2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第九章 培訓(xùn)與開發(fā)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、實(shí)施職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢的人員不包括（）?！締芜x題】

A.人力資源部的專業(yè)人員或具體負(fù)責(zé)人

B.企業(yè)高層經(jīng)理

C.員工的直接主管

D.組織外的專業(yè)導(dǎo)師或咨詢師

正確答案:B

答案解析:本題考查職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢。實(shí)施職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢的人員主要來自三個(gè)方面：①人力資源部的專業(yè)人員或具體負(fù)責(zé)人；②員工的直接主管；③組織外的專業(yè)指導(dǎo)師或咨詢師。

2、（）是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)?！締芜x題】

A.效果評(píng)估

B.反應(yīng)評(píng)估

C.投資收益評(píng)估

D.工作行為評(píng)估

正確答案:A

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評(píng)估。培訓(xùn)與開發(fā)效果的評(píng)估是一個(gè)運(yùn)用科學(xué)的理論、方法和程序,從結(jié)果中收集數(shù)據(jù),并將其與整個(gè)組織的需求和目標(biāo)聯(lián)系起來,以確定培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、價(jià)值和質(zhì)量的過程。但由于培訓(xùn)與開發(fā)效果的滯后性,以及員工個(gè)體的差異性,要客觀、科學(xué)地評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果相當(dāng)困難,因此,效果評(píng)估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以本題選A。

3、下列各項(xiàng)屬于回任工作評(píng)估方法的有（）?！径噙x題】

A.比較受訓(xùn)人員與未受訓(xùn)人員的工作效率來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果

B.根據(jù)受訓(xùn)人員在培訓(xùn)與開發(fā)結(jié)束時(shí)的成績來評(píng)估培訓(xùn)開發(fā)的效果

C.分析受訓(xùn)人員的人事記錄資料來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果

D.根據(jù)受訓(xùn)人員是否達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果

E.根據(jù)培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)的目標(biāo)來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查回任工作評(píng)估的方法。回任工作評(píng)估的方法主要包括：①在培訓(xùn)與開發(fā)結(jié)束后一段時(shí)期，調(diào)查受訓(xùn)人工作績效的改善來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果；②實(shí)地觀察受訓(xùn)人員的工作實(shí)況來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果；③調(diào)查或訪問受訓(xùn)員工的上下級(jí)主管或下屬，根據(jù)所獲得的反饋信息來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果；④分析受訓(xùn)人員的人事記錄資料來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果；⑤比較受訓(xùn)人員與未受訓(xùn)人員的工作效率來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果；⑥根據(jù)受訓(xùn)人員是否達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果；⑦根據(jù)培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)的目標(biāo)來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果。B項(xiàng)屬于培訓(xùn)開發(fā)結(jié)束時(shí)的評(píng)估方法，所以本題選ACDE。

4、組織在培訓(xùn)與開發(fā)的決策中出現(xiàn)的誤區(qū)表現(xiàn)在（）?！径噙x題】

A.容易遭到管理層的反對(duì)

B.不愿意做任何的培訓(xùn)與開發(fā)投資

C.培訓(xùn)與開發(fā)的預(yù)算經(jīng)常落后于經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃

D.不愿意做那些難于衡量或反饋周期長的培訓(xùn)與開發(fā)投資

E.視培訓(xùn)開發(fā)為一種開支，而不是一項(xiàng)投資

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的決策誤區(qū)。在實(shí)際工作中，管理層往往把資金、物質(zhì)成本看得比智力成本更為重要，會(huì)出現(xiàn)決策的誤區(qū)，表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，由于對(duì)人力資源投資的回報(bào)比其他類型的投資回報(bào)更難量化，從而更容易遭到管理層的反對(duì)。其次，由于培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的滯后性等因素，管理層更愿意投資到那些容易衡量或反饋時(shí)間短的培訓(xùn)與開發(fā)課程，而不愿意做那些難于衡量或反饋周期長的培訓(xùn)與開發(fā)投資。最后，將培訓(xùn)與開發(fā)視為一項(xiàng)開支或員工福利，而非一項(xiàng)投資。培訓(xùn)與開發(fā)的預(yù)算經(jīng)常落后于經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃。在經(jīng)濟(jì)效益好的時(shí)期，可能無區(qū)別地給培訓(xùn)與開發(fā)撥預(yù)算，而當(dāng)效益不好時(shí)，組織首先砍掉就是培訓(xùn)與開發(fā)的預(yù)算。所以本題選ACDE。

5、組織對(duì)實(shí)施職業(yè)生涯管理對(duì)個(gè)人的重要意義有（）?！締芜x題】

A.幫助員工樹立正確的人生觀

B.幫助員工解決生活難題

C.促進(jìn)員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

D.增加員工自身的競爭力

正確答案:D

答案解析:本題考查職業(yè)生涯管理的目的。組織實(shí)施職業(yè)生涯管理對(duì)組織和個(gè)人的發(fā)展都具有十分重要意義。對(duì)個(gè)人的重要性表現(xiàn)在：第一，通過參加職業(yè)生涯管理活動(dòng)，員工能更好地認(rèn)識(shí)自己，為發(fā)揮自己的潛力奠定基礎(chǔ)；第二，可在組織中學(xué)到各種有用的知識(shí)、鍛煉能力，從而增加員工自身的競爭力；第三，能滿足員工高層次的需求，例如尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要等，進(jìn)而提高個(gè)體的工作生活質(zhì)量。本題正確答案為D選項(xiàng)。