2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的特征包括（）?！径噙x題】

A.先天性

B.本質(zhì)性

C.穩(wěn)定性

D.功能性

E.系統(tǒng)性

正確答案:A、B、D、E

答案解析:企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是企業(yè)經(jīng)濟(jì)形體的產(chǎn)物,具有先天性、本質(zhì)性、系統(tǒng)性和功能性等特征。

2、六西格瑪管理的主要特征具體包括（）。【多選題】

A.以顧客為關(guān)注中心

B.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué)

C.通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績(jī)提升

D.強(qiáng)調(diào)全體隊(duì)伍的建設(shè),以項(xiàng)目為基本單元而運(yùn)作

E.追求完美,容忍失誤

正確答案:A、B、C、E

答案解析:六西格瑪管理的主要特征具體包括:①以顧客為關(guān)注中心;②依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué);③通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績(jī)提升;④聚焦于流程改進(jìn);⑤有預(yù)見的積極管理;⑥強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè),以項(xiàng)目為基本單元而運(yùn)作;⑦無邊界合作;⑧追求完美,容忍失誤。

3、將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時(shí)間為（）分鐘?！究陀^案例題】

A.120

B.135

C.145

D.175

正確答案:C

答案解析:平行移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期較其他兩種方式要短。在平行移動(dòng)方式下,零件全部生

4、關(guān)于某職位的任職者應(yīng)該在該職位上做什么、如何做以及在什么條件下做的規(guī)范文件稱為（）。【單選題】

A.規(guī)范

B.工作描述

C.任職資格說明書

D.崗位職責(zé)說明書

正確答案:B

答案解析:工作描述是關(guān)于工作任職者應(yīng)該做什么，如何做以及在什么條件下做的一種規(guī)范文件。

5、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是( )?！締芜x題】

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切

正確答案:D

答案解析:矩陣制的優(yōu)點(diǎn)是:打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則,從而加強(qiáng)了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系,有利于各職能部門之間的配合,及時(shí)溝通信息,共同決策,提高了工作效率;把不同部門的專業(yè)人員組織在一起,有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)效能,提高技術(shù)水平和管理水平;把完成某項(xiàng)任務(wù)所需的各種專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集中起來,加速完成某一特定項(xiàng)目,從而提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。