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2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、M公司以其閑置的5000萬元購買某理財產(chǎn)品,期限為2年,年利率為3.9%,按照復利計息,則該公司到期可收回資金為()萬元。【單選題】
A.4632
B.5398
C.5000
D.5893
正確答案:B
答案解析:可收回資金=5000×(1+3.9%)×(1+3.9%)=5398(萬元)。
2、關(guān)于企業(yè)的核心競爭力的說法,錯誤的為()。【單選題】
A.企業(yè)所獨有的商業(yè)模式屬于資源競爭力能力
B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢屬于資源競爭力
C.企業(yè)核心競爭力具有持久性
D.企業(yè)核心競爭力對企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭都有促進作用
正確答案:A
答案解析:商業(yè)模式屬于能力競爭力,而非資源競爭力。
3、某企業(yè)擁有設(shè)備25臺,每日有效工作時間7.5小時,每臺設(shè)備每小時能生產(chǎn)10件產(chǎn)品,則該企業(yè)日生產(chǎn)能力是()件?!締芜x題】
A.1875
B.250
C.1689
D.1785
正確答案:A
答案解析:日生產(chǎn)能力=25×7.5×10=1875(件)。
4、該企業(yè)應(yīng)最后編制()的生產(chǎn)作業(yè)計劃。【客觀案例題】
A.甲車間
B.乙車間
C.丙車間
D.無要求
正確答案:A
答案解析:在制品定額法,就是根據(jù)大批大量生產(chǎn)這一特點,用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標準,以保證車間之間的銜接。這種方法是運用預先制定的在制品定額,按照工藝反順序計算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。所以最后確定的是第一步甲車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
5、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的說法,正確的是()?!締芜x題】
A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的開發(fā)重點是產(chǎn)品技術(shù)
B.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來源是以模仿、引進為主
C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略要開拓一個全新的市場
D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略風險大、收益大
正確答案:A
答案解析:B選項是技術(shù)跟隨戰(zhàn)略;C選項是技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略;D線下是領(lǐng)先戰(zhàn)略。
6、為了避免惡性競爭,甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系,則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是()?!締芜x題】
A.技術(shù)研究與開發(fā)聯(lián)盟
B.產(chǎn)品聯(lián)盟
C.營銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
正確答案:D
答案解析:產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟是常見的契約式聯(lián)盟。聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系,避免惡性競爭和資源浪費,一般多見于高新技術(shù)企業(yè)。
7、若M集團公司采用折中原則進行新產(chǎn)品決策,樂觀系數(shù)為0.55,則應(yīng)采用的方案為()。【客觀案例題】
A.甲產(chǎn)品
B.丙產(chǎn)品
C.丁產(chǎn)品
D.乙產(chǎn)品
正確答案:A
答案解析:先找出每種方案最大值和最小值,然后用0.55的樂觀系數(shù)求加權(quán)平均數(shù),如甲方案=1158×0.55+325×(1-0.55)=783.15,最后比較四個數(shù)的最大數(shù)是甲方案的783.15,所以選甲方案。
8、企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()?!径噙x題】
A.促進物品的銷售
B.防止在物流活動中受到損害
C.調(diào)節(jié)貨物的運輸能力
D.使物品形成單位,便于處置
E.促進物價的平均化
正確答案:A、B、D
答案解析:包裝的作用是保護物品,使物品的形狀、性能、品質(zhì)在物流運輸過程中不受損壞(選項B)。通過包裝還能使物品形成一定的單位,作業(yè)時便于處置(選項D)。此外,由于包裝使物品醒目,美觀,可以促進銷售(選項A)。
9、M集團公司可以選用的外部戰(zhàn)略環(huán)境分析方法有()?!究陀^案例題】
A.IFE矩陣
B.EFE矩陣
C.PESTEL分析法
D.行為錨定法
正確答案:B、C
答案解析:內(nèi)部因素評價矩陣(internal factorevaluation matrix,IFE矩陣)是一種對企業(yè)內(nèi)部因素進行分析的工具。行為錨定法是績效考核方法。
10、在豐田生產(chǎn)管理方式中,對各道工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng),有效控制的手段是()?!締芜x題】
A.準時化
B.自動化
C.看板管理
D.標準化工作
正確答案:C
答案解析:看板管理,簡而言之,是對生產(chǎn)過程中各道工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)。
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