2021年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于確定企業(yè)招聘規(guī)模的說法,錯誤的是()?！締芜x題】

A.人員招募金字塔模型是幫助確定招聘規(guī)模的重要方法

B.招聘活動吸引的人員數量應當控制在適當規(guī)模

C.招聘規(guī)模是指通過招聘活動吸引的應聘者數量

D.招聘規(guī)模的大小常常采用時間流失數據法來確定

正確答案:D

答案解析:招聘的規(guī)模是指企業(yè)準備通過招聘活動吸引應聘者的數量。一般來說,組織是通過招聘金字塔模型來確定招聘規(guī)模的。使用招聘錄用金字塔所確定的招聘規(guī)模取決于兩個因素:①組織招聘錄用的階段,階段越多,招聘的規(guī)模相應就越大;②各個階段通過的比例,每一階段的比例越高,招聘的規(guī)模就越大。

2、為了避免該公司招聘中出現的問題,應當補充的招聘與錄用環(huán)節(jié)是()?！究陀^案例題】

A.核實證明材料與背景材料

B.面試

C.選拔測試

D.錄用決策

正確答案:A、C

答案解析:應聘者的篩選與錄用是一種不斷選擇和淘汰、環(huán)環(huán)緊扣的過程,一般分為如下幾個步驟:①評價申請表和簡歷;②初步面試;③選擇測試;④面試;⑤證明材料和背景材料的核實;⑥身體檢查;⑦錄用決策;⑧應聘員工上崗試用;⑨試用期滿進行任職考核;⑩新員工上崗任用。本案例中,為了避免該公司招聘中出現的問題,應當補充的招聘與錄用環(huán)節(jié)是核實證明材料與背景材料和選拔測試。

3、用人單位安排殘疾人就業(yè)的比例不得低于本單位()總數的1.5%?！締芜x題】

A.在職職工和退休職工

B.內退職工

C.在職職工

D.退休職工

正確答案:C

答案解析:用人單位安排殘疾人就業(yè)的比例不得低于本單位在職職工總數的1.5%。具體比例由省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據本地區(qū)的實際情況規(guī)定。用人單位跨地區(qū)招用殘疾人的,應當計入所安排的殘疾人職工人數之內。

4、下列特質中,屬于“大五”人格模型外向性維度的是()。【單選題】

A.樂觀

B.聰明

C.善良

D.健談

正確答案:D

答案解析:“大五”人格模型的外向性維度為:健談的、精力充沛的、果斷的/安靜的、有保留的、害羞的。

5、在其他條件相同時,工資率變化對勞動力需求量產生的影響是()?！径噙x題】

A.工資率上升的規(guī)模效應導致勞動力需求量下降

B.工資率上升的替代效應導致勞動力需求量下降

C.工資率上升可能導致勞動力需求量下降,也可能導致勞動力需求量上升

D.工資率上升必然導致勞動力需求量上升

E.工資率上升必然導致勞動力需求量下降

正確答案:A、B、E

答案解析:在其他條件不變的情況下,工資率變動所產生的規(guī)模效應和替代效應的作用方向都是相同的,即工資率上升的規(guī)模效應導致勞動力需求量下降,其替代效應也導致勞動力需求量下降;而工資率下降的規(guī)模效應導致勞動力需求量上升,其替代效應也導致勞動力需求量上升。

6、完成同等價值工作的勞動者應當獲得相同水平的工資,這意味著()?！締芜x題】

A.所有的勞動者都應當獲得相同的工資

B.利潤水平相同的企業(yè)應當支付相同水平的工資

C.工資水平的決定應當符合同工同酬的基本原則

D.男性和女性勞動者應當獲得相同的工資

正確答案:C

答案解析:在確定工資水平時要注意處于不同行業(yè)、部門或職業(yè)中的勞動者的工資水平的對比關系要符合同工同酬的原則。對于完成同等價值工作的勞動者應支付同等水平的工資,這一原則應貫徹于不同行業(yè)、部門,不同的民族、種族,不同性別的勞動者之間。

7、關于績效考核指標的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.制訂考核指標時應避免一線員工的參與

B.不同性質的工作應設置不同的指標

C.應全部用結果而不用行為作為考核指標

D.考核指標的權重應由員工自己設定

正確答案:B

答案解析:在設定績效考核指標的過程中,管理者應當注意以下問題:①考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結合;②考核指標要使員工能夠控制;③考核指標要做到不缺失、不冗余;④對不同性質的工作要設定不同的績效標準;⑤各維度的考核指標要恰當分配權重;⑥考核指標的確定過程要加強員工的參與。

8、在進行培訓與開發(fā)需求分析時,組織分析包括的主要因素有()?！径噙x題】

A.公司戰(zhàn)略

B.可獲得的培訓資源

C.組織支持

D.工作績效評估結果

E.外部監(jiān)督

正確答案:A、B、C

答案解析:長期的目標對培訓與開發(fā)要求高,而且持久的組織分析主要包括三個方面的因素:①公司戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略對培訓與開發(fā)需求產生重大影響;②可獲得的培訓資源。培訓與開發(fā)的負責人在進行需求分析時,必須清楚自己可獲取的培訓與開發(fā)資源;③組織支持。組織支持對于培訓與開發(fā)的成功非常關鍵。此外,企業(yè)文化、組織目標、組織整體人力資源狀況也是組織分析的重要內容。

9、空想社會主義者羅伯特?歐文進行了早期的人事管理研究,其研究的主要內容是()。【單選題】

A.使用秒表對工人的動作與時間之間的關系進行了細致、準確的研究

B.描述了錄用汽車司機、艦艇人員和電話接線生的經過

C.改變生產車間的照明度,觀察員工的生產效率

D.用工作板向員工提供工作業(yè)績的反饋信息

正確答案:D

答案解析:空想社會主義者羅伯特?歐文創(chuàng)建了最早的工作績效評價體系,把一個木塊的四面分別涂成白、黃、藍黑四種顏色,其中白色代表優(yōu)秀,黃色代表良好,藍色代表平均水平,黑色代表差。他把這一木塊安裝在機器上,每天將反映員工前一天工作表現的顏色轉向通道,及時向員工反饋工作業(yè)績的信息。他被譽為“人事管理的先驅”之一。

10、小馬如向公司提出解除勞動合同,則()。【客觀案例題】

A.勞動合同即行解除

B.應提前3日書面通知公司

C.應提前30日書面通知公司

D.在公司不予批準的情況下,小馬應繼續(xù)履行勞動合同

正確答案:C

答案解析:《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定,勞動者提前30日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前3日通知用人單位,可以解除勞動合同。