2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列關(guān)于經(jīng)理機(jī)構(gòu)的表述，正確的有（）。【多選題】

A.經(jīng)理是指在現(xiàn)代企業(yè)中，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有經(jīng)營管理權(quán)，承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)保值增值責(zé)任的企業(yè)高級(jí)管理人員

B.經(jīng)理由董事會(huì)聘任

C.經(jīng)理可以在股東會(huì)授權(quán)的范圍外對(duì)外代表公司

D.作為董事會(huì)的輔助機(jī)關(guān)，經(jīng)理從屬于董事會(huì)

E.董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

正確答案:A、B、D、E

答案解析:經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自董事會(huì)的授權(quán)，只能在董事會(huì)或董事長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi)對(duì)外代表公司。所以C選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。

2、該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)還可以采用的方法有（）?！究陀^案例題】

A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖法

B.人員核查法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.馬爾可夫模型法

正確答案:B、C、D

答案解析:人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩方面。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬爾可夫模型法三種。

3、下列（）包裝材料中，不透氣、不透濕，有一定強(qiáng)度，透明性較好，易于塑型和加工，但是耐沖擊強(qiáng)度低、碰撞時(shí)易破碎?！締芜x題】

A.紙質(zhì)包裝材料

B.金屬包裝材料

C.玻璃包裝材料

D.塑料包裝材料

正確答案:C

答案解析:本題考點(diǎn)為包裝材料。玻璃包裝材料優(yōu)點(diǎn)：具有一定的強(qiáng)度、彈性、耐摩擦、抗震動(dòng)、防潮和氣體阻漏等性能，化學(xué)穩(wěn)定性較好，防銹蝕;塑料屬于輕質(zhì)材料，加工成型簡(jiǎn)單，有優(yōu)良的透明性和表面光澤，印刷和裝飾性良好。缺點(diǎn):耐沖擊強(qiáng)度低、碰撞時(shí)易破碎，自身重量大，運(yùn)輸成本高、能耗大等缺點(diǎn)。故選C。

4、采用折中原則計(jì)算（最大值系數(shù)α=0.6），使企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品為（）?！究陀^案例題】

A.A類

B.B類

C.C類

D.無法確定

正確答案:A

答案解析:此題考查折中原則的應(yīng)用。按照折中原則決策的步驟為：（1）找出各方案在所有狀態(tài)下的最大值和最小值，見下表。（2）用給定的樂觀系數(shù)α和對(duì)應(yīng)的各類方案最大、最小損益值計(jì)算各類方案的加權(quán)平均值，計(jì)算如下：A類方案的加權(quán)平均值為：700×0.6+200×（1-0.6）=500（萬元）B類方案的加權(quán)平均值為：800×0.6+0×（1-0.6）=480（萬元）C類方案的加權(quán)平均值為：900×0.6+（-300）×（1-0.6）=420（萬元）（3）取加權(quán)平均值最大的損益值對(duì)應(yīng)的方案為所選方案。max｛500，480，420｝=500，應(yīng)選擇A類產(chǎn)品。

5、該部門所采用的方法是（）。【客觀案例題】

A.民主評(píng)議法

B.直接排序法

C.評(píng)價(jià)量表法

D.行為錨定評(píng)價(jià)法

正確答案:C

答案解析:評(píng)級(jí)量表法也叫評(píng)價(jià)量表法或圖表評(píng)價(jià)尺度法，是指在量表中列出需要考核的績(jī)效項(xiàng)目和績(jī)效指標(biāo)，然后將每個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)尺度劃分為若干等級(jí)。通常是采用5點(diǎn)尺度，即優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、差五個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)分?jǐn)?shù)，如5，4，3，2，1或10，8，6，4，2。此外，量表中還要確定出總考核結(jié)果的等級(jí)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)，如優(yōu)秀為90分以上，良好為80～90分，合格為70～80分，基本合格為60～70分，差為60分以下。在考核時(shí)，考核者根據(jù)考核對(duì)象的表現(xiàn)對(duì)每個(gè)指標(biāo)都確定一個(gè)等級(jí)，然后把所有指標(biāo)等級(jí)對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)加在一起，就得出了考核對(duì)象的考核結(jié)果，最后再對(duì)這個(gè)考核結(jié)果的等級(jí)加以確定。

6、公司設(shè)置經(jīng)理的目的就是輔助（）執(zhí)行業(yè)務(wù)。【單選題】

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)

正確答案:B

答案解析:公司設(shè)置經(jīng)理的目的就是輔助董事會(huì)執(zhí)行業(yè)務(wù)。

7、企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)時(shí)，首先要（）?！締芜x題】

A.明確愿景

B.制定戰(zhàn)略

C.網(wǎng)站設(shè)計(jì)

D.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

正確答案:A

答案解析:本題考查企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟。企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)時(shí)，第一步是明確愿景。

8、某公司倉庫B區(qū)為托盤存儲(chǔ)區(qū)，每小時(shí)進(jìn)出該庫區(qū)的商品有1200件（單件尺寸基本相同）。每個(gè)托盤的平均使用周期為9小時(shí)，托盤的標(biāo)準(zhǔn)裝載量為20件，平均裝載效率為80%，則需要（）個(gè)托盤。（計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)）【單選題】

A.500

B.972

C.1500

D.2000

正確答案:B

答案解析:本題考查托盤需要量的計(jì)算。倉庫中儲(chǔ)存商品所需要托盤的數(shù)量主要根據(jù)單位時(shí)間進(jìn)出商品的數(shù)量、托盤的平均使用周期、所使用托盤的標(biāo)準(zhǔn)裝載量和平均裝載效率來計(jì)算，根據(jù)題干數(shù)據(jù)，N=[1200×9×（1+80%）]/20=972（個(gè)）。

9、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)是否有形劃分，客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為（）?！締芜x題】

A.人體處理服務(wù)

B.物體處理服務(wù)

C.腦刺激處理服務(wù)

D.信息處理服務(wù)

正確答案:A

答案解析:本題考查服務(wù)產(chǎn)品的分類。針對(duì)人身體的服務(wù)，如客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲、手術(shù)等。

10、準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)系統(tǒng)?！締芜x題】

A.推動(dòng)式

B.拉動(dòng)式

C.反饋式

D.自由式

正確答案:B

答案解析:拉動(dòng)式生產(chǎn)是豐田生產(chǎn)模式兩大支柱之一“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)”（Just In Time）得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)承載。這是大野耐一憑借超群的想象力，從美國超市售貨方式中借鑒到的生產(chǎn)方法。相對(duì)于過去的推動(dòng)式生產(chǎn)，前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來“推給”后一作業(yè)加工，在拉動(dòng)式生產(chǎn)中，是后一作業(yè)根據(jù)需要加工多少產(chǎn)品，要求前一作業(yè)制造正好需要的零件?！翱窗濉本褪窃诟鱾€(gè)作業(yè)之間傳遞這種信息、運(yùn)營這種系統(tǒng)的工具。與拉動(dòng)式生產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的是推進(jìn)式生產(chǎn)（push production）。在推進(jìn)式生產(chǎn)中，每一工序都根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，盡其所能地生產(chǎn)，盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，不管下一工序當(dāng)時(shí)是否需要。傳統(tǒng)的生產(chǎn)系統(tǒng)一般為推進(jìn)式生產(chǎn)，推進(jìn)式生產(chǎn)將造成物品的堆積。