2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、需要由有限責(zé)任公司股東會做出特別決議的事項(xiàng)有（ ）?！径噙x題】

A.修改章程

B.增加或者減少注冊資本

C.公司合并、分立、解散或者變更公司形式

D.選舉董事長

E.分配股利

正確答案:A、B、C

答案解析:有限責(zé)任公司股東會特別決議包括股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議。

2、經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自（ ）的授權(quán)?！締芜x題】

A.股東

B.股東會

C.董事會

D.監(jiān)事會

正確答案:C

答案解析:經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自董事會的授權(quán)，只能在董事會或董事長授權(quán)的范圍內(nèi)對外代表公司。

3、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，WT戰(zhàn)略是指( )?！究陀^案例題】

A.利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機(jī)會

B.利用環(huán)境機(jī)會，克服企業(yè)劣勢

C.利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅

D.使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅

正確答案:D

答案解析:進(jìn)行企業(yè)綜合分析常用swot分析法。swot分析法最早產(chǎn)生于19世紀(jì)60年代，利用它可以將企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素相互綜合，從而能夠以一種“匹配”的觀念形成相應(yīng)的戰(zhàn)略。swot分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環(huán)境的機(jī)會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。應(yīng)用此方法可以概略地說明一個企業(yè)的健康狀況，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和制定。優(yōu)勢、劣勢與機(jī)會、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略。SO策略：依靠內(nèi)部優(yōu)勢，利用外部機(jī)會。W0策略：利用外部機(jī)會，彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢；ST策略：利用內(nèi)部優(yōu)勢，規(guī)避外部威脅；WT策略：減少內(nèi)部劣勢，規(guī)避外部威脅。

4、某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為500元，單位產(chǎn)品的變動費(fèi)用為175元，其固定成本為880萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是（ ）件?！締芜x題】

A.13037

B.17600

C.27077

D.50286

正確答案:C

答案解析:Q=F／（P-v）=8800000／（500-175）≈27077（件）。

5、（）指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給和需求在時間上不一致，波動很大的狀態(tài)?！締芜x題】

A.負(fù)需求

B.無需求

C.不規(guī)則需求

D.下降需求

正確答案:C

答案解析:不規(guī)則需求指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給和需求在時間上不一致，波動很大的狀態(tài)。

6、該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時還可以采用的方法有( )?！究陀^案例題】

A.管理人員判斷法

B.德爾菲法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.馬爾可夫模型法

正確答案:C、D

答案解析:本題考查人力資源供給預(yù)測的方法。人力資源供給預(yù)測的方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法、馬爾可夫模型法。選項(xiàng)AB屬于人力資源需求預(yù)測方法。

7、下列關(guān)于國有獨(dú)資公司董事及董事會的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.國有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過2年

B.國有獨(dú)資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一

C.國有獨(dú)資公司的董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生

D.國有獨(dú)資公司的董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派或者由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生

正確答案:D

答案解析:A：國有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過3年 ； B：國有獨(dú)資公司的董事會成員中職工代表的比例由公司章程規(guī)定 ； C：國有獨(dú)資公司的董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會成員中指點(diǎn)。

8、根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2013年銷售主管內(nèi)部供給量為( )人?！究陀^案例題】

A.10

B.12

C.15

D.21

正確答案:C

答案解析:本題考查預(yù)測人力資源供給的馬爾可夫模型法。由題干表格可知，銷售主管有10%是從銷售員提拔的，還有70%是原有的銷售主管，所以內(nèi)部供應(yīng)量為80×0.1+10×0.7=15(人)。

9、（）是企業(yè)成長與發(fā)展的核心?！締芜x題】

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:此題考查新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的理解。新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是密集型成長戰(zhàn)略在產(chǎn)品上的拓展。它在企業(yè)現(xiàn)有市場上聽過改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，或開發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)而增加銷售量的戰(zhàn)略。從某種意義上說，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的企業(yè)成長和發(fā)展的核心。

10、在經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中，（）是其核心能力?！締芜x題】

A.交際能力

B.應(yīng)變能力

C.決策能力

D.創(chuàng)新能力

正確答案:D

答案解析:本題考查經(jīng)營者的素質(zhì)要求。在經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中，尤以決策能力、創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力最為重要，其中創(chuàng)新能力是一個經(jīng)營者的核心能力。