中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》歷年真題精選0226
幫考網(wǎng)校2023-02-26 09:33
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀(guān)案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、該機(jī)械加工車(chē)間10月份投入產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)是( )?!究陀^(guān)案例題】

A.1 600 號(hào)

B.1 800 號(hào)

C.2 000 號(hào)

D.2 500 號(hào)

正確答案:D

答案解析:本題考查提前期法。本車(chē)間投入累計(jì)號(hào)=最后車(chē)間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車(chē) 間投入提前期X最后車(chē)間平均日產(chǎn)量=1 500+(50 + 50)X10 = 2 500。

2、甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分銷(xiāo)渠道為( )?!究陀^(guān)案例題】

A.零層渠道

B.—層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

正確答案:D

答案解析:本題考查渠道策略。三層渠道,即企業(yè)先通過(guò)代理商品將其產(chǎn)品分銷(xiāo)給 批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。

3、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為( )模式。 【單選題】

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型

正確答案:A

答案解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。指揮型模式的特點(diǎn)是:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的 是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案,企業(yè)高層 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后做出決策,確定戰(zhàn)略后,向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制下層管理人 員執(zhí)行。

4、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是( )?!締芜x題】

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.信息傳輸層

C.業(yè)務(wù)服務(wù)層

D.數(shù)據(jù)庫(kù)層

正確答案:A

答案解析:本題考查電子商務(wù)的一般框架。網(wǎng)絡(luò)層是指網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施,即所謂的 “信息高速公路”,是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的最底層的硬件基礎(chǔ)設(shè)施,它包括遠(yuǎn)程通信網(wǎng)、有線(xiàn)電視 網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)。

5、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷(xiāo)售額每增加1 000萬(wàn)元,需增加管理人員,銷(xiāo)售人員和后勤人員共8名,新增人員中,管理人員,銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該 企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷(xiāo)售額比2016年銷(xiāo)售額增加3 000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該 企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員( )人?!締芜x題】

A.3

B.4

C.6

D.9

正確答案:C

答案解析:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法。2017年需新增的人員總數(shù):3 000 + 1 000X 8 = 24(人)。2017年需新增的后勤服務(wù)人員:24×2÷(1+5+2) = 6(人)。

6、某家電生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)通網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是( )?!締芜x題】

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C

正確答案:B

答案解析:本題考查電子商務(wù)的交易模式及一般流程。B2C電子商務(wù)就是企業(yè)與 消費(fèi)者之間的電子商務(wù)。B2C電子商務(wù)有三個(gè)基本組成部分:為顧客提供在線(xiàn)購(gòu)物場(chǎng)所的 網(wǎng)上商店;為顧客進(jìn)行商品配送的物流系統(tǒng);資金結(jié)算的電子支付系統(tǒng)。

7、估算投資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有( )?!径噙x題】

A.固定資產(chǎn)投資額

B.流動(dòng)資產(chǎn)投資額

C.折舊

D.非付現(xiàn)成本

E.營(yíng)業(yè)收入

正確答案:A、B

答案解析:本題考查現(xiàn)金流量估算。初始現(xiàn)金流量包括固定資產(chǎn)投資額、流動(dòng)資 產(chǎn)投資額、其他投資費(fèi)用、原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入。

8、下列績(jī)效考核活動(dòng)中,屬于績(jī)效考核結(jié)果反饋階段的有( )?!径噙x題】

A.分析整理績(jī)效考核結(jié)果

B.改進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作

C.與被考核者溝通績(jī)效考核結(jié)果

D.指出被考核者在績(jī)效方面的問(wèn)題

E.指導(dǎo)被考核者制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查績(jī)效考核結(jié)果的反饋???jī)效考核結(jié)果的反饋:這一階段的 主要任務(wù)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就績(jī)效考核的結(jié)果與考核對(duì)象溝通,具體指出員工在績(jī)效方面存在的 問(wèn)題,指導(dǎo)員工制訂出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃,還要對(duì)該計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤并給予指導(dǎo)。

9、該企業(yè)對(duì)人力資源供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),可采用的方法是( )?!究陀^(guān)案例題】

A.杜邦分析法

B.人員核查法

C.關(guān)鍵事件法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

正確答案:B、D

答案解析:本題考查人力資源供給預(yù)測(cè)。人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和 外部供給預(yù)測(cè)兩方面。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì) 劃法和馬爾可夫模型法。

10、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有( )?!径噙x題】

A.合格率

B.產(chǎn)品資金利潤(rùn)率

C.質(zhì)量損失率

D.廢品率

E.成品返修率

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類(lèi):一類(lèi)反映產(chǎn)品 本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo),主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;另一類(lèi)是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò) 程中工作質(zhì)量指標(biāo),如產(chǎn)品損失率、廢品率、產(chǎn)品返修率等。

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