2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,它的優(yōu)點(diǎn)包括( )?！径噙x題】

A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

D.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)

E.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間

正確答案:A、B、D

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:將企業(yè)管理工作按職能分工,適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn),同時(shí),提高了管理的專業(yè)化程度,減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)。其缺點(diǎn)是:容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制,影響整體工作效率的提高。CE兩項(xiàng)屬于直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

2、工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括（）?！径噙x題】

A.工作的飽和程度

B.工作的安全程度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式的變化

E.工作的復(fù)雜程度

正確答案:A、C、D、E

答案解析:工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括以下內(nèi)容:①工作的復(fù)雜程度,這主要是指工作對(duì)思維的要求,是抽象性還是形象性或者兼而有之,是需要更多的創(chuàng)造性思維,還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等;②工作的飽和程度,這主要是指工作量的大小和工作所消耗的時(shí)間長(zhǎng)短等;③工作的難易程度,主要是指完成工作時(shí)所需要的知識(shí)、技能、思維方式等;④工作內(nèi)容和形式的變化,主要是指隨著外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,員工的工作對(duì)象、工作方式、工作方法發(fā)生變化以及由此對(duì)員工提出的新的要求等。

3、工作分析為人力資源開發(fā)與管理提供的信息不包括（）?！締芜x題】

A.目的

B.人員

C.任職資格

D.任職年限

正確答案:D

答案解析:工作分析就是要為人力資源開發(fā)與管理活動(dòng)提供與工作有關(guān)的各種信息。這些信息可以概括為內(nèi)容、目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、對(duì)象、職責(zé)權(quán)限和任職資格。

4、該技術(shù)改造項(xiàng)目完成后,年經(jīng)濟(jì)效益為（）萬(wàn)元?！究陀^案例題】

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000

正確答案:C

答案解析:年經(jīng)濟(jì)效益可按下式計(jì)算:所以,該題中的年經(jīng)濟(jì)效益為:200×(340-300)-0.3×6000=6200(萬(wàn)元)。

5、當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位，這種招聘方法是（）?！締芜x題】

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲(chǔ)備

D.工作擴(kuò)大

正確答案:B

答案解析:職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。