中級經(jīng)濟(jì)師
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首頁 中級經(jīng)濟(jì)師考試 題庫 正文
  • 客觀案例題
    題干：天藍(lán)公司已有八年歷史，最近正處于高速擴(kuò)張期，力求在紡織品領(lǐng)域中的競爭拔得頭籌，當(dāng)前員工人數(shù)已經(jīng)不能滿足其規(guī)模不斷擴(kuò)大的需求。同行業(yè)的其他公司也蓄勢待發(fā)，公司之間的價(jià)格戰(zhàn)、心理戰(zhàn)即將打響。海明公司是成立2年的新型紡織品公司，現(xiàn)準(zhǔn)備將自己原來在海外市場的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢用于國內(nèi)的市場爭奪，只是目前人員的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不匹配狀況，領(lǐng)導(dǎo)很是頭疼，責(zé)令人力資源部迅速找出應(yīng)對方案，抓住當(dāng)前的競爭時機(jī)。
    題目：人力資源需求小于供給時的組織對策中，（）是最簡單直接同時也是見效最快的方法。
  • A 、對富余人員進(jìn)行培訓(xùn)
  • B 、臨時性解雇或永久性裁員
  • C 、鼓勵員工提前退休
  • D 、工作分享

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參考答案

【正確答案：B】

這種方法可能會受到國家法律方面的制約，還有可能會受到工會的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，因而需要付出較高的成本；組織如果一貫采取這種做法、也會影響組織在勞動力市場上的形象，不利于組織未來人力資源招聘工作的開展。

需求小于供給：
（1）凍結(jié)雇用；
（2）鼓勵員工提前退休；
（3）縮短每位現(xiàn)有員工的工作時間，采用職位分享或工作分享的方式，從而避免解雇員工；
（4）臨時性解雇或永久性裁員(最簡單直接同時也是見效最快)；
（5）對冗余人員進(jìn)行培訓(xùn)。

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