2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下一年業(yè)務(wù)員需要從外部招聘（）人?！究陀^案例題】

A.15

B.16

C.64

D.65

正確答案:A

答案解析:通過表格可知，每年留在業(yè)務(wù)員職位的概率為0.8，既有80×0.8=64人留在該職位。同時(shí)又有概率0.05的科長(zhǎng)降為業(yè)務(wù)員，既有20×0.05=1人降為業(yè)務(wù)員，所以可得業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供應(yīng)量為64+1=65（人），而期初業(yè)務(wù)員人數(shù)為80人，所以需要從外部招聘80-65=15（人）。

2、某商場(chǎng)根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加1000萬元的銷售額，需增加20人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加6000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:7:2，則新增加的120人中，銷售人員應(yīng)為（ ）人?！締芜x題】

A.12

B.24

C.84

D.88

正確答案:C

答案解析:第一步：計(jì)算分配率，120/（1＋7＋2） =120／10=12；第二步：分配，管理人員為1×12=12（人），銷售人員約為7×12=84（人），后勤服務(wù)人員約為2×12-24（人）。

3、績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià)，容易出現(xiàn)誤差。導(dǎo)致誤差的原因有( )?！径噙x題】

A.暈輪效應(yīng)

B.從眾心理

C.偏見效應(yīng)

D.鯰魚效應(yīng)

E.近期效應(yīng)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià)，所以出現(xiàn)一些誤差甚至錯(cuò)誤往往是不可避免的。導(dǎo)致這些誤差和錯(cuò)誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)和偏見效應(yīng)等。

4、影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有（）?！径噙x題】

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況

B.國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)

C.企業(yè)所在地的生活水平

D.企業(yè)的發(fā)展階段

E.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

正確答案:D、E

答案解析:企業(yè)內(nèi)部因素主要包括：（1）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；（2）企業(yè)的發(fā)展階段；（3）企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

5、下列有關(guān)績(jī)效考核方法的敘述中，錯(cuò)誤的是（ ）?！締芜x題】

A.民主評(píng)議法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核，它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡(jiǎn)單、容易控制，缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評(píng)價(jià)偏差

B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法，一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容

C.比較法是通過觀察，用描述性的文字記錄企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的具有可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

正確答案:C

答案解析:績(jī)效考核方法中的比較法是將一名員工的工作績(jī)效與其他員工進(jìn)行比較，進(jìn)而確定其績(jī)效水平的考核方法。而關(guān)鍵事件法才是通過觀察，用描述性的文字記錄企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。