2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、（）的核心是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制?！締芜x題】

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.緊縮戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:此題考查成本領先戰(zhàn)略的概念。成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制，取得競爭優(yōu)勢。

2、若該企業(yè)采用后悔值原則進行決策，應選擇的方案為為（）?！究陀^案例題】

A.丙餅干

B.乙餅干

C.甲餅干

D.丁餅干

正確答案:D

答案解析:后悔值原則是用后悔值標準選擇方案。后悔值是指在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的佳方案而少得的收益。根據(jù)題目中損益值預測數(shù)據(jù)表計算后悔值矩陣(用各狀態(tài)下的最大損益值分減去該狀態(tài)下所有方案的損益值得到后悔值)取各方案最大后悔值中的最小值: Min{10, 9, 11, 6}=6,即生產(chǎn)丁餅干的方案為獲得最大經(jīng)濟效益的方案。

3、企業(yè)利用SWOT分析工具制定的利用機會、克服劣勢的戰(zhàn)略屬于（）?！締芜x題】

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:此題考查SWOT分析法的理解。利用SWOT分析法，可以將企業(yè)的外部資源和內(nèi)部環(huán)境因素相互綜合，從而能夠以一種“匹配”的觀念形成相應的戰(zhàn)略。SWOT分析法是評估企業(yè)優(yōu)勢（S）和劣勢（W）以及外部環(huán)境的機會（O）和威脅（T）的分析法。題干中表述的利用機會、克服劣勢的戰(zhàn)略應該屬于WO戰(zhàn)略。

4、關于戰(zhàn)略控制的說法、錯誤的是（）。【單選題】

A.戰(zhàn)略控制過程更嚴格但不能缺乏彈性

B.杜邦分析法是基于非財務數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法

C.戰(zhàn)略控制過程應從戰(zhàn)略計劃開始

D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點

正確答案:B

答案解析:杜邦分析法是基于財務指標的戰(zhàn)略控制方法，由美國杜邦企業(yè)開發(fā)并使用，目前在國際上已得到泛的應用。杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業(yè)的財務狀況，從而評價企業(yè)盈利能力和股東權益回報水平，從財務角度評價企業(yè)績效和戰(zhàn)略實施狀況。

5、手機行業(yè)競爭激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進入手機行業(yè)，積極尋找市場空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。【單選題】

A.重新定位策略

B.避強定位策略

C.迎頭定位策略

D.個性定位策略

正確答案:B

答案解析:避強定位策略即避免與競爭者直接對抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展目標市場上沒有的產(chǎn)品，開拓新的市場領域。

6、某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產(chǎn)品， 采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的策略是（）。【單選題】

A.差異性營銷策略

B.專業(yè)化營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略

正確答案:C

答案解析:無差異營銷策略即企業(yè)把整體市場看作一個大的目標市場. 忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的產(chǎn)品，設計一種營銷組合策略,通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求。

7、庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是（）?！締芜x題】

A.庫存的目的

B.庫存存放的地點

C.庫存的經(jīng)濟用途

D.庫存的周轉(zhuǎn)周期

正確答案:A

答案解析:庫存是指存儲作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。庫存按其目的可分為以下四種類型：①經(jīng)常庫存；②安全庫存；③生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存；④季節(jié)性庫存。

8、在企業(yè)總體戰(zhàn)略中，進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務有一定關聯(lián)的經(jīng)營領域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴展的戰(zhàn)略是指（）。【單選題】

A.關聯(lián)多元化戰(zhàn)略

B.無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:此題考查相關多元化戰(zhàn)略的概念。相關多元化戰(zhàn)略又稱關聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務有一定關聯(lián)的經(jīng)營領域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略。企業(yè)在自己經(jīng)營的核心業(yè)務基礎上，進一步開展與其核心業(yè)務相關的其他業(yè)務，以分散經(jīng)營風險。

9、下列方法中，可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（）。【多選題】

A.杜邦分析法

B.核心競爭力分析法

C.波士頓矩陣分析法

D.IFE矩陣分析法

E.價值鏈分析

正確答案:B、C、D、E

答案解析:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括：①企業(yè)核心競爭力分析；②價值鏈分析；③波土頓矩陣分析；④內(nèi)部因素評價矩陣(IFE矩陣) 。

10、下列關于企業(yè)供應物流管理的表述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)供應物流是指企業(yè)生產(chǎn)所需的一切物料在供應企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動

B.企業(yè)供應物流的基本任務是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經(jīng)濟合理地供應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種物資

C.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實現(xiàn)供應物流正常運轉(zhuǎn)的前提條件

D.企業(yè)供應物流的過程模式不同，導致基本流程不同

正確答案:D

答案解析:本題考查企業(yè)供應物流的管理。企業(yè)供應物流的過程盡管在模式上不同，但基本流程是相同的，一般由取得資源、組織到廠物流、組織廠內(nèi)物流三個階段組成。