2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、一家紡織公司并購使用其產(chǎn)品的客戶——印刷廠，屬于（）?！締芜x題】

A.縱向并購

B.橫向并購

C.善意并購

D.敵意并購

正確答案:A

答案解析:縱向并購即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企業(yè)所進(jìn)行的并購。

2、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（ ）?！締芜x題】

A.政府

B.企業(yè)

C.市場

D.社會

正確答案:A

答案解析:2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出了建設(shè)有中國特色的國家創(chuàng)新體系的任務(wù)。國家創(chuàng)新體系是以政府為主導(dǎo)、充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用、各類科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動的社會系統(tǒng)。

3、在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時，強(qiáng)調(diào)同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的( )原則?！締芜x題】

A.量力而行

B.個人公平

C.內(nèi)部公平

D.外部公平

正確答案:D

答案解析:本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則。外部公平是指同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同。

4、下面描述的屬于附加產(chǎn)品的是（）。【多選題】

A.免費(fèi)送貨

B.售后服務(wù)

C.修理維護(hù)

D.備件供應(yīng)

E.特色設(shè)計(jì)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:附加（擴(kuò)展）產(chǎn)品，即消費(fèi)者購買有形產(chǎn)品或無形服務(wù)時所獲得的全部附加服務(wù)和利益。包括提供信貸、免費(fèi)送貨、產(chǎn)品保證、安裝、售后服務(wù)、培訓(xùn)、使用指導(dǎo)、修理維護(hù)、備件供應(yīng)等。所以選項(xiàng)ABCD全符合。

5、股份有限公司的監(jiān)事任期屆滿( )?！締芜x題】

A.連選可以連任

B.不能連任

C.連選連任不能超過兩期

D.連選連任不能超過三期

正確答案:A

答案解析:本題考查股份有限公司的監(jiān)事會。股份有限公司或有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期每屆為三年，監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

6、該銑工車間的年生產(chǎn)能力是（ ）件?！究陀^案例題】

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

正確答案:B

答案解析:本題考查設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算。年生產(chǎn)能力=[250×8×2×（1-10%）×10]/0.5=72000（件）。

7、多元化發(fā)展戰(zhàn)略最初是由戰(zhàn)略學(xué)家（）在20世紀(jì)50年代提出的?！締芜x題】

A.波特

B.安索夫

C.安德魯斯

D.申德爾

正確答案:B

答案解析:多元化發(fā)展戰(zhàn)略最初是由戰(zhàn)略學(xué)家安索夫在20世紀(jì)50年代提出的。

8、A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為（）?！究陀^案例題】

A.7%

B.9%

C.10%

D.20%

正確答案:B

答案解析:期望值是一個概率分布中的所有可能結(jié)果，以各自相應(yīng)的概率為權(quán)數(shù)計(jì)算的加權(quán)平均值，它反映了預(yù)計(jì)報(bào)酬的平均化，即在不確定性因素影響下，投資者的合理預(yù)期值。期望報(bào)酬率的計(jì)算公式為：A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%。

9、（）戰(zhàn)略實(shí)施模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色，通過對員工的灌輸使戰(zhàn)略得以實(shí)施?！締芜x題】

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

正確答案:D

答案解析:此題考查文化型戰(zhàn)略實(shí)施模式。文化型戰(zhàn)略實(shí)施模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次，力圖使整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略。在該模式中，管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色，通過灌輸一些適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使得戰(zhàn)略得以實(shí)施。

10、在人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法中，主要針對某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì)進(jìn)而確定內(nèi)部人力資源供給量的方法是（ ）?！締芜x題】

A.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

B.人員核查法

C.馬爾可夫模型法

D.一元回歸分析法

正確答案:A

答案解析:管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要是對某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì)，該職務(wù)可能的人員流入量主要包括可提升的人員和新招聘的人員，該職務(wù)可能的人員流出量包括提升、退休、辭職、解聘、降職等。用該職務(wù)的現(xiàn)職人員數(shù)加上可能的人員流入量，再減去可能的流出量，就可以得出該職務(wù)的內(nèi)部人力資源供給量。這種預(yù)測方法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測。