2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、乙車間2018年11月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)是（ ）。【客觀案例題】

A.4 600 號(hào)

B.5 000 號(hào)

C.4 800 號(hào)

D.5 500 號(hào)

正確答案:B

答案解析:本題考查第四章第二節(jié)：提前期法。根據(jù)公式，本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)= 最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間的出產(chǎn)提前期X最后車間平均曰產(chǎn)量，計(jì)算如下：（1)最后車 間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)：案例資料已知為“3 000”號(hào)；（2)本車間的出產(chǎn)提前期為20天；（3)最后車間 平均日產(chǎn)量：案例資料已知為“100”臺(tái)；（4)乙車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=3 000 + 20X 100 = 3 000 + 2 000 = 5 000號(hào)，故選B項(xiàng)。

2、某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)15名專家進(jìn)行集體討論，首先要求專家以抽象化的“烘培”為主題，提出各種烘培方法的奇思妙想；而后將問題貝體化為“烤箱功能”，進(jìn)人深人討論；最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策，該企業(yè)采取的經(jīng)營決策方法是（ ）。 【單選題】

A.名義小組技術(shù)

B.德爾菲法

C.哥頓法

D.頭腦風(fēng)暴法

正確答案:C

答案解析:本題考查第1章企業(yè)經(jīng)營決策的方法。哥頓法，又稱提喻法。該法由美國學(xué)者哥頓發(fā)明，是一種由會(huì)議主持人指導(dǎo)進(jìn)行集體討論的定性決策方法。首先由會(huì)議主持人把決策問題向會(huì)議成員作籠統(tǒng)的介紹，然后由會(huì)議成員（即專家成員）海闊天空地討論解決方案；當(dāng)會(huì)議進(jìn)行到適當(dāng)時(shí)機(jī)，決 策者將決策的具體問題展示給會(huì)議成員，使會(huì)議成員的討論進(jìn)一步深化，最后由決策者吸收討論結(jié)果，進(jìn)行決策。

3、該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策，可采用的定量方法是（ ）?！究陀^案例題】

A.插值法

B.每股利潤分析法

C.資本成本比較法

D.凈現(xiàn)值法

正確答案:B、C

答案解析:本題考查第八章第二節(jié)：資本結(jié)構(gòu)決策。教材介紹了兩個(gè)資本結(jié)構(gòu)的 決策定量方法包括：資本成本比較法、每股利潤分析法，故選BC項(xiàng)。

4、倉儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能購買到糧食，這主要體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的（ ） 功能?！締芜x題】

A.供需調(diào)節(jié)

B.配送與流通加工

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.價(jià)格調(diào)節(jié)

正確答案:A

答案解析:本題考查第五章第四節(jié)倉儲(chǔ)管理的功能。供需調(diào)節(jié)功能是指生產(chǎn)和消 費(fèi)不可能完全同步。一些產(chǎn)品的需求季節(jié)性很強(qiáng)，消費(fèi)有很強(qiáng)的波動(dòng)性，然而其生產(chǎn)卻是均衡的；相反，像糧食等產(chǎn)品，生產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費(fèi)則是連續(xù)的。這兩種情況都產(chǎn)生了供需不平衡，這就需要有倉儲(chǔ)作為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控，把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)起來。

5、某上市公司決定聘任獨(dú)立董事，根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（ ）?！締芜x題】

A.在該公司附屬企業(yè)任職的人

B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人

C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人

D.持有該公司0. 5%已發(fā)行股份的人

正確答案:A

答案解析:本題考查第二章第三節(jié)獨(dú)立董事的任職資格。下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立 董事：（1)在上市公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會(huì)關(guān)系；（2)直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上或者是上市公司前10名股東中的自然人股東及其 直系親屬；（3)在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在上市公司 前5名股東單位任職的人員及其直系親屬；（4)最近一年內(nèi)曾經(jīng)具有前三項(xiàng)所列舉情形的人 員；（5)為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員“6)公司章程規(guī)定 的其他人員；（7)中國證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他人員。

6、某企業(yè)統(tǒng)計(jì)硏究發(fā)現(xiàn)年銷售額每増加1 000萬元需増加管理人員.銷售人員和客服人員共36名新增人員，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1 : 5 : 3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019 年銷售額比2018年銷售額增加2 000萬元，根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2019年需要新增銷售人員（ ）人。 【單選題】

A.40

B.15

C.36

D.24

正確答案:A

答案解析:本題考查第七章轉(zhuǎn)換比率分析法。根據(jù)題干可知，每增加1 000萬元需 增加36名人員。現(xiàn)在預(yù)計(jì)增加2 000萬元，所以需增加72名人員。分配率=72 / (1+5 + 3)=8,所以每一個(gè)比例代表8個(gè)人，現(xiàn)在銷售人員的比例是5,所以5X8 = 40人。

7、某企業(yè)高薪聘請(qǐng)頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克充電技術(shù)，從技術(shù)來源的角度看該企業(yè)的這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于（ ）。 【單選題】

A.切入型戰(zhàn)略

B.合作型戰(zhàn)略

C.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:本題考查第六章第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。根據(jù)題目信息“高薪聘請(qǐng)頂尖專家組織研發(fā)部分專門攻克充電技術(shù)”可知為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，故選D項(xiàng)。

8、根據(jù)盈虧平衡定價(jià)法，該企業(yè)生產(chǎn)的新型護(hù)眼燈的盈虧平衡產(chǎn)量為（ ）萬個(gè)?！究陀^案例題】

A.25

B.200

C.100

D.30

正確答案:C

答案解析:本題考查第三章第四節(jié)：目標(biāo)利潤定價(jià)法中盈虧平衡產(chǎn)量的計(jì)算。根據(jù)公式，盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/(單價(jià)一單位變動(dòng)成本）=30 000 000/(150 - 120)= 30 000 000/30 = 1 000 000 個(gè)，即 100 萬個(gè)，故選 C 項(xiàng)。

9、根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2018年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量為（ ）人。【客觀案例題】

A.180

B.192

C.216

D.168

正確答案:B

答案解析:本題考查第七章第一節(jié)：馬爾可夫模型法。根據(jù)馬爾可夫模型法結(jié)合案 例資料中表格的信息，該企業(yè)2018年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量=0. 8X240 = 192人，故選B項(xiàng)。

10、下列方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（ ）?！径噙x題】

A. PESTEL分析法

B.波士頓矩陣分析法

C.價(jià)值鏈分析法

D.內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣

E.“五力模型”分析法

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查第一章第二節(jié)：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。A項(xiàng)屬于企業(yè)外部環(huán) 境分析中宏觀環(huán)境分析的方法，故錯(cuò)誤；“五力模型”分析法屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析的方法，故錯(cuò)誤。