中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》每日一練0923
幫考網(wǎng)校2025-09-23 18:43
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2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、根據(jù)面試組織形式劃分的面試類型包括()?!究陀^案例題】

A.單獨(dú)面試

B.系列面試

C.小組面試

D.結(jié)構(gòu)化面試

正確答案:A、B、C

答案解析:根據(jù)面試的結(jié)構(gòu)化程度,面試可以分為非結(jié)構(gòu)化面試、結(jié)構(gòu)化面試以及半結(jié)構(gòu)化面試三種類型。根據(jù)面試組織形式劃分的面試類型:?jiǎn)为?dú)面試、系列面試、小組面試、集體面試。

2、具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)的潛在人選是()?!究陀^案例題】

A.小王

B.小李

C.小馬

D.上述三人都不是

正確答案:B

答案解析:本題考查職業(yè)生涯錨的類型特點(diǎn)。管理能力型。其特點(diǎn)是追求一般性管理工作,且責(zé)任越大越好;具有強(qiáng)烈的升遷動(dòng)機(jī),以提升等級(jí)和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn);具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn),但對(duì)組織有很大的依賴性。而小李屬于此類型。所以本題選B。

3、大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工通常()。【多選題】

A.在本企業(yè)獲得的工資率高于市場(chǎng)工資率

B.愿意在本企業(yè)工作較長(zhǎng)的時(shí)間

C.被企業(yè)解雇的可能性比較小

D.流動(dòng)的傾向會(huì)比較強(qiáng)

E.不可能被企業(yè)解雇

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查特殊培訓(xùn)對(duì)于員工行為的影響。接受過培訓(xùn)的員工也有動(dòng)力在企業(yè)中工作相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間,這是因?yàn)閱T工所受到的在職訓(xùn)練中多多少少有一些特殊培訓(xùn)的成分,因此,這些受過特殊培訓(xùn)的員工在本企業(yè)中所獲得的工資比他們?nèi)绻狡渌髽I(yè)中去工作所可能獲得的工資要稍高一些,這樣一來,如果他們?cè)谂嘤?xùn)結(jié)束后就離開企業(yè),那么他們實(shí)際上是喪失了一部分收入。因此,大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工可能愿意在本企業(yè)中工作較長(zhǎng)的時(shí)間,這樣,他們的流動(dòng)傾向就會(huì)受到削弱。因此,可以說,特殊培訓(xùn)是使企業(yè)將勞動(dòng)力從可變投入要素變成半固定生產(chǎn)要素的重要原因之一。所以本題正確的是ABC。

4、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的模式不包括()?!締芜x題】

A.股份期權(quán)

B.股票期權(quán)

C.業(yè)績(jī)股份

D.虛擬股票期權(quán)

正確答案:B

答案解析:我國(guó)非上市公司的股權(quán)激勵(lì)主要有股份期權(quán)、業(yè)績(jī)股份、虛擬股票期權(quán)三種模式。

5、下列關(guān)于交易型領(lǐng)導(dǎo)理論,說法正確的有()。【多選題】

A.通過更高的理想和組織價(jià)值觀來激勵(lì)他的追隨者

B.強(qiáng)調(diào)一個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性

C.強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出

D.交易型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻M織制定明確的愿景

E.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從

正確答案:B、C、E

答案解析:交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性,交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出,他們很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從,這些領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來影響員工的績(jī)效。與交易型領(lǐng)導(dǎo)相反,變革型領(lǐng)導(dǎo)則是通過更高的理想和組織價(jià)值觀來激勵(lì)他的追隨者們,變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻M織制定明確的愿景,他們更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工(如增強(qiáng)員工的動(dòng)機(jī))和團(tuán)隊(duì)(如調(diào)解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突)的績(jī)效。選項(xiàng)AD是改變型領(lǐng)導(dǎo)的描述,所以本題正確答案為BCE選項(xiàng)。

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