中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題精選0402
幫考網(wǎng)校2022-04-02 18:29

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第五章 生產(chǎn)管理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有( )?!径噙x題】

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制

E.事后控制

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查生產(chǎn)控制的方式。根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

2、“沒(méi)有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的( )功能?!締芜x題】

A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

B.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送

C.進(jìn)行“目視管理”的工具

D.改善的工具

正確答案:B

答案解析:看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來(lái)使用。根據(jù)“沒(méi)有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則,看板數(shù)量減少則生產(chǎn)量也減少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通過(guò)看板的運(yùn)用能夠做到自動(dòng)防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送。

3、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線節(jié)拍為5分鐘,該流水線每日的生產(chǎn)能力是( )件。【單選題】

A.85

B.90

C.96

D.100

正確答案:C

答案解析:M= F/r=(8×60)/5=96(件)。式中:M為流水線的生產(chǎn)能力;F為流水線有效工作時(shí)間;r為流水線節(jié)拍

4、適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法是( )。【單選題】

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時(shí)制法

正確答案:B

答案解析:累計(jì)編號(hào)法,也稱為提前期法,是指根據(jù)預(yù)先制定的提前期標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定各車間出產(chǎn)和投入應(yīng)達(dá)到的累計(jì)號(hào)數(shù)的方法。這種方法將預(yù)先制定的提前期轉(zhuǎn)化為提前量,確定各車間計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的投入和出產(chǎn)的累計(jì)數(shù),減去計(jì)劃期前已投入和出產(chǎn)的累計(jì)數(shù),以求得各車間應(yīng)完成的投入和出產(chǎn)數(shù)。

5、該機(jī)械加工車間9月份投入產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)是()號(hào)。【客觀案例題】

A.1 600

B.1 800

C.2 300

D.2 400

正確答案:D

答案解析:機(jī)械加工車間9月份投入提前期=機(jī)械加工車間出產(chǎn)提前期+機(jī)械加工車間生產(chǎn)周期=20+20=40(天);機(jī)械加工車間9月份投入累計(jì)號(hào)數(shù)=裝配車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+機(jī)械加工車間投入提前期×裝配車間平均日產(chǎn)量=2 000+40×10=2 400(號(hào))。

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