2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為300萬元，固定成本35萬元，單位可變成本為15元，預(yù)計(jì)銷售量為7萬個(gè)。若采用成本加成定價(jià)法，加成率為21%，該企業(yè)的單價(jià)為（）元?！締芜x題】

A.15

B.20

C.24.2

D.29

正確答案:C

答案解析:本題考查成本加成定價(jià)法的計(jì)算。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=15+35萬÷7萬=20（元），產(chǎn)品價(jià)格=產(chǎn)品單位成本×（1+加成率）=20×（1+21%）=24.2（元）。

2、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積2000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積3平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為1.5小時(shí)，則該車間的生產(chǎn)能力是（）件?！締芜x題】

A.3556

B.5333

C.8000

D.32000

正確答案:A

答案解析:M=（F·A）／（a·t）=（8×2000）／（3×1.5）≈3556（件）。式中：M為作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)能力；F為單位面積有效工作時(shí)間；A為作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)面積；a為單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積；t為單位產(chǎn)品占用時(shí)間。

3、下列屬于現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論的有（）?！径噙x題】

A.代理成本理論

B.啄序理論

C.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論

D.市場(chǎng)擇時(shí)理論

E.凈收益觀點(diǎn)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查現(xiàn)代的資本結(jié)構(gòu)理論?，F(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論有代理成本理論、啄序理論、動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論和市場(chǎng)擇時(shí)理論。選項(xiàng)E屬于早期資本結(jié)構(gòu)理論。

4、下列不屬于定性決策方法的是（）?！締芜x題】

A.頭腦風(fēng)暴法

B.決策樹法

C.名義小組技術(shù)

D.德爾菲法

正確答案:B

答案解析:B選項(xiàng)屬于定量決策方法。定性決策方法主要有：頭腦風(fēng)暴法，德爾菲法，名義小組技術(shù)；定量決策方法：確定型決策方法，風(fēng)險(xiǎn)型決策方法（期望損益決策法，決策樹分析法），不確定型決策方法。

5、該企業(yè)運(yùn)用累計(jì)編號(hào)法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)屬于（）類型企業(yè)?！究陀^案例題】

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

正確答案:B

答案解析:累計(jì)編號(hào)法使用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。

6、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是（）?！締芜x題】

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

正確答案:D

答案解析:一般而言，企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類型。其中，星形模式適用于垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)。

7、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于（）?！締芜x題】

A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算

正確答案:B

答案解析:本題考查生產(chǎn)控制的概念。生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)。

8、對(duì)經(jīng)理的任免及報(bào)酬決定權(quán)是（）對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段?！締芜x題】

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.股東會(huì)

D.職工大會(huì)

正確答案:A

答案解析:根據(jù)《公司法》，經(jīng)理的聘任和解聘均由董事會(huì)決定。對(duì)經(jīng)理的任免及其報(bào)酬決定權(quán)是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段。

9、基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法是（）?！締芜x題】

A.杜邦分析法

B.平衡記分卡

C.決策樹分析法

D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤

正確答案:A

答案解析:此題考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法，主要利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平，從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效和戰(zhàn)略實(shí)施情況。

10、（）模式的缺點(diǎn)是，如果過于強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性?！締芜x題】

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

正確答案:B

答案解析:此題考查變革型戰(zhàn)略實(shí)施模式。在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，戰(zhàn)略實(shí)施有指揮型、變革型、合作型、文化型和增長(zhǎng)型五種不同的模式。其中變革型模式較適合與環(huán)境確定性比較大的企業(yè)，其缺點(diǎn)是如過分強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能會(huì)失去戰(zhàn)略的靈活性。