2020年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在編寫職位說明書時,一般所列出的任職資格是履行工作職責(zé)的()。【單選題】

A.最高要求

B.中等要求

C.最低要求

D.惟一要求

正確答案:C

答案解析:在編寫工作規(guī)范時，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：①應(yīng)該制定職位標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范任職者，而不是讓職位適應(yīng)任職者；②用語要符合法律條文，嚴(yán)禁種族、宗教、性別、年齡、身體殘疾等方面的歧視；③切記工作規(guī)范是對任職者的要求，而非對現(xiàn)有職位人員的要求；④一般所列出的任職資格是履行工作職責(zé)的最低要求。

2、在本案例中,趙某更換崗位后,工作滿意度提高是由()的因素決定的?！究陀^案例題】

A.公平的待遇

B.工作的挑戰(zhàn)性

C.良好的環(huán)境

D.員工人格與工作搭配

正確答案:D

答案解析:員工的人格與工作的匹配能夠提高工作滿意度,員工會發(fā)現(xiàn)自己的能力、特長、風(fēng)格正好符合工作的要求,并且在這些工作中更有可能獲得成功,從而體驗(yàn)到快樂,獲得滿足感。

3、國家職業(yè)資格等級分為(   )?！究陀^案例題】

A.三級

B.四級

C.五級

D.六級

正確答案:C

答案解析:國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由職業(yè)概況、基本要求、工作要求和比重表四個部分構(gòu)成,并且分為初級(五級)、中級(四級)、高級(三級)、技師(二級)、高級技師(一級)。

4、該公司在招聘過程中存在的主要問題是()?！究陀^案例題】

A.招聘渠道選擇錯誤

B.人力資源部門工作不努力

C.刊出廣告的內(nèi)容不夠準(zhǔn)確客觀

D.甄選方法不科學(xué)

正確答案:A、C、D

答案解析:A項(xiàng),該公司對于中層管理人員的招聘更適合用企業(yè)內(nèi)部招聘的方法,而人力資源部門根據(jù)總經(jīng)理的指示選擇了從外部招聘,因此,招聘渠道選擇上就出現(xiàn)了失誤;C項(xiàng),選擇在報紙上刊登招聘廣告,且內(nèi)容與公司實(shí)際情況不完全相符,違反了招聘信息的真實(shí)原則,導(dǎo)致勞資雙方產(chǎn)生尷尬的局面;D項(xiàng),對于最后確定的兩個合適人選,公司沒有職業(yè)能力的測試或者相關(guān)考評,也沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和錄用程序,單憑總經(jīng)理主觀臆斷就做出決定,甄選方法嚴(yán)重失誤。

5、企業(yè)薪酬的競爭性體現(xiàn)在(   )。【多選題】

A.較高的薪酬水平

B.正確的價值取向

C.靈活多變的薪酬結(jié)構(gòu)

D.優(yōu)越的工作環(huán)境

E.良好的人際關(guān)系

正確答案:A、B、C

答案解析:競爭性原則,指在社會上和人才市場中,企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有一定的吸引力,才足以戰(zhàn)勝市場中同行業(yè)、同等規(guī)模的其他企業(yè),獲得企業(yè)所需的核心人才。企業(yè)薪酬的競爭性不僅體現(xiàn)在較高的薪酬水平和正確的價值取向,還取決于靈活多變的薪酬結(jié)構(gòu)。

6、組織基本的培訓(xùn)與開發(fā)有(   )?！締芜x題】

A.對新員工進(jìn)行培訓(xùn),使其盡早掌握企業(yè)的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度

B.對新員工進(jìn)行知識和技能上的培訓(xùn)與開發(fā)

C.對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)與開發(fā),為工作輪換或晉升創(chuàng)造條件

D.以上都是

正確答案:D

答案解析:基本的培訓(xùn)與開發(fā)有:第一,對新員工進(jìn)行培訓(xùn),使其盡早掌握企業(yè)的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度;第二,對新員工進(jìn)行知識和技能的培訓(xùn)與開發(fā),讓其盡早地掌握工作要領(lǐng)和工作程序與方法;第三,對現(xiàn)有員工進(jìn)行的培訓(xùn)與開發(fā),使其技能和能力得以提高、完善和充實(shí),為工作輪換或晉升創(chuàng)造條件。

7、以下關(guān)于同質(zhì)性團(tuán)體和異質(zhì)性團(tuán)體的陳述，不正確的是( )。【單選題】

A.同質(zhì)性團(tuán)體成員之間有較高的相似性所以比較好相處

B.同質(zhì)性團(tuán)體成員之間易于分享信息，較少發(fā)生沖突，更容易交流和合作

C.同質(zhì)性團(tuán)體比異質(zhì)性團(tuán)體更有優(yōu)勢

D.異質(zhì)性團(tuán)體由于成員的背景、經(jīng)驗(yàn)等的差異，因而在進(jìn)行團(tuán)體決策時會提出更多不同的觀點(diǎn)

正確答案:C

答案解析:在組織活動中，同質(zhì)性和異質(zhì)性的團(tuán)體各自有各自的優(yōu)勢。同質(zhì)性的團(tuán)體有兩個方面的優(yōu)勢：一是由于成員之間有較高的相似性，所以比較好相處；二是成員之間易于分享信息，較少發(fā)生沖突，更容易交流和合作。與同質(zhì)性團(tuán)體相比，異質(zhì)性團(tuán)體有三個方面的優(yōu)勢：首先，由于成員具備不同的背景、經(jīng)驗(yàn)、人格和看待事物的方法，因而在進(jìn)行團(tuán)體決策時會提出更多的觀點(diǎn)，于是有更高的決策質(zhì)量；其次，由于擁有各種資源，如多種知識和技能，因而可以有更高的績效水平；最后，團(tuán)體的成員更容易對團(tuán)體固有的行為方式提出建議，從而促進(jìn)團(tuán)體的變革?？梢钥闯?，同質(zhì)性團(tuán)體和異質(zhì)性團(tuán)體各有利弊，所以團(tuán)體成員在各種品質(zhì)或?qū)傩陨蠎?yīng)存在適度的差異，不要成畸形分配，也不要過于求同。

8、承諾高的員工的行為往往會表現(xiàn)出一定的特點(diǎn),主要有()等。【多選題】

A.信賴并且樂于接受組織的目標(biāo)與價值觀

B.愿意承擔(dān)更多的責(zé)任,但薪酬要求也相對較高

C.對組織的各項(xiàng)工作樂于投入盡可能多的精力

D.擁有較強(qiáng)的自信心,能出色完成工作任務(wù)

E.對能夠成為該組織的成員充滿了自豪感

正確答案:A、C、E

答案解析:組織承諾是預(yù)測員工離職率最有效的指標(biāo)之一。承諾高的員工的行為表現(xiàn)的特點(diǎn)有:①信賴并且樂于接受組織的目標(biāo)與價值觀;②對組織的各項(xiàng)工作樂于投入盡可能多的精力;③對能夠成為該組織的成員充滿了自豪感。

9、該公司利用的招聘方法是()?！究陀^案例題】

A.人才市場

B.獵頭公司

C.招聘廣告

D.畢業(yè)生主管部門推薦

正確答案:A

答案解析:案例中,該公司通過參加大型招聘會的方法招聘人才,屬于人才市場招聘方法。

10、在進(jìn)行績效考核時，可先選定評價要素，再將所有的員工按照評價要素兩兩進(jìn)行比較，從而確定員工的評價等級，這種方法是（）。【單選題】

A.關(guān)鍵事件法

B.行為錨定法

C.交替排序法

D.配對比較法

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)D正確，配對比較法也稱相互比較法、兩兩比較法，是根據(jù)某一評價標(biāo)準(zhǔn)將每位員工逐一與其他員工比較，選出每次比較的優(yōu)勝者，最后根據(jù)每位員工獲勝的次數(shù)進(jìn)行績效排序。選項(xiàng)A錯誤，關(guān)鍵事件法要求評估者在績效周期內(nèi)，將發(fā)生在員工身上的關(guān)鍵事件都記錄下來，并將它們作為績效評估的事實(shí)依據(jù)。選項(xiàng)B錯誤，行為錨定法將每項(xiàng)工作的特定行為用一張等級表進(jìn)行反映，該等級表將每項(xiàng)工作劃分為各種行為級別（從最積極的行為到最消極的行為），評價時評估者只需將員工的行為對號入座即可。選項(xiàng)C錯誤，排序法是指將員工的業(yè)績按照從高到低的順序進(jìn)行排列。根據(jù)操作方法的不同，可分為簡單排序法和交替排序法。簡單排序法是指評價者把所有員工按照總業(yè)績的順序排列起來。交替排序法是對簡單排序法的一種改進(jìn)，它在評價員工業(yè)績時，采取“掐頭去尾”和“逐層評價”的方法，最終獲得員工業(yè)績的排序。