中級經(jīng)濟師
報考指南考試報名準考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁中級經(jīng)濟師考試人力資源管理 歷年真題正文
當(dāng)前位置: 首頁中級經(jīng)濟師考試備考資料正文
2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0815
幫考網(wǎng)校2025-08-15 14:15
0 瀏覽 · 0 收藏

2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、關(guān)于甲公司支付經(jīng)濟補償,說法正確的是()?!究陀^案例題】

A.甲公司因生產(chǎn)經(jīng)營嚴重困難實施裁員,可以不支付經(jīng)濟補償金

B.甲公司應(yīng)當(dāng)支付的經(jīng)濟補償標準為在本公司工作每滿1年支付半個月工資

C.甲公司應(yīng)當(dāng)支付的經(jīng)濟補償金標準為在本公司工作每滿1年支付1個月工資

D.甲公司應(yīng)當(dāng)按本地區(qū)上年度職工月平均工資3倍的標準支付經(jīng)濟補償金

正確答案:C

答案解析:本題考查解除與終止勞動合同的經(jīng)濟補償。

2、K公司的關(guān)鍵職能部門是()。【客觀案例題】

A.行政與人力資源部

B.研發(fā)部

C.財務(wù)部

D.客戶關(guān)系部

正確答案:B

答案解析:K公司是一家有6年發(fā)展歷史的軟件開發(fā)公司,所以研發(fā)部是其關(guān)鍵職能部門。

3、一家企業(yè)在整個業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上都努力運用科學(xué)的方法提高效率,減少失誤率,以使整個流程達到最優(yōu)狀態(tài)來滿足客戶的要求。這種績效改進方法是()?!締芜x題】

A.標桿超越法

B.ISO質(zhì)量管理體系

C.卓越績效標準

D.六西格瑪管理

正確答案:D

答案解析:本題考查六西馬格管理。六西格瑪管理的核心理念是在企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上,都運用科學(xué)的方法提高效率、減少失誤率,使整個流程達到最佳狀態(tài),從而滿足客戶的要求。

4、關(guān)于知識型團隊的績效考核的說法正確的是()。【多選題】

A.知識型團隊的績效考核應(yīng)該以結(jié)果為導(dǎo)向

B.績效型指標可以用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出結(jié)果

C.效益型指標能夠反映知識型團隊付出的成本以及投入產(chǎn)成品的比例

D.遞延型指標能夠反映團隊的工作過程和工作結(jié)果對客戶、投資者、團隊成員產(chǎn)生的長遠影響

E.風(fēng)險型指標能夠用來判斷不確定性風(fēng)險的數(shù)量及其對團隊和團隊成員產(chǎn)生的危險程度

正確答案:A、D、E

答案解析:知識型團隊績效考核以結(jié)果為導(dǎo)向,而不是行為。從四個角度的指標進行,包括:(1)效益型指標(可以直接用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出成果,即團隊的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度)(2)效率型指標(知識型團隊為獲得效益指標所付出的成本和投入產(chǎn)出的比例)(3)遞延型指標(團隊的工作過程和工作結(jié)果對客戶、投資者、團隊成員的長遠影響)(4)風(fēng)險型指標(判斷不確定性風(fēng)險的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度的指標)

5、關(guān)于用人單位工傷保險責(zé)任的說法,正確的是()?!径噙x題】

A.職工在兩個用人單位同時就業(yè)的,由職工受到傷害時工作的單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任

B.用人單位應(yīng)當(dāng)將參加工傷保險的有關(guān)情況,在本單位內(nèi)公示

C.職工被派遣出境工作的,其國內(nèi)工傷保險關(guān)系依法終止

D.非全日制從業(yè)人員可以自愿參加工傷保險,使用其的用人單位無工傷保險責(zé)任

E.用人單位在轉(zhuǎn)讓前職工發(fā)生工傷的,由承繼的單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任

正確答案:A、B、E

答案解析:本題考查工傷保險中用人單位的責(zé)任。一、《工傷保險條例》規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)將參加工傷保險的有關(guān)情況在本單位內(nèi)公示。職工發(fā)生工傷時,用人單位應(yīng)當(dāng)采取措施使工傷職工得到及時救治。二、用人單位分立、合并、轉(zhuǎn)讓的,承繼單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)原用人單位的工傷保險責(zé)任;原用人單位已經(jīng)參加工傷保險的,承繼單位應(yīng)當(dāng)?shù)疆?dāng)?shù)亟?jīng)辦機構(gòu)辦理工傷保險變更登記。用人單位實行承包經(jīng)營的,工傷保險責(zé)任由職工勞動關(guān)系所在單位承擔(dān)。職工被借調(diào)期間受到工傷事故傷害的,由原用人單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任,但原用人單位與借調(diào)單位可以約定補償辦法。企業(yè)破產(chǎn)的,在破產(chǎn)清算時依法撥付應(yīng)當(dāng)由單位支付的工傷保險待遇費用。三、職工被派遣出境工作,依據(jù)前往國家或者地區(qū)的法律應(yīng)當(dāng)參加當(dāng)?shù)毓kU的,參加當(dāng)?shù)毓kU,其國內(nèi)工傷保險關(guān)系中止;不能參加當(dāng)?shù)毓kU的,其國內(nèi)工傷保險關(guān)系不中止。  四、職工(包括非全日制從業(yè)人員)在兩個或者兩個以上用人單位同時就業(yè)的,各用人單位應(yīng)當(dāng)分別為職工繳納工傷保險費。職工發(fā)生工傷,由職工受到傷害時工作的單位依法承擔(dān)工傷保險責(zé)任。

6、能夠在市場經(jīng)濟條件下對勞動力這種生產(chǎn)性資源進行有效配置的是( )?!締芜x題】

A.政府

B.企業(yè)

C.勞動力市場

D.政府和勞動力

正確答案:C

答案解析:本題考查勞動力市場的概念。在市場經(jīng)濟條件下,勞動力市場是對勞動力這種生產(chǎn)性資源進行有效配置的根本手段。

7、德國的工廠委員會制度是一種( )?!締芜x題】

A.全面公決制度

B.雙層談判制度

C.員工參與制度

D.員工自治制度

正確答案:C

答案解析:本題考查世界各典型國家勞資關(guān)系的不同模式。德國的工廠委員會制度是一種員工參與制度。

8、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)評估方法中的控制實驗法的說法,錯誤的是( )。【單選題】

A.它是一種最為規(guī)范的培訓(xùn)與開發(fā)效果評估方法

B.它可以提高培訓(xùn)與開發(fā)評估的準確性和有效性

C.它操作起來比較復(fù)雜,且費用比較高

D.它適用于管理技能培訓(xùn)與開發(fā)項目

正確答案:D

答案解析:本題考查控制實驗法??刂茖嶒灧ㄊ且环N最規(guī)范化的評估方法,不適用于那些難于找到量化績效指標的培訓(xùn)與開發(fā)項目或活動,如管理技能培訓(xùn)與開發(fā)等。

9、某公司總裁最近對人力資源部的工作提出了批評,指出公司的人力資源管理工作層次過低,今后應(yīng)當(dāng)向戰(zhàn)略性人力資源管理的層次邁進。為此,該公司今后的人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)做到()。【多選題】

A.確保人力資源管理戰(zhàn)略與本公司的外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略相匹配

B.確保公司各項人力資源管理政策和實踐之間保持高度一致性

C.將人力資源管理工作的重點放在幫助企業(yè)降低成本方面

D.不再從事日常行政事務(wù)性工作

E.向公司的其他人證明人力資源管理專業(yè)人員對公司的目標實現(xiàn)做出了貢獻

正確答案:A、B、E

答案解析:戰(zhàn)略性人力資源管理中的核心概念是戰(zhàn)略匹配或戰(zhàn)略契合,即一個組織的人力資源管理活動必須具有兩個方面的一致性。首先是人力資源管理戰(zhàn)略與外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略之間的一致性,也稱外部契合或垂直一致性,它強調(diào)組織的人力資源管理必須與組織戰(zhàn)略保持完全的一致。其次是人力資源管理職能的內(nèi)部一致性,也稱內(nèi)部契合或水平一致性,它強調(diào)組織內(nèi)部的各種人力資源管理政策和實踐之間必須保持高度的內(nèi)部一致性。戰(zhàn)略性人力資源管理的要求實際上意味著,人力資源管理專業(yè)人員必須能夠向其他人表明,自己對于組織的目標和使命達成做出了貢獻。戰(zhàn)略性人力資源管理的核心理念是,人力資源管理必須能夠幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略以及贏得競爭優(yōu)勢。

10、該公司對苗經(jīng)理等人進行績效評價主體培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()?!究陀^案例題】

A.績效考核的理論和技術(shù)

B.工作績效的多角度性

C.績效考核誤區(qū)的類型及其避免方法

D.激勵員工提升績效的技巧

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查績效評價主體的培訓(xùn)??冃гu價主體的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)讓每一個考核者了解績效考核的理論和技術(shù),同時也要向考核者提出以前考核中存在的問題以及合理的解決方案。同時,為了增加考核者培訓(xùn)的有效性,還應(yīng)增加以下內(nèi)容:工作績效的多角度性,客觀記錄所見事實的重要性,合格與不合格員工的具體事例。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測一測是否符合報考條件
免費測試,不要錯過機會
提交
互動交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!