初級經(jīng)濟(jì)師
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2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0716
幫考網(wǎng)校2021-07-16 10:47

2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、當(dāng)企業(yè)需要從外部招聘大量的熟練技術(shù)工人時,適宜的招聘途徑是()?!締芜x題】

A.由職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)介紹

B.由管理層指定

C.從高校招聘

D.從人力資源數(shù)據(jù)庫搜索

正確答案:A

答案解析:外部招聘的方法比較多,企業(yè)常用的有媒體廣告、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、獵頭公司、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等。其中,職業(yè)介紹所和人才交流中心是提供招聘服務(wù)的專業(yè)性機(jī)構(gòu)。本題中,企業(yè)需要從外部招聘大量的熟練技術(shù)工人,應(yīng)該選擇由職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)介紹。選項B、D屬于內(nèi)部招聘的途徑;選項C,從高校招聘難以找到大批的熟練技術(shù)工人。

2、為了做好該公司的工作分析,工作分析人員應(yīng)收集的企業(yè)內(nèi)部信息包括()?!究陀^案例題】

A.企業(yè)平均工資

B.工作流程圖

C.組織機(jī)構(gòu)圖

D.職位配置圖

正確答案:B、C、D

答案解析:通過調(diào)查企業(yè)內(nèi)部資料,可以獲得與工作相關(guān)的背景信息。工作分析人員應(yīng)收集的企業(yè)內(nèi)部信息包括:企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)文化、各項制度和政策、組織機(jī)構(gòu)圖、作業(yè)流程說明、ISO質(zhì)量文件、各部門職能職責(zé)分工、職位配置圖、職位辦事細(xì)則、勞動合同以及原有的對部門(職位)的職責(zé)界定,等等。

3、關(guān)于咨詢機(jī)構(gòu)建議該公司引入的德爾菲技術(shù),正確的說法是()。【客觀案例題】

A.這種方法是一種成員見面討論的方法

B.決策中團(tuán)體成員以匿名方式獨自完成問卷

C.這種方法能夠避免人際沖突

D.這是一種不利于激發(fā)參與者創(chuàng)造性的方法

正確答案:B、C

答案解析:德爾菲技術(shù)最早是由著名智囊團(tuán)——蘭德公司使用的技術(shù),決策中團(tuán)隊成員以匿名方式獨立完成問卷。與一般團(tuán)體決策方法不同的是,它不安排團(tuán)體成員見面討論。這種方法可以節(jié)省面談會議的成本,還能避免人際沖突,但是比較費時,也不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法。

4、薪酬體系設(shè)計的第一步是()。【單選題】

A.進(jìn)行工作分析與職位評價

B.進(jìn)行市場薪酬調(diào)查

C.確定企業(yè)的薪酬水平

D.明確企業(yè)狀況及戰(zhàn)略目標(biāo)

正確答案:D

答案解析:職位薪酬體系設(shè)計的基本步驟依次為:①明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo);②工作分析及工作評價;③薪酬調(diào)查;④確定薪酬水平;⑤薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計;⑥薪酬預(yù)算與控制。

5、在下列情形中,意味著一個人在家里享受閑暇的機(jī)會成本增加的是()?!締芜x題】

A.勞動力需求減少

B.勞動力需求增加

C.市場工資率上升

D.市場工資率下降

正確答案:C

答案解析:在其他條件不變而工資率上升的時候,工資率的上升使得人們享受閑暇的成本或代價更高了,因為如果勞動者去工作而不是享受閑暇,那么他們現(xiàn)在在每一時間單位內(nèi)所能夠掙到的錢比過去更多了。

6、用人單位從外部招聘員工時,將受教育程度、工作經(jīng)驗等作為重要的篩選依據(jù),同時還會采取筆試、面試等多種手段來挑選合格人選,這是由勞動力市場的()特征決定的?!締芜x題】

A.交易延續(xù)性

B.交易對象難以衡量性

C.不確定性

D.交易條件復(fù)雜性

正確答案:B

答案解析:勞動力市場的特征之一就是交易對象即勞動力的難以衡量性。企業(yè)很難用某種可以準(zhǔn)確量化的衡量手段來對勞動能力本身進(jìn)行衡量并標(biāo)準(zhǔn)化分類。因此,企業(yè)往往需要采取多種手段來預(yù)測和判斷勞動者的勞動能力是否符合企業(yè)的需要。

7、反映員工繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感的組織承諾類型是()。【單選題】

A.情感承諾

B.繼續(xù)承諾

C.規(guī)范承諾

D.理想承諾

正確答案:C

答案解析:組織承諾包括情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾等三個因素。其中,規(guī)范承諾反映的是員工對繼續(xù)留在組織的義務(wù)感,它是員工由于受到社會責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。

8、關(guān)于工作分析中的主題專家會議法的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.主題專家會議法可以運用于工作分析的各個環(huán)節(jié)

B.主題專家會議的主持人最好是企業(yè)的高層管理者

C.主題專家一般以2~4人為宜

D.主題專家會議法的優(yōu)點在于客觀性很強(qiáng)

正確答案:A

答案解析:選項B,主題專家會議的主持人最好是企業(yè)內(nèi)與目標(biāo)職位相關(guān)的中層管理者;選項C,主題專家一般以5~8人為宜,需要根據(jù)會議的主要目的確定;選項D,主題專家會議法的缺點在于其結(jié)構(gòu)化程度低,缺乏客觀性,要受到與會專家的知識水平及其相關(guān)工作背景的制約。

9、難以對個人的產(chǎn)出進(jìn)行衡量將會成為()實施的一個障礙。【單選題】

A.計時工資計劃

B.福利計劃

C.個人激勵工資計劃

D.集體激勵計劃

正確答案:C

答案解析:常見的個人獎勵計劃有:計件制、計時制、傭金制、管理激勵計劃和行為鼓勵計劃。個人獎勵計劃的優(yōu)點是:個人獎勵計劃降低了監(jiān)督成本,能夠更好地預(yù)測和控制勞動力成本,而且較易操作,易于溝通。同時個人獎勵性薪酬不累加到員工的基本薪酬中。個人獎勵計劃的缺點是:由于現(xiàn)代企業(yè)中職位性質(zhì)的不斷變化,一些職位很難再以物質(zhì)產(chǎn)出的方式區(qū)分員工的個人績效。

10、下列職位評價的方法中,需要預(yù)先設(shè)計出一套比較完整的標(biāo)準(zhǔn)尺度的是()?!締芜x題】

A.配對比較法

B.分類法

C.排序法

D.平衡計分卡

正確答案:B

答案解析:分類法也稱為分級法或等級描述.法,這種方法需要預(yù)先制定一套供參照的等級標(biāo)準(zhǔn)(即所謂“標(biāo)尺”),再將各待定級別的職位與之比照(即所謂“套級”),從而確定該職位的相應(yīng)級別。該方法適用于職位類別較為簡單的小型企業(yè)。

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