2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、貨位分配要遵守一定的原則，例如香皂和茶葉不可放在一起，體現(xiàn)了（）原則。【單選題】

A.商品同一性

B.商品相關(guān)性

C.商品相容性

D.商品替代性

正確答案:C

答案解析:本題考點(diǎn)為貨位分配原則。商品相容性原則，即相容性低的商品絕不可放在一起的原則，以免損害商品品質(zhì)，如煙、香皂、茶不可放在一起。故選C。

2、按包裝使用范圍不同，包裝可以劃分的類型有（）?！径噙x題】

A.專用包裝

B.通用包裝

C.工業(yè)包裝

D.一次用包裝

E.商業(yè)包裝

正確答案:A、B

答案解析:CE選項(xiàng)錯(cuò)誤，按包裝目的不同，包裝可以分為工業(yè)包裝和商業(yè)包裝；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，按照包裝使用次數(shù)不同，包裝可以分為一次用包裝、多次用包裝和周轉(zhuǎn)用包裝。

3、圍繞員工工作績效問題而進(jìn)行的上下級的交流、討論和協(xié)商，這屬于績效考核步驟中的（）?！締芜x題】

A.績效考核的準(zhǔn)備階段

B.績效考核結(jié)果的運(yùn)用

C.績效考核結(jié)果的反饋

D.績效考核的實(shí)施階段

正確答案:D

答案解析:績效考核的實(shí)施階段的主要任務(wù)是績效溝通與績效考核評價(jià)?？冃贤ㄊ侵竾@員工工作績效問題而進(jìn)行的上下級的交流、討論和協(xié)商，它貫穿于績效考核的整個(gè)周期內(nèi)和整個(gè)過程中。

4、下列企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中，（）是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一?！締芜x題】

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。新事業(yè)發(fā)展部是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。

5、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)?！径噙x題】

A.盈利

B.顧客

C.員工

D.企業(yè)文化

E.社會(huì)責(zé)任

正確答案:A、C、E

答案解析:企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同。一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面。

6、為推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施，公司應(yīng)做好的工作有（）?！径噙x題】

A.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.采取糾偏措施

D.調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子

E.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)

正確答案:A、B、E

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟包括：（1）戰(zhàn)略變化分析；（2）戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施；（3）戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)。

7、公司選擇風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目進(jìn)行投資，是為了獲?。ǎ！究陀^案例題】

A.更高的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

B.更高的貨幣時(shí)間價(jià)值

C.更低的債務(wù)資本成本

D.更低的營業(yè)成本

正確答案:A

答案解析:本題考查風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的概念。投資者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資可以得到額外的報(bào)酬——風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。

8、在電子商務(wù)模式下，出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)是（）?！締芜x題】

A.股份制企業(yè)

B.獨(dú)資企業(yè)

C.虛擬企業(yè)

D.實(shí)虛結(jié)合企業(yè)

正確答案:C

答案解析:本題考查電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響。在電子商務(wù)的模式下，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)打破了時(shí)間和空間的限制，把現(xiàn)有資源組合成為一種超越時(shí)空、利用電子手段傳輸信息的經(jīng)營實(shí)體，出現(xiàn)了一種類似于無邊界的新型企業(yè)——虛擬企業(yè)，其管理由原來的相互控制轉(zhuǎn)向相互支持，由監(jiān)視轉(zhuǎn)向激勵(lì)，由命令轉(zhuǎn)向指導(dǎo)。

9、公司監(jiān)事會(huì)具有（）職權(quán)。【多選題】

A.制定公司的具體規(guī)章

B.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督

C.檢查公司財(cái)務(wù)

D.提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議

E.當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司利益時(shí)，要求董事、高級管理人員予以糾正

正確答案:B、C、D、E

答案解析:A選項(xiàng)是經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)。

10、一般營銷人員可以選擇的促銷組合策略包括（）?！径噙x題】

A.拉引策略

B.促銷策略

C.推動(dòng)策略

D.發(fā)展策略

E.協(xié)調(diào)策略

正確答案:A、C

答案解析:一般營銷人員可以選擇的促銷組合策略包括：拉引策略和推動(dòng)策略。所以選項(xiàng)AC正確。