2021年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、（）是對企業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)認識的高度概括?！締芜x題】

A.企業(yè)績效目標

B.企業(yè)經(jīng)營哲學

C.企業(yè)運營流程

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標

正確答案:B

答案解析:此題考查企業(yè)經(jīng)營哲學的理解。企業(yè)經(jīng)營哲學是對企業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)性認識的高度概括，是包括企業(yè)的基本價值觀、企業(yè)內(nèi)共同認可的行為準則及企業(yè)共同的信仰等在內(nèi)的管理哲學。

2、下列屬于企業(yè)銷售物流管理目標的有( )?！径噙x題】

A.在適當?shù)慕回浧?，準確地向顧客發(fā)送商品

B.合理設(shè)置倉庫和配送中心，保持合理的商品庫存

C.實施“延遲”策略

D.維持合理的物流費用

E.與渠道成員建立雙贏的合作策略

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查企業(yè)銷售物流管理的目標。選項CE是企業(yè)銷售物流管理的原則。

3、若干企業(yè)通過共享彼此的研發(fā)資源、分擔成本和風險、實現(xiàn)共同的研發(fā)目標而建立相應(yīng)的聯(lián)盟組織，這種研發(fā)模式稱為( )?！締芜x題】

A.自主研發(fā)

B.委托研發(fā)

C.合作研發(fā)

D.研發(fā)外包

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)研發(fā)的模式。合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會和政府等組織機構(gòu)，為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性、規(guī)避風險、縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，應(yīng)對緊急事件的威脅，節(jié)約交易成本而組成的伙伴關(guān)系，它以合作創(chuàng)新為目的，以組織成員的共同利益為基礎(chǔ)，以優(yōu)勢資源互補為前提，通過契約或隱形契約的約束聯(lián)合行動而自愿形成的研究組織體。其組織形式有：聯(lián)合開發(fā)、建立聯(lián)盟、共建機構(gòu)、項目合作。

4、人力資源規(guī)劃的制定程序包括( )。【多選題】

A.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求

B.進行人力資源需求與供給預(yù)測

C.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃

D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價

E.人力資源規(guī)劃效果反饋

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查人力資源規(guī)劃的制定程序。其制定程序共有四點，即選項ABCD。

5、某企業(yè)過去長期生產(chǎn)經(jīng)營家電，今年投入巨資進入汽車行業(yè)。該企業(yè)實施的新戰(zhàn)略屬于（ ）?！締芜x題】

A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題主要考查的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略的兩種類型的區(qū)別。多元化發(fā)展戰(zhàn)略包括相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化的兩種基本方式。相關(guān)多元化戰(zhàn)略，又稱無為關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略。不相關(guān)多元化戰(zhàn)略，又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。家電行業(yè)與汽車行業(yè)無關(guān)聯(lián)，因而屬于無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。

6、生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商（經(jīng)銷商），通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分銷目標，這樣的分銷渠道模式稱為（）?！締芜x題】

A.廠家直供模式

B.獨家經(jīng)銷模式

C.多家代理模式

D.平臺式銷售模式

正確答案:C

答案解析:本題考查日用消費品分銷渠道模式。多家代理模式（經(jīng)銷）是指生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商（經(jīng)銷商），通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分銷目標。

7、國有獨資公司的董事會成員由（ ）組成?！径噙x題】

A.股東

B.國資監(jiān)管機構(gòu)的委派

C.人民政府的委派

D.公司職工代表大會的選舉

E.公司職工大會的選舉

正確答案:B、D

答案解析:國有獨資公司的董事會成員由兩部分組成：國資監(jiān)管機構(gòu)的委派和公司職工代表大會的選舉。

8、下列屬于多品種大批量生產(chǎn)物流特征的有( )?！径噙x題】

A.在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進的技術(shù)設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率

B.物料被加工成基型產(chǎn)品的重復(fù)度高，因而這部分物料的需求很容易計劃與控制

C.要滿足個性化定制要求

D.在物流配送環(huán)節(jié)，對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的敏捷性和協(xié)調(diào)性要求很高

E.要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查多品種大批量生產(chǎn)物流的特征，主要有四點，即選項BCDE。選項A屬于單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征。

9、在人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法中，主要針對某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進行估計進而確定內(nèi)部人力資源供給量的方法是（ ）。【單選題】

A.管理人員接續(xù)計劃法

B.人員核查法

C.馬爾可夫模型法

D.一元回歸分析法

正確答案:A

答案解析:管理人員接續(xù)計劃法主要是對某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進行估計，該職務(wù)可能的人員流入量主要包括可提升的人員和新招聘的人員，該職務(wù)可能的人員流出量包括提升、退休、辭職、解聘、降職等。用該職務(wù)的現(xiàn)職人員數(shù)加上可能的人員流入量，再減去可能的流出量，就可以得出該職務(wù)的內(nèi)部人力資源供給量。這種預(yù)測方法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測。

10、企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次，具體由（ ）組成?！径噙x題】

A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

E.企業(yè)總體戰(zhàn)略

正確答案:A、D、E

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略的層次：（1）企業(yè)總體戰(zhàn)略。（2）企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。（3）企業(yè)職能戰(zhàn)略。