2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的（）?！締芜x題】

A.差異性

B.獨(dú)特性

C.使用性

D.信譽(yù)性

正確答案:B

答案解析:企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)能力、一定數(shù)量的研發(fā)人員、敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新精神，能夠及時(shí)了解顧客需求，不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨(dú)特性。差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。

2、SWOT分析法中的W和T是指（）?！締芜x題】

A.劣勢(shì)和機(jī)會(huì)

B.優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)

C.優(yōu)勢(shì)和威脅

D.劣勢(shì)和威脅

正確答案:D

答案解析:本題考查企業(yè)綜合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strength)和劣勢(shì)(Weakness)及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。

3、邁克爾·波特教授提出了價(jià)值鏈分析法，下列屬于主體活動(dòng)的有（）。【多選題】

A.原料供應(yīng)

B.技術(shù)開(kāi)發(fā)

C.人力資源管理

D.售后服務(wù)

E.生產(chǎn)加工

正確答案:A、D、E

答案解析:企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成。主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)。這些活動(dòng)與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)，是企業(yè)基本的價(jià)值增值活動(dòng)，又稱基本活動(dòng)。

4、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括（）?！径噙x題】

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)

D.強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷力度

E.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)

正確答案:A、C、E

答案解析:成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)主要有以下獲取途徑：（1）規(guī)模效應(yīng)。（2）技術(shù)優(yōu)勢(shì)。（3）企業(yè)資源整合。（4）經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì)。（5）與價(jià)值鏈的聯(lián)系。（6）跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。B、D選項(xiàng)屬于差異化戰(zhàn)略。

5、下列企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法中，屬于定量決策方法的有（）?！径噙x題】

A.期望損益決策法

B.線性規(guī)劃法

C.名義小組技術(shù)法

D.決策樹(shù)分析法

E.德?tīng)柗品?/p>

正確答案:A、B、D

答案解析:定量決策一般分為確定性決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法和不確定性決策方法三類。其中線性規(guī)劃法屬于確定性決策方法，期望損益決策法和決策樹(shù)分析法屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。