中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題0101
幫考網(wǎng)校2023-01-01 11:27
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、該企業(yè)的做法表明其實(shí)施的戰(zhàn)略是( )?!究陀^案例題】

A.集中戰(zhàn)略

B.縱向一體化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.橫向一體化戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的類型。該企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于年輕購買者群體,專門生產(chǎn)具有較強(qiáng)娛樂功能的智能手機(jī)產(chǎn)品,所采取的是集中戰(zhàn)略。另外,該企業(yè)本身是手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),以供求聯(lián)盟的形式與某國際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,屬于同行業(yè)的聯(lián)合,所以是橫向一體化戰(zhàn)略。

2、如果一個(gè)渠道成員的行為超出了其他渠道成員預(yù)期可接受的范圍,就會(huì)出現(xiàn)()。【單選題】

A.角色錯(cuò)位

B.觀點(diǎn)差異

C.溝通困難

D.期望差異

正確答案:A

答案解析:本題考查渠道沖突產(chǎn)生的原因。一個(gè)渠道成員的角色表明了其在渠道中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么樣的任務(wù),并作出使每一個(gè)渠道成員都可以接受和預(yù)見的行為規(guī)范。如果一個(gè)渠道成員的行為超出了其他渠道成員預(yù)期可接受的范圍,就會(huì)出現(xiàn)角色錯(cuò)位。

3、企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有()?!径噙x題】

A.職位等級(jí)法

B.職位分類法

C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

D.目標(biāo)管理法

E.計(jì)點(diǎn)法

正確答案:A、B、E

答案解析:基本薪酬制度設(shè)計(jì)的方法包括:(1)職位等級(jí)法;(2)職位分類法;(3)計(jì)點(diǎn)法;(4)因素比較法。C選項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)和D選項(xiàng)目標(biāo)管理法屬于績效考核的方法。

4、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式?!締芜x題】

A.指揮型

B.文化型

C.增長型

D.合作型

正確答案:A

答案解析:在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施有五種不同的模式:(1)指揮型;(2)變革型;(3)合作型;(4)文化型;(5)增長型。其中指揮型模式的特點(diǎn)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者研究后做出決策,確定戰(zhàn)略后,向企業(yè)管理人員宣布戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級(jí)管理人員執(zhí)行。

5、企業(yè)采購管理的特征包括()?!径噙x題】

A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程

B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程

C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

D.企業(yè)采購管理是一種技術(shù)活動(dòng)

E.企業(yè)采購管理可以降低成本

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)采購管理的特征包括:①企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程;②企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程;③企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

6、依照我國《公司法》,公司監(jiān)事會(huì)有權(quán)監(jiān)督( )?!径噙x題】

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理人

D.工會(huì)

E.職工代表大會(huì)

正確答案:B、C

答案解析:監(jiān)事會(huì)的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動(dòng),以董事會(huì)和總經(jīng)理為監(jiān)督對象。

7、某產(chǎn)品的市場需求不大,銷售額增長緩慢,生產(chǎn)成本較高,銷售費(fèi)用較高,因此企業(yè)經(jīng)營利潤微弱甚至虧損,這表明該產(chǎn)品處于生命周期的( )。【單選題】

A.介紹期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:A

答案解析:本題考查產(chǎn)品生命周期中介紹期的特征。

8、在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí),強(qiáng)調(diào)同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的( )原則?!締芜x題】

A.量力而行

B.個(gè)人公平

C.內(nèi)部公平

D.外部公平

正確答案:D

答案解析:本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則。外部公平是指同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同。

9、在公司設(shè)立過程中,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的,( )?!締芜x題】

A.發(fā)起人可以免除責(zé)任

B.發(fā)起人對公司承擔(dān)賠償責(zé)任

C.發(fā)起人對公司承擔(dān)部分責(zé)任

D.投資者自行負(fù)責(zé)

正確答案:B

答案解析:發(fā)起人的過失致使公司利益受損的,發(fā)起人應(yīng)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

10、下列關(guān)于國際合資企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的說法,正確的有( )?!径噙x題】

A.獨(dú)享經(jīng)營成果

B.有利于擴(kuò)大企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模

C.有利于獲得當(dāng)?shù)氐闹匾Y源

D.有利于更好地了解東道國的政治、經(jīng)濟(jì)

E.避免投資各方之間的沖突 

正確答案:B、C、D

答案解析:此題考查國際合資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。建立國際合資企業(yè)的主要優(yōu)點(diǎn)有:①利用合營 對象銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售手段進(jìn)入特定的地區(qū)市場或者國際市場;②合營各方可以在資金、技術(shù) 等方面相互補(bǔ)充,增強(qiáng)合營企業(yè)的綜合競爭力;③有利于獲得當(dāng)?shù)氐闹匾Y源或者生產(chǎn)基地; ④有利于合營各方吸收對方的經(jīng)營管理技能,獲得有價(jià)值的經(jīng)營、銷售經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)人員;⑤有 利于擴(kuò)大企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模,迅速了解和滿足境外市場的需求變化;⑥有助于克服企業(yè)文化 差異,獲取稅收減免利益和其他優(yōu)惠利益,分散或者減少國際投資中的風(fēng)險(xiǎn);⑦有利于更好地 了解東道國的政治、經(jīng)濟(jì)等,克服差別待遇和法律障礙。主要缺點(diǎn)為:容易因?yàn)橥顿Y各方在目 標(biāo)、經(jīng)營決策和管理方法、市場和銷售意向等方面存在分歧而產(chǎn)生摩擦,影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

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