中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》每日一練1016
幫考網(wǎng)校2022-10-16 16:42
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、下列活動(dòng)中,屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是()?!締芜x題】

A.人力資源管理

B.市場(chǎng)營(yíng)銷

C.技術(shù)開發(fā)

D.采購

正確答案:B

答案解析:企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩部分構(gòu)成。主體活動(dòng)一般分為(1)原料供應(yīng);(2)生產(chǎn)加工;(3)成品儲(chǔ)運(yùn);(4)市場(chǎng)營(yíng)銷;(5)售后服務(wù)等五種活動(dòng)。ACD選項(xiàng)屬于輔助活動(dòng)。

2、按經(jīng)營(yíng)決策的( )分類,與企業(yè)戰(zhàn)略的層次相對(duì)應(yīng),將商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分為企業(yè)總體層經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)決策和職能層經(jīng)營(yíng)決策。【單選題】

A.重要性

B.經(jīng)營(yíng)決策的產(chǎn)生后果

C.經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容

D.經(jīng)營(yíng)決策的問題是否重復(fù)出現(xiàn)

正確答案:A

答案解析:經(jīng)營(yíng)決策的重要性不同劃分,可分為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。按經(jīng)營(yíng)決策的產(chǎn)生后果不同劃分,可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策。按經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容不同劃分,可分為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決策、經(jīng)營(yíng)方針決策、經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q策、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)決策等。按照經(jīng)營(yíng)決策的問題是否重復(fù)出現(xiàn)劃分,可分為程序化決策和非程序化決策。

3、控制決策一般的工作步驟包括( )?!径噙x題】

A.查找問題

B.分析原因

C.擬定措施

D.選擇措施

E.效果預(yù)期分析

正確答案:B、C、E

答案解析:控制決策就是根據(jù)產(chǎn)生偏差的原因,提出用于糾正偏差的控制措施。一般的工作步驟是:(1)分析原因;(2)擬定措施;(3)效果預(yù)期分析。

4、該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),可采用的方法是()。【客觀案例題】

A.人員核查法

B.馬爾可夫模型法

C.關(guān)鍵事件法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

正確答案:D

答案解析:本題考查人力資源供給的預(yù)測(cè)方法。管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。

5、裝配車間的投入量是()個(gè)?!究陀^案例題】

A.48500

B.41500

C.38500

D.31500

正確答案:B

答案解析:本題考查在制品定額法計(jì)算車間投入量。裝配車間的投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品及耗損量+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量)=40000+0+(5000-3500)=41500(個(gè))。

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