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請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2025年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、某智能手機廠商在進行產(chǎn)品定價時手機定價相對較低,但耳機、手機殼等產(chǎn)品定價相對較高。這種產(chǎn)品組合定價策略屬于()。【單選題】
A.產(chǎn)品線定價
B.副產(chǎn)品定價
C.產(chǎn)品束定價
D.備選品定價
正確答案:D
答案解析:選項A錯誤:產(chǎn)品線定價。例如某服裝店經(jīng)營高、中、低三種檔次的男裝,那么根據(jù)這三種檔次該服裝店就可以為這些男裝分別定價為1280元、880元和300元。當(dāng)顧客購買男裝時,就會從這三種價位聯(lián)想到男裝的高、中、低三種檔次。選項B錯誤:副產(chǎn)品定價。例如生產(chǎn)肉類、石油、化工等產(chǎn)品時常常伴有副產(chǎn)品的產(chǎn)生。假如副產(chǎn)品的價值相當(dāng)高,企業(yè)就可以將主產(chǎn)品定一個有競爭性的低價,從而獲取更多的市場份額,而將副產(chǎn)品定一個高價,從而獲得更多的利潤。選項C錯誤:產(chǎn)品束定價即企業(yè)將幾種產(chǎn)品組合在一起,進行低價銷售。例如,電影院銷售的年票,其價格就比單次購買的電影票價便宜得多。選項D正確:購買手機的客戶往往還會選購耳機、手機殼器等備選產(chǎn)品,這些備選產(chǎn)品不是必買品,但是可以滿足不同客戶的消費偏好。這時,手機廠商可以給備選產(chǎn)品定一個高價。因為高價的備選產(chǎn)品并不會影響手機的銷售(不是必買品),而購買備選產(chǎn)品的客戶往往也不在意其較高的價格。
2、根據(jù)我國反不正當(dāng)競爭法,下列企業(yè)信息中,不屬于商業(yè)秘密的是()?!締芜x題】
A.企業(yè)VIP客戶名單
B.企業(yè)內(nèi)部實驗數(shù)據(jù)
C.企業(yè)產(chǎn)品宣傳冊
D.企業(yè)現(xiàn)金流數(shù)據(jù)
正確答案:C
答案解析:商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價值并經(jīng)權(quán)利人采取相應(yīng)保密措施的技術(shù)信息、經(jīng)營信息等商業(yè)信息。企業(yè)的產(chǎn)品宣傳冊不屬于商業(yè)秘密。
3、下列因素中,不會對固定資產(chǎn)有效工作時間產(chǎn)生影響的是()?!締芜x題】
A.工作班次
B.全年工作日數(shù)
C.輪班工作時間
D.單位時間的產(chǎn)量定額
正確答案:D
答案解析:固定資產(chǎn)的工作時間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時間。固定資產(chǎn)的有效工作時間同現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次(選項A)、輪班工作時間(選項C)、全年工作日數(shù)(選項B)、設(shè)備計劃修理時間有關(guān)。單位時間的產(chǎn)量定額影響固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率,而不會對固定資產(chǎn)有效工作時間產(chǎn)生影響,因此本題應(yīng)選擇選項D。
4、如果代表產(chǎn)品折合生產(chǎn)總量為760,折合乙產(chǎn)品年生產(chǎn)量為200臺,乙產(chǎn)品的產(chǎn)量比重為()?!究陀^案例題】
A.0.324
B.0.274
C.0.263
D.0.246
正確答案:C
答案解析:乙產(chǎn)品的產(chǎn)量比重=乙產(chǎn)品折合產(chǎn)量/折合生產(chǎn)總量=200/760=0.263
5、在商品運輸中,貨物從銷售地向產(chǎn)地運輸,這種運輸屬于()?!締芜x題】
A.重復(fù)運輸
B.迂回運輸
C.倒流運輸
D.對流運輸
正確答案:C
答案解析:選項A錯誤:重復(fù)運輸是指①本來可以直接將貨物運到目的地,但是在未達目的地之處,或目的地之外的其他場所將貨物卸下,再重復(fù)裝運送達目的地;②同品種貨物在同一地點運進的同時又向外運出。選項B錯誤:迂回運輸是屬于舍近取遠的一種運輸,即可以選取短距離運輸,卻選擇路程較長的路線進行運輸?shù)囊环N不合理形式。選項C正確:倒流運輸是指貨物從銷地或中轉(zhuǎn)地向產(chǎn)地或起運地回流的一種運輸現(xiàn)象。選項D錯誤:對流運輸是指同一種貨物,或彼此間可以互相代用而又不影響管理、技術(shù)及效益的貨物,在同一線路上或平行線路上作相對方向的運送,而與對方運程的全部或一部分發(fā)生重疊交錯的運輸。
6、該產(chǎn)品提出的口號,反映了企業(yè)的()。【客觀案例題】
A.未來前景
B.企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.核心信仰
正確答案:B
答案解析:選項A和選項D錯誤:企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。愿景管理通過開發(fā)愿景、瞄準(zhǔn)愿景、落實愿景三個主要步驟凝聚團隊,促使企業(yè)力量得以最大化發(fā)揮。企業(yè)愿景絕不是掛在在嘴邊的口號,而是衡量企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行情況的一把"刻度尺"。因此該產(chǎn)品提出的口號反映的不是企業(yè)愿景。選項B正確:企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,說明企業(yè)的宗旨,經(jīng)營哲學(xué)、信念、原則,根據(jù)企業(yè)服務(wù)對象的性質(zhì)揭示企業(yè)長遠發(fā)展的前景,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定與戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。企業(yè)使命回答的就是"企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么"這一關(guān)鍵問題。選項C錯誤:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達到的理想成果。目標(biāo)體系的建立是將企業(yè)愿景與使命轉(zhuǎn)化為具體的業(yè)績目標(biāo),是一個具體化的過程。
7、某車床組只加工一種零件,共有20臺車床,每臺車床一個工作日的有效工作時間是7小時,每小時生產(chǎn)8個零件,該車床組一個工作日的生產(chǎn)能力是()個?!締芜x題】
A.1075
B.1120
C.1110
D.1250
正確答案:B
答案解析:設(shè)備組的生產(chǎn)能力=單位設(shè)備有效工作時間×設(shè)備數(shù)量×產(chǎn)量定額。因此該車床組一個工作日的生產(chǎn)能力=7×20×8=1120(個)。
8、企業(yè)某部門運用——對比法對所屬的4名員工進行績效考核,考核情況如下表所示(“+”表示考核對象比比較對象績效水平高。)由此可知,績效最優(yōu)的員工是()。【單選題】
A.張XX
B.李XX
C.王XX
D.趙XX
正確答案:D
答案解析:一一對比法下,將每一名被考核者得到的“+”次數(shù)相加,得到的“+”越多,對該被考核者的評價就越高。本題中趙XXX獲得的“+”號最多,因此趙XX的績效水平最高。
9、下列績效考核工作中,屬于制訂績效考核計劃工作的有()?!径噙x題】
A.確定績效考核內(nèi)容
B.確定績效考核時間
C.明確績效考核對象
D.確定績效考核等級
E.明確績效考核目的
正確答案:A、B、C、E
答案解析:制訂績效考核計劃中需要明確績效考核的目的(選項E)和對(選項C),確定適宜的考核內(nèi)容(選項A)和時間(選項B)。因此本題應(yīng)選擇ABCE選項。
10、根據(jù)市銷率法,H公司的企業(yè)價值是()萬元。【客觀案例題】
A.300000
B.100000
C.150000
D.400000
正確答案:B
答案解析:市銷率法下,企業(yè)價值=營業(yè)收入×標(biāo)準(zhǔn)市銷率=20000×5=100000(萬元)。因此本題應(yīng)選擇B選項。
04:172020-05-18
02:552020-05-15
05:342020-05-14
03:062020-05-14
03:102020-05-13

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