2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、弗羅伊德描繪了一場人格的兩個(gè)不同部分()之間無休止的戰(zhàn)爭,而這場戰(zhàn)爭由自我來協(xié)調(diào)。【多選題】

A.本我

B.超我

C.人格

D.意識(shí)

E.他人

正確答案:A、B

答案解析:在弗洛伊德的理論中,人格的差異在于人們對待基本驅(qū)力的方式的不同。為了揭示這種差異,弗洛伊德描繪了人格的兩個(gè)不同部分——本我和超我——之間一場無休止的戰(zhàn)爭,而這場戰(zhàn)爭由自我來協(xié)調(diào)。

2、下面不屬于保密協(xié)議設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)是( )?！締芜x題】

A.規(guī)范保密行為和泄密行為

B.明確規(guī)定違約金的數(shù)額

C.明確界定商業(yè)秘密的范圍

D.損失賠償責(zé)任約定上應(yīng)明確賠償計(jì)算方法

正確答案:B

答案解析:本題考保密協(xié)議設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。保密協(xié)議雖然不能設(shè)置違約金，但可以就保密范圍、泄密行為等相關(guān)事項(xiàng)予以明確，預(yù)防和控制員工泄密風(fēng)險(xiǎn)。保密協(xié)議的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)注意以下三點(diǎn)：①明確界定商業(yè)秘密的范圍；②規(guī)范保密行為和泄密行為；③損失賠償責(zé)任約定上應(yīng)明確賠償計(jì)算方法。

3、下列關(guān)于職位評價(jià)的說法，正確的是( )。【多選題】

A.職位評價(jià)是對未來職位狀況的預(yù)測

B.職位評價(jià)的目的是確保薪酬體系的公平性

C.職位評價(jià)是對任職者的評價(jià)而非對職位的評價(jià)

D.職位評價(jià)是對正?；蛞话闼降脑u價(jià)而非特殊業(yè)績的評價(jià)

E.通過職位評價(jià)得出企業(yè)的職位評價(jià)序列

正確答案:B、D、E

答案解析: 職位評價(jià)的目的是確保薪酬體系的公平性。通過職位評價(jià)比較企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位的相對重要性，得出職位評價(jià)序列。在職位評價(jià)過程中值得注意的是，職位評價(jià)是對職位的評價(jià)而非對任職者的評價(jià)，是對正?；蛞话闼降脑u價(jià)而非特殊業(yè)績的評價(jià)，是對目前而非過去或未來職位狀況的評價(jià)。

4、從基本素質(zhì)上講,下列可以解釋小郭的困境的是()。【客觀案例題】

A.他的知識(shí)結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作

B.他的人格特點(diǎn)不適合做領(lǐng)導(dǎo)

C.科室其他人對小郭的領(lǐng)導(dǎo)能力表示懷疑,不服從安排

D.小郭不會(huì)和下級(jí)進(jìn)行有效的溝通

正確答案:B、D

答案解析:在組織行為學(xué)中,人格是理解員工的思想、情感、行為方式以及對組織和工作的態(tài)度的重要因素。一個(gè)人的人格對于職業(yè)選擇、工作滿意度、領(lǐng)導(dǎo)、工作績效等諸多方面都有影響。案例中的小郭人格特點(diǎn)屬于內(nèi)向型,是一個(gè)不太愛講話的小伙子,不善于與別人打交道,因此他不適合做領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),小郭不會(huì)和下級(jí)進(jìn)行有效的溝通,不能及時(shí)了解設(shè)計(jì)室其他成員的想法,取得及時(shí)有效的信息,所以他雖然工作認(rèn)真敬業(yè),但卻感到力不從心,因?yàn)檎麄€(gè)設(shè)計(jì)室的績效只有通過大家的共同努力和團(tuán)結(jié)才能有所提高。

5、關(guān)于說服過程,下面哪種說法是不正確的(    )?！締芜x題】

A.被說服者介入程度越淺,態(tài)度改變越困難

B.當(dāng)個(gè)體對問題了解得很多時(shí),預(yù)先警告會(huì)引起抗拒

C.當(dāng)人們最初同意該信息時(shí)單面說服效果較好

D.外表漂亮的人在說服方面更有優(yōu)勢

正確答案:A

答案解析:被說服者的介入程度：介入程度越深，態(tài)度改變越困難。

6、最早對社會(huì)促進(jìn)現(xiàn)象進(jìn)行研究的是()?！締芜x題】

A.羅森伯格

B.崔普利特

C.歐斯古德

D.德爾菲

正確答案:B

答案解析:社會(huì)促進(jìn)是指人們在有他人旁觀的情況下,工作表現(xiàn)要比自己單獨(dú)進(jìn)行時(shí)更好的現(xiàn)象。最早研究社會(huì)促進(jìn)現(xiàn)象的是美國心理學(xué)家崔普利特。

7、小道消息的特點(diǎn)有(   )。【客觀案例題】

A.有一定的準(zhǔn)確性

B.傳播速度快

C.難以防止

D.很難發(fā)布

正確答案:A、B、C

答案解析:小道消息特點(diǎn)主要有具有一定的準(zhǔn)確性,有研究表明大約小道消息中的四分之三是準(zhǔn)確的;傳播速度快,快于絕大多數(shù)正式溝通網(wǎng)絡(luò);三是小道消息有不同尋常的穿越嚴(yán)密公司保密屏障的能力。

8、該企業(yè)的人力資源管理觀念應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變?yōu)?)?！究陀^案例題】

A.強(qiáng)調(diào)整體性地對待人和組織,兼顧組織的技術(shù)系統(tǒng)和社會(huì)心理系統(tǒng)

B.強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)該是獲取組織的績效和員工的滿意感與成長的雙重結(jié)果

C.因人因時(shí)因境實(shí)施管理,辯證地對待員工和工作之間的關(guān)系

D.把員工視為生產(chǎn)手段和成本

正確答案:A、B、C

答案解析:現(xiàn)代人力資源管理不同于傳統(tǒng)的人事管理,該企業(yè)的人力資源管理觀念應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變?yōu)?①采取人本取向,始終貫徹員工是組織的寶貴財(cái)富的主題,強(qiáng)調(diào)對人的關(guān)心、愛護(hù),把人真正作為資源加以保護(hù)、利用和開發(fā);②采取互惠取向,強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)該是獲取組織的績效和員工的滿意感與成長的雙重結(jié)果;強(qiáng)調(diào)組織和員工之間的“共同利益”,并重視發(fā)掘員工更大的主動(dòng)性和責(zé)任感;③采取科學(xué)取向,重視跨學(xué)科的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo),包括管理學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)等多個(gè)學(xué)科;④采取系統(tǒng)取向,強(qiáng)調(diào)整體地對待人和組織,兼顧組織的技術(shù)系統(tǒng)和社會(huì)心理系統(tǒng);強(qiáng)調(diào)運(yùn)作的整體性,各項(xiàng)職能之間具有一致性,并依靠和支持整個(gè)組織的戰(zhàn)略和管理;⑤采取權(quán)變?nèi)∠?強(qiáng)調(diào)因人因時(shí)因境實(shí)施管理,辯證地對待人和工作。

9、在一個(gè)組織或團(tuán)體中,小道消息最常見的傳播方式是()?！締芜x題】

A.鏈狀傳播

B.簇式傳播

C.環(huán)狀傳播

D.交錯(cuò)傳播

正確答案:B

答案解析:在一個(gè)組織或團(tuán)體中,小道消息有幾種傳播形式,最常見的傳播形式是簇式傳播,即某名員工將信息告訴多個(gè)員工,其中只有部分員工再把消息傳下去,而且也是傳給多個(gè)人。

10、寬帶式薪酬與傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)相比具有的優(yōu)點(diǎn)有()。【多選題】

A.引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能和能力的提高

B.有利于職位的輪換與培育企業(yè)的跨職能成長和開發(fā)

C.能夠更好的支持扁平化組織結(jié)構(gòu)

D.能夠使員工更多的參與薪酬決策

E.可以密切配合市場上勞動(dòng)力的薪資水平

正確答案:A、B、C

答案解析:與傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)相比,寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)具有的優(yōu)點(diǎn)包括:①能夠更好的支持扁平化組織結(jié)構(gòu);②引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能和能力的提高;③有利于職位的輪換與培育企業(yè)的跨職能成長和開發(fā),能夠使部門經(jīng)理更多的參與員工的薪酬決策;④有利于推動(dòng)良好的工作績效,同時(shí)密切配合勞動(dòng)力市場上的供求變化。