2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、某公司擬開發(fā)一項目，據(jù)預測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.3、0.5和0.2，該項目在各種市場狀態(tài)下的報酬率預計為45%、35%、10%，該項目的期望報酬率為33%，則該項目的標準離差為( )?！締芜x題】

A.12.29%

B.13.67%

C.30.33%

D.35.21%

正確答案:A

答案解析:本題考查標準離差的計算。

2、確定計算生產(chǎn)能力時設備的數(shù)量應包括（ ）?！径噙x題】

A.正在運轉的設備

B.企業(yè)備用的設備

C.正在檢修、安裝或準備檢修的設備

D.因暫時沒有任務而停用的設備

E.已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設備

正確答案:A、C、D

答案解析:設備的數(shù)量應包括正在運轉的和正在檢修、安裝或準備檢修的設備，也包括因暫時沒有任務而停用的設備，但不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設備和企業(yè)備用的設備。

3、下列生產(chǎn)控制方法中，屬于反饋控制的是（ ）?！締芜x題】

A.事后控制方式

B.事前控制方式

C.事中控制方式

D.直接控制方式

正確答案:A

答案解析:事后控制是把本期生產(chǎn)結果與期初計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制。事后控制屬于反饋控制，控制重點是下一期生產(chǎn)活動。

4、根據(jù)考核結果，該員工的等級是（）。【客觀案例題】

A.優(yōu)秀

B.良好

C.合格

D.基本合格

正確答案:A

答案解析:由表中數(shù)據(jù)知，該員工考核得分76分。根據(jù)考核標準，得分高于72分即為優(yōu)秀。

5、能夠有利于制定出針對性強的產(chǎn)品營銷策略，適應不同市場的需求，但是容易形成區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)的跨國企業(yè)管理組織形式是（）?！締芜x題】

A.國際業(yè)務部

B.全球性地區(qū)結構

C.全球產(chǎn)品結構

D.全球職能結構

正確答案:B

答案解析:本題考查跨國公司不同管理組織形式的特征。全球性地區(qū)結構的優(yōu)點是：強化了各地區(qū)分部的盈利中心和獨立實體地位,有利于制定出針對性強的產(chǎn)品營銷策略，適應不同市場的需求，發(fā)揮各地區(qū)分部的積極性和創(chuàng)造性。缺點是：容易形成區(qū)位主義觀念，重視地區(qū)業(yè)績而忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益;忽視產(chǎn)品多樣化，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)。