2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第五章 人力資源規(guī)劃5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列減少未來勞動力過剩的方法中，屬于見效速度快、員工受傷害程度高的有（）?！径噙x題】

A.職位調(diào)動

B.職位分享

C.降級

D.降薪

E.裁員

正確答案:C、D、E

答案解析:

2、人力資源需求小于供給時的組織對策中，（）是最簡單直接同時也是見效最快的方法。【客觀案例題】

A.對富余人員進行培訓(xùn)

B.臨時性解雇或永久性裁員

C.鼓勵員工提前退休

D.工作分享

正確答案:B

答案解析:這種方法可能會受到國家法律方面的制約，還有可能會受到工會的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，因而需要付出較高的成本；組織如果一貫采取這種做法、也會影響組織在勞動力市場上的形象，不利于組織未來人力資源招聘工作的開展。需求小于供給：（1）凍結(jié)雇用；（2）鼓勵員工提前退休；（3）縮短每位現(xiàn)有員工的工作時間，采用職位分享或工作分享的方式，從而避免解雇員工；（4）臨時性解雇或永久性裁員(最簡單直接同時也是見效最快)；（5）對冗余人員進行培訓(xùn)。

3、人力資源需求大于供給時的組織對策包括（）?！径噙x題】

A.鼓勵員工提前退休

B.擴大招募范圍，加大招募投入，當(dāng)這種需求是長期性的時候

C.降低現(xiàn)有人員的流失率

D.提高員工的工作效率

E.外包非核心業(yè)務(wù)

正確答案:B、C、D、E

答案解析:人力資源需求大于供給時的組織對策：（1）延長現(xiàn)有員工的工作時間，特別是當(dāng)這種需求是短期和階段性的時候；（2）如果組織的人力資源需求增長是長期性的，就必須考慮做好人力資源的招募工作，擴大招募范圍，加大招募投入；（3）采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率；（4）通過改進生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化流程、加強員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率；（5）將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)通過外包的方式處理。

4、常用的人力資源需求預(yù)測定量分析方法包括（）。【客觀案例題】

A.趨勢預(yù)測法

B.比率分析法

C.回歸分析法

D.德爾菲法

正確答案:A、B、C

答案解析:常用的定量分析方法有比率分析法、趨勢預(yù)測法、回歸分析法。

5、（）是指兩位或多位員工共同分擔(dān)一個全日制職位?！締芜x題】

A.職位分享

B.工作分享

C.崗位共享

D.工作分擔(dān)

正確答案:A

答案解析:縮短現(xiàn)有員工的工作時間，采用職位分享或工作分享的方式，從而避免解雇員工。其中，職位分享是指兩位或多位員工共同分擔(dān)一個全日制職位，而工作分享則是一組員工的工作時間都暫時性減少。