2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京，每件重18.9千克，每件體積70cmx47cmx35cm。經(jīng)查當(dāng)時該航線空運(yùn)報(bào)價為M.230，N.37.51，Q. 28.13，則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為（）元。 【單選題】

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

正確答案:A

答案解析:本題考查空運(yùn)運(yùn)費(fèi)的計(jì)算。本題中，體積重量為（70×47×35）/6000≈19.19（千克），毛重為18.9千克，兩者比較取較高者，即19.19千克，數(shù)量是2件，所以重量為19.19×2=38.38（千克），按照規(guī)定，不足0.5千克的按照0.5千克計(jì)算，因此最終重量為38.5千克。國際航空貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)的計(jì)算步驟包括：（1）根據(jù)該批貨物重量及適用費(fèi)率，得出運(yùn)費(fèi)為37.51×38.5≈1444.14（元）；（2）根據(jù)其較高重量分界點(diǎn)計(jì)算的運(yùn)費(fèi)為28.13×45=1265.85（元）；（3）兩者比較取其低者，由于1444.14（元）＞1265.85（元），取較小值，貨物運(yùn)費(fèi)應(yīng)為1265.85元。故本題選A選項(xiàng)。

2、促銷折讓和以舊換新折讓屬于折扣與折讓定價策略中的（）?！締芜x題】

A.現(xiàn)金折扣

B.交易折扣

C.復(fù)合折讓

D.價格折讓

正確答案:D

答案解析:本題考查折扣與折讓定價策略的形式。價格折讓的形式有促銷折讓和以舊換新折讓。

3、電子支付的業(yè)務(wù)類型按電子支付指令發(fā)起方式可分為（）?！径噙x題】

A.離線支付

B.網(wǎng)上支付

C.電話支付

D.移動支付

E.在線支付

正確答案:B、C、D

答案解析:電子支付的類型按照電子支付指令發(fā)起方式分為網(wǎng)上支付、電話支付、移動支付、銷售點(diǎn)終端交易、自動柜員機(jī)交易和其他電子支付。

4、按服務(wù)對象和服務(wù)特征劃分，會計(jì)、審計(jì)、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對（）的服務(wù)。【單選題】

A.物體

B.人的身體

C.無形資產(chǎn)

D.人的思想

正確答案:C

答案解析:針對無形資產(chǎn)的服務(wù)(信息處理)包括：會計(jì)、審計(jì)、銀行、法律服務(wù)、程序編寫、科學(xué)研究、證券投資、司法服務(wù)等。

5、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理投資業(yè)務(wù)的（）相互分離、制約和監(jiān)督?！締芜x題】

A.各部門的負(fù)責(zé)人

B.不相容崗位

C.部門負(fù)責(zé)人與員工

D.各部門員工

正確答案:B

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理投資業(yè)務(wù)的不相.容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。投資業(yè)務(wù)不相容崗位至少應(yīng)當(dāng)包括：①投資項(xiàng)目的可行性研究與評估；②投資的決策與執(zhí)行；③投資處置的審批與執(zhí)行；④投資績效的評估與執(zhí)行。

6、下列福利內(nèi)容中，屬于國家法定福利的有（）。【多選題】

A.兒童看護(hù)

B.住房公積金

C.公休假日

D.芾薪休假

E.老人護(hù)理

正確答案:B、C、D

答案解析:從我國目前的情況看，法定福利主要包括以下五項(xiàng)內(nèi)容：①法定的社會保險(xiǎn)；②住房公積金；③公休假日；④法定休假日；⑤帶薪休假。

7、丙車間下一個生產(chǎn)周期的投入量為（）件?！究陀^案例題】

A.1300

B.1250

C.1200

D.1150

正確答案:C

答案解析:由題意，丙車間下一個生產(chǎn)周期的投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品數(shù)+ (本車間期末在制品定額本車間期初在制品預(yù)計(jì)數(shù)) = 1200+ 50+ 100- 150=1200 (件)。

8、根據(jù)目標(biāo)利潤法，該企業(yè)遙控玩具的目標(biāo)價格為（）元?！究陀^案例題】

A.50

B.70

C.120

D.40

正確答案:A

答案解析:目標(biāo)利潤定價法，也叫盈虧平衡定價法，其公式為：目標(biāo)定價=單位成本+[（目標(biāo)收益率×資本投資額）÷銷售量]，單位成本=（年固定成本+年變動成本）÷銷售量，因此，目標(biāo)價格=（1200000+1000000）÷60000+（4000000×20%）÷60000=50元。

9、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法、錯誤的是（）?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性

B.杜邦分析法是基于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法

C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計(jì)劃開始

D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點(diǎn)

正確答案:B

答案解析:杜邦分析法是基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法，由美國杜邦企業(yè)開發(fā)并使用，目前在國際上已得到泛的應(yīng)用。杜邦分析法利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而評價企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平，從財(cái)務(wù)角度評價企業(yè)績效和戰(zhàn)略實(shí)施狀況。

10、企業(yè)庫存量過大的后果是（）。【單選題】

A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

B.訂貨次數(shù)增加

C.企業(yè)資源大量閑置

D.銷售量下降

正確答案:C

答案解析:庫存量過大所產(chǎn)生的問題包括：①增加倉庫面積和庫存管理成本，從而提高了產(chǎn)品成本。②占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貸款利息等負(fù)擔(dān)，又會影響資金的時間價值和機(jī)會收益。③造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗；④造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化。⑤掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種矛盾和問題，不利于企業(yè)提高管理水平。