2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（）?！究陀^案例題】

A.本地區(qū)的人力資源供給率

B.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給狀況

C.職業(yè)市場(chǎng)狀況

D.企業(yè)人才流失率

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給信息預(yù)測(cè)時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況和職業(yè)市場(chǎng)狀況等。（1）本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率。這一比率決定了該地區(qū)可提供的人力資源總量。當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量越大，人力資源供給率越高，企業(yè)外部人力資源的供給就越充裕。（2）本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成。該指標(biāo)決定了在年齡、性別、教育、技能、經(jīng)驗(yàn)等層次與類(lèi)別上可提供的人力資源的數(shù)量與質(zhì)量。（3）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期。一般來(lái)說(shuō)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)低迷，失業(yè)率上升，勞動(dòng)力供給就會(huì)比較充足，企業(yè)進(jìn)行外部招聘比較容易；而國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，失業(yè)率低，勞動(dòng)力供給就會(huì)相對(duì)緊張，招聘工作的困難將增大。（4）本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況。國(guó)家短缺或地方性的有關(guān)政策會(huì)對(duì)地方勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況產(chǎn)生影響，在我國(guó)，可參考各地勞動(dòng)人事部門(mén)、規(guī)劃部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)等公布的統(tǒng)計(jì)資料。（5）行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況。包括本行業(yè)勞動(dòng)力的平均價(jià)格、與外地市場(chǎng)比較的相對(duì)價(jià)格、當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)指數(shù)等，都會(huì)對(duì)企業(yè)的人力資源外部供給產(chǎn)生影響。（6）職業(yè)市場(chǎng)狀況。企業(yè)在考慮外部人力資源供給時(shí)，必須收集一些關(guān)于企業(yè)所需人才的信息，這些信息一般來(lái)自職業(yè)市場(chǎng)。職業(yè)市場(chǎng)是指企業(yè)所需要的人員市場(chǎng)的狀況，例如財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員、管理人員等相關(guān)的勞動(dòng)力市場(chǎng)。職業(yè)市場(chǎng)中的勞動(dòng)力的擇業(yè)心理、工作價(jià)值觀、同行業(yè)其他企業(yè)對(duì)人力資源的需求等因素，會(huì)直接影響到企業(yè)人力資源的外部供給。

2、該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測(cè)方法是（）?！究陀^案例題】

A.人員核查法

B.一元回歸分析法

C.馬爾可夫模型法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

正確答案:C

答案解析:馬爾可夫模型是用來(lái)預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔的時(shí)間點(diǎn)上，各類(lèi)人員分布狀況的方法，基本思路是：找出企業(yè)過(guò)去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)規(guī)律，以此推測(cè)未來(lái)企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況。

3、某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加1000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加20人，預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加6000萬(wàn)元，如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：7：2，則新增加的120人中，銷(xiāo)售人員應(yīng)為（）人?！締芜x題】

A.12

B.24

C.84

D.88

正確答案:C

答案解析:第一步：計(jì)算分配率，120/（1＋7＋2） =120／10=12；第二步：分配，管理人員為1×12=12（人），銷(xiāo)售人員約為7×12=84（人），后勤服務(wù)人員約為2×12-24（人）。

4、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門(mén)經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為（）?！締芜x題】

A.10人

B.13人

C.15人

D.20人

正確答案:C

答案解析:內(nèi)部人力資源供給=現(xiàn)職人員+提升上來(lái)的人員+招聘人員-提升出去的人員-退休人員-降職人員-辭職人員=15+3+2-2-1-2=15人，故選擇選項(xiàng)C。

5、人力資源規(guī)劃包括的含義有（）?！径噙x題】

A.人力資源規(guī)劃謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù)動(dòng)態(tài)平衡

B.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)

C.需要相應(yīng)的人力資源政策和措施相配合，以確保人力資源規(guī)劃的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)

D.企業(yè)人力資源規(guī)劃是要保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益

E.企業(yè)人力資源規(guī)劃是要保障企業(yè)組織短期內(nèi)獲利

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)人力資源規(guī)劃是要保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益，所以E選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。