企業(yè)有無(wú)限公司(也稱(chēng)為無(wú)限責(zé)任公司)、有限公司、兩合公司;按英美法系,公司企業(yè)只有有限公司。

2、員工培訓(xùn)目標(biāo)包括三個(gè)基本要素,即內(nèi)容要素、條件要素和（）?！締芜x題】

A.標(biāo)準(zhǔn)要素

B.業(yè)績(jī)要素

C.需求要素

D.結(jié)果要素

正確答案:A

答案解析:一般說(shuō)來(lái),每一項(xiàng)員工培訓(xùn)目標(biāo)都包含著三個(gè)基本要素,即內(nèi)容要素、標(biāo)準(zhǔn)要素和條件要素。內(nèi)容要素是指培訓(xùn)主體對(duì)受訓(xùn)者通過(guò)培訓(xùn)所收到的成效或能夠勝任某種工作的期望；標(biāo)準(zhǔn)要素是指培訓(xùn)主體對(duì)受訓(xùn)者通過(guò)教育培訓(xùn)勝任某種工作應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)的期望；條件要素是指培訓(xùn)主體對(duì)受訓(xùn)者通過(guò)教育培訓(xùn)應(yīng)能在什么條件下達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的期望。

3、ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成包括（）?！径噙x題】

A.核心標(biāo)準(zhǔn)

B.其他標(biāo)準(zhǔn)

C.技術(shù)報(bào)告或者技術(shù)規(guī)范

D.小冊(cè)子

E.質(zhì)量管理培訓(xùn)指南

正確答案:A、B、C、D

答案解析:根據(jù)ISO/TC 176的規(guī)劃,ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)/文件由四部分構(gòu)成:①核心標(biāo)準(zhǔn),包括基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)、要求、業(yè)績(jī)改進(jìn)指南、質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);②其他標(biāo)準(zhǔn),包括項(xiàng)目質(zhì)量管理指南、技術(shù)狀態(tài)管理指南、測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求、質(zhì)量管理培訓(xùn)指南;③技術(shù)報(bào)告或技術(shù)規(guī)范,包括質(zhì)量管理體系文件指南、統(tǒng)計(jì)技術(shù)指南、汽車(chē)生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用等;④小冊(cè)子,如小型組織實(shí)施ISO 9001:2000指南。

4、下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值的說(shuō)法，正確的有（）?！径噙x題】

A.折現(xiàn)率不變時(shí),企業(yè)收益越大,企業(yè)價(jià)值越高

B.在收益一定的情況下,折現(xiàn)率越大,企業(yè)價(jià)值越小

C.企業(yè)價(jià)值與預(yù)期收益成反比

D.企業(yè)價(jià)值是企業(yè)未來(lái)一定年限內(nèi)實(shí)現(xiàn)的報(bào)酬按照一定折現(xiàn)率折現(xiàn)后的現(xiàn)值

E.企業(yè)價(jià)值與預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)成正比

正確答案:A、B、D

答案解析:CE兩項(xiàng)，企業(yè)價(jià)值與預(yù)期收益成正比，與預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)成反比。

5、虛擬管理比較常見(jiàn)的內(nèi)容有(  )等?！径噙x題】

A.財(cái)務(wù)管理外包

B.人力資源管理外包

C.技術(shù)管理外包

D.設(shè)備管理外包

E.生產(chǎn)管理外包

正確答案:A、B

答案解析:即企業(yè)將一部分管理職能委托給外部專(zhuān)業(yè)公司來(lái)完成。虛擬管理主要基于企業(yè)在成本、能力、公正、技術(shù)等幾個(gè)方面的考慮。虛擬管理比較常見(jiàn)的內(nèi)容有財(cái)務(wù)管理外包、人力資源管理外包等。