2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列屬于組織結構權變因素的有（） 。【多選題】

A.組織環(huán)境

B.組織戰(zhàn)略

C.地區(qū)分布

D.組織規(guī)模

E.組織生命周期

正確答案:A、B、D、E

答案解析:組織結構設計的參數(shù)包括特征因素和權變因素這兩個類別。特征因素包括十個方面，即管理層次和管理幅度；專業(yè)化程度；地區(qū)分布；分工形式；關鍵職能；集權程度；規(guī)范化程度；制度化程度；職業(yè)化程度；人員結構。影響組織設計的主要權變因素有組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、組織技術、人員素質(zhì)、組織規(guī)模、組織生命周期等。

2、個人勞動力供給曲線表明（）。【單選題】

A.工資率上升，勞動力供給總量先下降，一段時間后總量增加

B.工資率上升，勞動力供給總量增加

C.工資率上升，勞動力供給總量下降

D.工資率上升，勞動力供給總量先增加，一段時間后總量下降

正確答案:D

答案解析:一般情況下，在低收入階段, 工資率上升的替代效應大于收入效應，因此勞動力供給曲線具有正的斜率。因為在此階段，勞動者的收入水平較低，他們的首要目標是獲取更多的收入，因此工資率一旦有所提高，勞動者就有強烈的增加勞動力供給時間的愿望。而到了收入水平較高的某一階段，工資率上升則很可能會促使人們?yōu)樽非笳w生活質(zhì)量提高而增加閑暇時間，減少勞動力供給時間。正因為如此，個人勞動力供給曲線就呈現(xiàn)出一條“向右彎曲的”勞動力供給曲線。

3、下列知識型團隊的績效考核指標中，用來判斷工作產(chǎn)出成果的是（）?！締芜x題】

A.效益型指標

B.風險型指標

C.效率型指標

D.遞延型指標

正確答案:A

答案解析:效益型指標可以直接用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出成果，即團隊的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度。

4、法約爾模型是指（）形式。【單選題】

A.虛擬組織

B.職能組織

C.團隊組織

D.事業(yè)部組織

正確答案:B

答案解析:按職能劃分的組織形式，起源于20世紀初法國的組織理論專家法約爾在擔任煤礦公司總經(jīng)理時所建立的組織結構形式，所以，這種組織形式又被稱為“法約爾模型”。它是一種按職能劃分、組織各個部門門的組織形式，通常稱為“職能制結構”。

5、在培訓與開發(fā)效果評估中，結果評估的軟指標包括（）?！径噙x題】

A.工作滿意度

B.主動性

C.產(chǎn)出

D.工作習慣

E.成本

正確答案:A、B、D

答案解析:軟指標包括工作習慣、工作滿意度、主動性、顧客服務等方面，難以被衡量和量化，也難以被轉(zhuǎn)化為貨幣價值,而且評價具有主觀性。CE項屬于硬指標。

6、人力資源服務機構類型包括（）?！径噙x題】

A.公共人力資源服務機構

B.經(jīng)營性人力資源服務機構

C.其他人力資源服務機構

D.民營類人力資源服務機構

E.外資人力資源服務機構

正確答案:A、B

答案解析:人力資源服務機構包括公共人力資源服務機構和經(jīng)營性人力資源服務機構。公共人力資源服務機構是指縣級以上人民政府設立的公共就業(yè)和人才服務機構。經(jīng)營性人力資源服務機構是指依法設立的從事人力資源服務經(jīng)營活動的機構。

7、我國勞動關系調(diào)整的原則包括（）?！締芜x題】

A.促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的原則

B.以政府協(xié)調(diào)為基礎的原則

C.重點保護勞動者權益的原則

D.強調(diào)勞動關系主體各自義務的原則

正確答案:A

答案解析:在市場經(jīng)濟條件下，調(diào)整勞動關系有以下四個基本原則：勞動關系主體權利義務統(tǒng)一的原則；保護勞動關系主體權益的原則；以勞動關系雙方自主協(xié)調(diào)為基礎的原則；促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的原則。

8、案例中所說的“勞動爭議仲裁委員會”由（）組成?！究陀^案例題】

A.勞動行政部門代表

B.職工代表

C.企業(yè)方面代表

D.工會代表

正確答案:A、C、D

答案解析:勞動爭議仲裁委員會由勞動行政部門代表、工會代表和企業(yè)方面代表組成。

9、關于總經(jīng)理談到的培訓中的隱性成本包括（） ?！究陀^案例題】

A.師傅帶徒弟的過程中效率降低

B.受訓員工培訓期間不能全力工作

C.企業(yè)設備用于培訓不能參與生產(chǎn)活動

D.支付的培訓費用

正確答案:A、B、C

答案解析:在職培訓作為一種人力資本投資活動，當然也需要付出一定的成本，總的來說，它主要包括以下三個方面：1、在職培訓所需要的一些直接成本開支 。2、受訓者參加培訓的機會成本。在職員工參加培訓均需花費一定的時間，有的需要全脫產(chǎn)，有的需要半脫產(chǎn)，還有一些培訓雖然是在業(yè)余時間進行的，但是受訓員工也往往需要提前下班或請假。另外，參加培訓的員工常常不能全力工作。3、利用機器或有經(jīng)驗的職工從事培訓活動的機會成本。在師傅帶學徒的培訓中，有經(jīng)驗的師傅要給學徒講授技能，其工作效率必然會降低或受到影響。這種損失也應計入培訓的成本之中。

10、組織戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的五大要素除了信息系統(tǒng)外，還包括（）?！径噙x題】

A.組織結構

B.工作任務設計

C.員工關系

D.報酬系統(tǒng)

E.人員甄選，培訓與開發(fā)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:一個組織的戰(zhàn)略是否能夠得到成功的執(zhí)行，主要取決于以下五個要素:組織結構，工作任務設計，人員的甄選、培訓與開發(fā)，報酬系統(tǒng)，信息系統(tǒng)。而在戰(zhàn)略執(zhí)行的這五個重要要素當中，人力資源管理對三個基本要素負有主要責任，即工作任務設計、人員的甄選、培訓與開發(fā)以及報酬系統(tǒng)。