中級經(jīng)濟(jì)師
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2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題0703
幫考網(wǎng)校2022-07-03 09:22
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2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測時,應(yīng)充分考慮的影響因素有( )?!径噙x題】

A.企業(yè)未來某個時期的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及其對人力資源的需求

B.企業(yè)人力資源預(yù)測的方法

C.企業(yè)的財務(wù)資源對人力資源需求的約束

D.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響

E.企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量或進(jìn)入新市場的決策對人力資源需求的影響

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查影響人力資源需求預(yù)測的因素。除以上四個選項外,企業(yè)還要考慮的一個因素是:預(yù)期的員工流動率及由此引起的職位空缺規(guī)模。選項B不包括在內(nèi)。

2、北京到斯特拉斯堡運(yùn)價分類如下:N,18元;Q,14.81元;300千克,13.5元;500千克,11.95元。一件38千克的普貨從北京到斯特拉斯堡的運(yùn)費(fèi)是()元。【單選題】

A.454.1

B.514.52

C.666.45

D.684

正確答案:C

答案解析:本題考查航空運(yùn)費(fèi)計算。這批貨物是38千克小于45千克,所以18×38=684(元),根據(jù)其較高重量分界點(diǎn)計算的運(yùn)費(fèi)為:14.81×45=666.45(元),兩者比較取其低者,故該件貨物可按45千克以上運(yùn)價計得的運(yùn)費(fèi)666.45元收取。

3、下列選項中關(guān)于監(jiān)事會和監(jiān)事的說法正確的有( )?!径噙x題】

A.監(jiān)事會設(shè)主席一人,由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生

B.監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議

C.董事可以兼任監(jiān)事,但高級管理人員不得兼任監(jiān)事

D.監(jiān)事的任期每屆為五年

E.監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議

正確答案:A、B、E

答案解析:董事、高級管理人員都不得兼任監(jiān)事,監(jiān)事的任期每屆為三年。

4、()指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給和需求在時間上不一致,波動很大的狀態(tài)?!締芜x題】

A.負(fù)需求

B.無需求

C.不規(guī)則需求

D.下降需求

正確答案:C

答案解析:不規(guī)則需求指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給和需求在時間上不一致,波動很大的狀態(tài)。

5、戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為( )?!締芜x題】

A.戰(zhàn)略方案分解與實施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.戰(zhàn)略實施的考核與激勵

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟。企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟為:戰(zhàn)略變化分析—戰(zhàn)略方案分解與實施—戰(zhàn)略實施的考核與激勵。

6、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的適用范圍有( )?!径噙x題】

A.企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力

B.企業(yè)要有很強(qiáng)的市場營銷能力

C.適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè)

D.企業(yè)要具有很高的知名度和美譽(yù)度

E.有較高的市場占有率

正確答案:A、B、D

答案解析:C、E選項是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用的范圍。

7、該銑工車間的年生產(chǎn)能力是( )件?!究陀^案例題】

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

正確答案:B

答案解析:本題考查設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。年生產(chǎn)能力=[250×8×2×(1-10%)×10]/0.5=72000(件)。

8、某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+b×,×代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時該企業(yè)預(yù)計明年銷售額將達(dá)到1000萬元,則該企業(yè)明年需要銷售人員( )人?!締芜x題】

A.15

B.40

C.55

D.68

正確答案:C

答案解析:本題考查一元回歸分析法的計算。Y=a+bX=15+0.04X=15+0.04×1000=55(人)。

9、()也稱為承諾策略,即對服從型伙伴給予好處的做法?!締芜x題】

A.獎勵權(quán)

B.強(qiáng)迫權(quán) 

C.法定權(quán)

D.認(rèn)同權(quán)

正確答案:A

答案解析:本題考查渠道權(quán)力的來源。獎勵權(quán)也稱為承諾策略,即對服從型伙伴給予好處的做法。

10、已知設(shè)備組有機(jī)器10臺,每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是8小時,每臺機(jī)器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是( )件?!締芜x題】

A.160

B.200

C.1 600

D.2 000

正確答案:C

答案解析:M=F·S·P=8×10×20=1 600(件)。

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