2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的客體包括（）?！締芜x題】

A.資金、物、服務(wù)行為

B.社會(huì)保險(xiǎn)的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

C.用人單位

D.勞動(dòng)者及其家庭

正確答案:A

答案解析:本題考查第14章的社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的客體。從社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任角度劃分包括：國(guó)家、社會(huì)保險(xiǎn)的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、用人單位、勞動(dòng)者及其家庭。社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的客體：社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系主體的權(quán)利和義務(wù)所指向的對(duì)象，包括資金、物、服務(wù)行為。A正確。

2、為了確保離岸經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略取得成功，企業(yè)應(yīng)采取的步驟有（）?！径噙x題】

A.外包最好先從小的工作開(kāi)始入手，同時(shí)還要密切監(jiān)督這些工作的完成情況，尤其是在剛剛開(kāi)始的時(shí)候

B.在選擇外包服務(wù)供應(yīng)商時(shí)，最好選擇剛剛成立的小型海外公司

C.不要對(duì)那些有專(zhuān)利權(quán)或者需要嚴(yán)格的安全保障措施才能完成的工作實(shí)行離岸經(jīng)營(yíng)

D.在選擇外包服務(wù)供應(yīng)商時(shí)，通常是該機(jī)構(gòu)的規(guī)模越大、歷史越長(zhǎng)越好

E.需要被外包出去的工作最好是“模塊化的”

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查人力資源供求平衡的方法分析。確保離岸經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略取得成功的步驟：（1）在選擇外包服務(wù)供應(yīng)商時(shí)，通常是該機(jī)構(gòu)的規(guī)模越大、歷史越長(zhǎng)越好。一些剛剛成立的小型海外公司往往會(huì)虛張聲勢(shì)，夸大自己的服務(wù)能力，并且會(huì)比那些規(guī)模較大、歷史更長(zhǎng)的承包商冒更大的風(fēng)險(xiǎn)。（2）不要對(duì)那些有專(zhuān)利權(quán)或者需要嚴(yán)格的安全保障措施才能完成的工作實(shí)行離岸經(jīng)營(yíng)。需要被外包出去的工作最好是“模塊化的”，也就是說(shuō)，這些需要被外包出去的工作應(yīng)該是相對(duì)獨(dú)立的，因而不需要發(fā)包公司透露任何本來(lái)需要保守的競(jìng)爭(zhēng)秘密。（3）外包最好先從小的工作開(kāi)始入手，同時(shí)還要密切監(jiān)督這些工作的完成情況，尤其是在剛剛開(kāi)始的時(shí)候。這樣就可以把可能的損失控制在最小的范圍內(nèi)。

3、績(jī)效計(jì)劃的制定步驟為（）?！締芜x題】

A.準(zhǔn)備、溝通

B.溝通、反饋

C.準(zhǔn)備、溝通、反饋

D.準(zhǔn)備、溝通、控制

正確答案:A

答案解析:本題考查績(jī)效計(jì)劃的制訂步驟?？?jī)效計(jì)劃的制訂步驟包括以下兩個(gè)方面：（1）準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段主要是搜集制定績(jī)效計(jì)劃所需要的各種信息，包括：①組織近幾年的績(jī)效管理資料，如歷年的績(jī)效計(jì)劃、組織和員工近期的績(jī)效考核結(jié)果等；②工作分析的相關(guān)資料，如職位說(shuō)明書(shū)、部門(mén)的職能職責(zé)表等；③組織最新的戰(zhàn)略管理資料，如組織的目標(biāo)、組織在該績(jī)效周期的發(fā)展戰(zhàn)略等。（2）溝通階段該階段就是管理者與員工通過(guò)反復(fù)的溝通就績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容達(dá)成一致的過(guò)程。在溝通的過(guò)程中，主管人員與員工的目標(biāo)是就本績(jī)效年的績(jī)效目標(biāo)達(dá)成一致，并據(jù)此完成績(jī)效計(jì)劃書(shū)的訂立。所以本題選A。

4、企業(yè)改革后的做法正確的是（）。【客觀案例題】

A.為達(dá)到客觀公平而采用目標(biāo)管理法

B.每月對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核

C.每月對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核

D.目標(biāo)管理的長(zhǎng)期利益

正確答案:A、B

答案解析:目標(biāo)管理法較為公平。目標(biāo)管理法設(shè)定的指標(biāo)通常是可量化的客觀標(biāo)準(zhǔn)，因此，在考核過(guò)程中很少存在主觀偏見(jiàn)。（A正確）每月對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核啟發(fā)了員工的自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。（故B正確）目標(biāo)管理法也不是十全十美的，仍然存在很多不足。目標(biāo)管理法傾向于聚焦短期目標(biāo)即該考核周期結(jié)束時(shí)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這可能是以犧牲企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為代價(jià)的。（D錯(cuò)誤）目標(biāo)有時(shí)可能難以制定。大量的企業(yè)目標(biāo)可能難以定量化、具體化，這給目標(biāo)管理法的實(shí)施帶來(lái)了不小的困難。職能部門(mén)進(jìn)行緣績(jī)效考核的目標(biāo)比較難確定。（故C錯(cuò)誤）

5、工資率提高對(duì)勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致（）。【單選題】

A.勞動(dòng)力供給時(shí)間減少

B.勞動(dòng)力供給時(shí)間增加

C.勞動(dòng)力供給人數(shù)減少

D.勞動(dòng)力供給人數(shù)增加

正確答案:A

答案解析:本題考查工資率影響的收入效應(yīng)。由于工資率上升而帶來(lái)的個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少，我們稱(chēng)為工資率上升的收入效應(yīng)。類(lèi)似地，在其他條件不變而工資率下降時(shí)，也同樣會(huì)對(duì)勞動(dòng)者的個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間產(chǎn)生收入效應(yīng)，不過(guò)這時(shí)的收入效應(yīng)導(dǎo)致的是勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加。所以本題選A。