2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，將員工的職位劃分為五個(gè)級(jí)別，按員工所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額，該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是( )?！締芜x題】

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

正確答案:B

答案解析:職位等級(jí)法是將員工的職位劃分為若干級(jí)別(即職級(jí))，按其所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。例如某企業(yè)將各類職位分為四個(gè)職級(jí)：第一級(jí)為高級(jí)管理層，主要是指總經(jīng)理和副總經(jīng)理或相當(dāng)于副總經(jīng)理職務(wù)的人員；第二級(jí)為中級(jí)管理層，主要是指各部門經(jīng)理和相當(dāng)于各部門經(jīng)理職務(wù)的人員；第三級(jí)為低級(jí)管理層，主要是指各部門主管和相當(dāng)于部門主管職務(wù)的人員；第四級(jí)為第一線的員工和在輔助職位上工作的員工等普通員工。企業(yè)對(duì)每個(gè)職級(jí)分別規(guī)定不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行，成本較低。缺點(diǎn)是不能有效地激勵(lì)員工，尤其是當(dāng)許多職位不能簡(jiǎn)單地劃分等級(jí)時(shí)其缺點(diǎn)更加明顯。因此，這種方法僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對(duì)本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)。

2、國(guó)家創(chuàng)新體系最早由英國(guó)著名技術(shù)創(chuàng)新研究專家（ ）于1982年提出?！締芜x題】

A.熊彼特

B.弗里曼

C.瓊·伍德沃德

D.泰羅

正確答案:B

答案解析:最早提出國(guó)家創(chuàng)新體系的專家是弗里曼。

3、加工車間的出產(chǎn)量是（）個(gè)?！究陀^案例題】

A.49400

B.44600

C.42400

D.32400

正確答案:C

答案解析:本題考查在制品定額法計(jì)算車間出產(chǎn)量。加工車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（期末庫(kù)存半成品定額-期初預(yù)計(jì)半成品結(jié)存量）=41500+2000+（6000-7100）=42400（個(gè)）。

4、并購(gòu)企業(yè)不顧被并購(gòu)企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購(gòu)手段強(qiáng)行并購(gòu)企業(yè)的方式稱為( )?！締芜x題】

A.善意并購(gòu)

B.敵意并購(gòu)

C.強(qiáng)行收購(gòu)

D.協(xié)商收購(gòu)

正確答案:B

答案解析:并購(gòu)企業(yè)不顧被并購(gòu)企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購(gòu)手段強(qiáng)行并購(gòu)企業(yè)，敵意并購(gòu)的定義。

5、（）是指絕大多數(shù)顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)?！締芜x題】

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.不規(guī)則需求

D.下降需求

正確答案:A

答案解析:負(fù)需求是指絕大多數(shù)顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)。