2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第四章 人力資源管理概述5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、傳統(tǒng)的職能式人力資源管理部門的設(shè)置,存在的缺點(diǎn)是(    )。【多選題】

A.造成整個人力資源管理工作不成系統(tǒng)

B.沒有真正以客戶為導(dǎo)向

C.不利于發(fā)揮人力資源管理的整體效應(yīng)

D.分工不明確,不利于經(jīng)驗(yàn)的積累

E.利于發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營的支持作用

正確答案:A、B、C

答案解析:職能式組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，可以使人力資源管理工作的分工比較明確，有利于經(jīng)驗(yàn)的積累，但是同時也存在一系列問題：第一，容易使各個職能的銜接脫鉤，造成整個人力資源管理工作不成系統(tǒng)，不利于發(fā)揮人力資源管理的整體效應(yīng)；第二，沒有真正以客戶為導(dǎo)向，不利于發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營的支持作用。

2、新型人力資源管理組織機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)形式是(    )。【多選題】

A.人力資源管理服務(wù)外包

B.直線職能制的設(shè)置

C.人力資源部門與其他部門合并辦公

D.人力資源管理共享服務(wù)中心

正確答案:A、D

答案解析:新型人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為兩種形式：一是人力資源管理共享服務(wù)中心。為了有效應(yīng)對國際性公司中人力資源管理面臨的降低成本和提高效率的雙重挑戰(zhàn)，目前很多大型企業(yè)（尤其是跨國公司）利用信息化平臺，在一定業(yè)務(wù)區(qū)域（如歐洲、美洲等）內(nèi)成立一個相對獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，稱為人力資源共享服務(wù)中心，即將所有與人力資源管理有關(guān)的行政事務(wù)性工作集中起來，為企業(yè)內(nèi)外所有的客戶提供人力資源管理服務(wù)，并由接受其服務(wù)的部門支付服務(wù)費(fèi)，由此有利于人力資源管理效果的核算。二是人力資源管理服務(wù)外包。即將與某一領(lǐng)域的服務(wù)和目標(biāo)有關(guān)的人力資源職責(zé)轉(zhuǎn)交給組織外部的供應(yīng)者去完成，這些職能將不在人力資源部的工作范圍之內(nèi)，人力資源部僅需要對這些職能進(jìn)行監(jiān)督，由此提高人力資源管理活動質(zhì)量。

3、與其他資源相比，人力資源的獨(dú)特特征包括( )?！径噙x題】

A.生產(chǎn)過程的時代性

B.開發(fā)活動的能動性

C.使用過程的時效性

D.創(chuàng)造價值的可用性

E.維持過程的消耗性

正確答案:A、B、C、E

答案解析:獨(dú)特的特征：1.生產(chǎn)過程的時代性2.維持過程的消耗性3.開發(fā)活動的能動性①人具有意識，總是有目的，有選擇的，有計劃地使用自己的腦力和體力。②人力資源具有自我開發(fā)的潛力。③人力資源在活動過程中是可以被激勵的。4.使用過程的時效性。

4、梅約教授提出的人際關(guān)系理論認(rèn)為()?！径噙x題】

A.民主管理對提高生產(chǎn)效率沒有太大的關(guān)系

B.組織中沒有非正式團(tuán)體

C.生產(chǎn)效率的提高受職工的態(tài)度、積極性及企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的影響

D.人是社會人,他們除了對金錢收入的追求外,還有社會、心理的需要

E.組織中的非正式團(tuán)體有自己的感情、規(guī)范和傾向,不影響其成員行為

正確答案:C、D

答案解析:通過霍桑實(shí)驗(yàn),梅約提出了人際關(guān)系理論,該理論認(rèn)為:①人是社會人,不單純對金錢收入有追求,他們還有社會、心理的需要;②生產(chǎn)效率的提高受職工的態(tài)度、積極性及企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的影響;③組織中除了正式團(tuán)體外,還有非正式團(tuán)體。非正式團(tuán)體有自己的感情、規(guī)范和傾向,并影響其成員行為;④民主管理對提高生產(chǎn)效率具有重要的作用。

5、人事管理的質(zhì)變的具體表現(xiàn)不包括()?！締芜x題】

A.以人為本的思潮

B.組織的最高管理層親自過問人力資源管理

C.科技的發(fā)展

D.組織對人力資源管理者的要求越來越高

正確答案:C

答案解析:人事管理的質(zhì)變具體表現(xiàn)有:①“以人為本”的人本管理思潮出現(xiàn);②組織的最高管理層親自過問有關(guān)人的管理工作;③組織對有關(guān)人的管理工作方面的投資在絕對值和分配比重上都有顯著增加;④組織對人事管理人員的素質(zhì),能力等要求不斷提高;⑤組織越來越重視對管理者的培訓(xùn),而有關(guān)人的管理成為培訓(xùn)的首選內(nèi)容;⑥人力資源管理被提高到組織的戰(zhàn)略角度來考慮;⑦出現(xiàn)了對人力資源會計的理論與實(shí)踐上的探索。