2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、該企業(yè)制定員工招聘計(jì)劃時(shí)主要考慮（ ）?！究陀^案例題】

A.招聘人員數(shù)量

B.職務(wù)輪換幅度

C.員工知識(shí)技能的改善

D.招聘人員的類型

正確答案:A、D

答案解析:此題考查員工招聘計(jì)劃的目標(biāo)。員工招聘計(jì)劃的主要目標(biāo)是明確招聘的數(shù)量、類型、層次、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等。B選項(xiàng)職務(wù)輪換幅度屬于人員使用計(jì)劃的目標(biāo)，C選項(xiàng)員工知識(shí)技能的改善屬于人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目標(biāo)。

2、企業(yè)愿景主要包括（）?！締芜x題】

A.未來(lái)前景和企業(yè)定位

B.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位

C.核心信仰和未來(lái)前景

D.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)

正確答案:C

答案解析:企業(yè)愿景主要包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分。

3、能夠有利于制定出針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品營(yíng)銷策略，適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求，但是容易形成區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開(kāi)展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)的跨國(guó)企業(yè)管理組織形式是（）?！締芜x題】

A.國(guó)際業(yè)務(wù)部

B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.全球職能結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:本題考查跨國(guó)公司不同管理組織形式的特征。全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：強(qiáng)化了各地區(qū)分部的盈利中心和獨(dú)立實(shí)體地位,有利于制定出針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品營(yíng)銷策略，適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求，發(fā)揮各地區(qū)分部的積極性和創(chuàng)造性。缺點(diǎn)是：容易形成區(qū)位主義觀念，重視地區(qū)業(yè)績(jī)而忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益;忽視產(chǎn)品多樣化，難以開(kāi)展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)。

4、技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有( )。【多選題】

A.事業(yè)部模式

B.星形模式

C.直線模式

D.平行模式

E.聯(lián)邦模式

正確答案:B、D、E

答案解析:技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式。

5、該企業(yè)下一年科長(zhǎng)的內(nèi)部供應(yīng)量為（）人?！究陀^案例題】

A.4

B.16

C.18

D.20

正確答案:D

答案解析:通過(guò)表格可知，每年留在科長(zhǎng)職位的概率為0.8，既有20×0.8=16人留在科長(zhǎng)一職。同時(shí)每年有概率0.05的業(yè)務(wù)員升為科長(zhǎng)，既有80×0.05=4人升為科長(zhǎng)，所以可知下一年科長(zhǎng)的內(nèi)部供應(yīng)量為16+4=20（人）。

6、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng)，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

正確答案:C

答案解析:多元化戰(zhàn)略又稱多樣化戰(zhàn)略、多角度戰(zhàn)略、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，分為相關(guān)多元化和非相干多元化。其中，相關(guān)多元化分為：（1）水平多元化；（2）垂直多元化；（3）同心型多元化。同心型多元化，是指以市場(chǎng)或技術(shù)為核心的多元化，如一家生產(chǎn)電視機(jī)的企業(yè)，以“家電市場(chǎng)”為核心生產(chǎn)電冰箱、洗衣機(jī)。依據(jù)題干描述，該家電生產(chǎn)企業(yè)所采取的屬于同心型多元化。

7、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí)，董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后（）日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議?！締芜x題】

A.7

B.10

C.15

D.30

正確答案:B

答案解析:我國(guó)《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議作了說(shuō)明規(guī)定，明確了“代表十分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上董事或者監(jiān)事，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議”。

8、安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，除了在制品定額法之外，還包括( )?！究陀^案例題】

A.滾動(dòng)法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.訂貨點(diǎn)法

D.生產(chǎn)周期法

正確答案:B、D

答案解析:本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有在制品定額法、累計(jì)編號(hào)法、生產(chǎn)周期法。

9、適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是（ ）。【單選題】

A.生產(chǎn)周期法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.提前期法

D.在制品定額法

正確答案:A

答案解析:單件小批生產(chǎn)企業(yè)在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)要解決的主要問(wèn)題是各車間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系，以保證如期交貨，從這個(gè)角度來(lái)講，適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是生產(chǎn)周期法。在制品定額法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)，提前期法（累計(jì)編號(hào)法）適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)。

10、企業(yè)可以采用PESTEL分析方法對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析，其中的P和L是指( )?！締芜x題】

A.政治因素和法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素和生態(tài)因素

C.社會(huì)因素和法律因素

D.科技因素和生態(tài)因素

正確答案:A

答案解析:本題考查宏觀環(huán)境分析。PESTEL分析是針對(duì)宏觀環(huán)境的政治(P)、經(jīng)濟(jì)(E)、社會(huì)(S)、科技(T)、生態(tài)(E)和法律因素(L)，這六大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。