2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（）。【單選題】

A.PESTEL分析法

B.價值鏈分析法

C.杜邦分析法

D.波士頓矩陣分析法

正確答案:A

答案解析:本題考查外部環(huán)境分析的方法。企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析，其中通常采用PESTEL分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析。

2、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有（ ）。【客觀案例題】

A.宏觀經(jīng)濟形勢

B.企業(yè)人才流失率

C.本地區(qū)人力資源總體結(jié)構(gòu)

D.行業(yè)勞動力市場供求狀況

正確答案:A、C、D

答案解析:此題考查影響人力資源外部供給的因素。企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測時，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有：（1）本地區(qū)人口總量與人力資源供給率；（2）本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成；（3）宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期；（4）本地區(qū)勞動力市場的供求狀況；（5）本行業(yè)勞動力市場供求狀況；（6）職業(yè)市場狀況。B選項企業(yè)人才流失率是企業(yè)內(nèi)部供給量的影響因素。

3、某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于( )?！締芜x題】

A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的最高行動綱領(lǐng)。企業(yè)總體目標(biāo)決定和揭示企業(yè)的使命和目標(biāo)。

4、如果根據(jù)后悔值原則進(jìn)行決策，則該農(nóng)場獲得最大經(jīng)濟效益的方案為( )?！究陀^案例題】

A.生產(chǎn)A果汁

B.生產(chǎn)B果汁

C.生產(chǎn)C果汁

D.生產(chǎn)D果汁

正確答案:C

答案解析:后悔值原則。后悔值原則是用后悔值標(biāo)準(zhǔn)選擇方案。后悔值是指在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的最佳方案而少得的收益。用后悔值法進(jìn)行方案選擇的步驟如下：①計算損益值的后悔值矩陣，方法是用各狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下所有方案的損益值，從而得到對應(yīng)的后悔值；②從各方案中選取最大后悔值；③在已選出的最大后悔值中選取最小值，對應(yīng)的方案即為用最小后悔值法選取的方案。

5、下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有( )?！径噙x題】

A.線性規(guī)劃法

B.盈虧平衡點法

C.決策樹分析法

D.期望損益決策法

E.后悔值原則

正確答案:A、B

答案解析:本題考查確定型的決策方法——線性規(guī)劃法、盈虧平衡點法。選項CD屬于風(fēng)險型決策方法，選項E屬于不確定型決策方法。