2019年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司。公司沒有森嚴(yán)的等級制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品。甲公司的企業(yè)文化類型屬于( )?！締芜x題】

A.權(quán)力導(dǎo)向型

B.角色導(dǎo)向型

C.人員導(dǎo)向型

D.任務(wù)導(dǎo)向型

正確答案:D

答案解析:任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是速度和靈活性，專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權(quán)力。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)。本題中甲公司是高科技公司，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工部門合作，這些都是任務(wù)導(dǎo)向型的特點(diǎn)。選項D正確。

2、下列各項中，對企業(yè)風(fēng)險管理成本理解正確的是( )?！締芜x題】

A.懲治成本是一種主動的成本費(fèi)用列支

B.損失成本包含給企業(yè)帶來的潛在經(jīng)濟(jì)損失

C.糾正成本是風(fēng)險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本

D.懲治成本是預(yù)防成本的追加和補(bǔ)充

正確答案:B

答案解析:懲治成本是一種被動的成本費(fèi)用列支，選項A錯誤;損失成本是風(fēng)險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本，選項C錯誤;糾正成本是預(yù)防成本的追加和補(bǔ)充，選項D錯誤。

3、今年以來，受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果。甲房地產(chǎn)公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是( )?！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.條件預(yù)測法

C.情景分析法

D.統(tǒng)計推論法

正確答案:C

答案解析:情景分析法，在識別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時，可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法的適用范圍，通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風(fēng)險進(jìn)行定性和定量分析。題目中，甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司年度將面臨的各種不確定因素。屬于情景分析法，選項C正確。

4、2014年初，甲公司經(jīng)營陷入困境。面對困境，甲公司采取了以下措施：高管減薪，加強(qiáng)廣告宣傳，委托其他公司生產(chǎn)本公司的產(chǎn)品。這些措施所體現(xiàn)的收縮戰(zhàn)略的方式有( )?！径噙x題】

A.削減成本

B.調(diào)整營銷策略

C.分包

D.資產(chǎn)互換

正確答案:A、B、C

答案解析:高管減薪屬于削減成本;加強(qiáng)廣告宣傳屬于調(diào)整營銷策略;委托其他公司生產(chǎn)本公司的產(chǎn)品屬于分包。選項ABC正確。

5、下列各項對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中，正確的有( )?！径噙x題】

A.支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動是企業(yè)獨(dú)特能力之一

B.選擇或構(gòu)筑價值鏈各項活動之間的最佳聯(lián)系方式，有利于提高價值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力

C.價值鏈分析適用于多元化經(jīng)營企業(yè)對企業(yè)資源能力進(jìn)行考察

D.價值活動的聯(lián)系既存在于企業(yè)價值鏈內(nèi)部，也存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間

正確答案:A、B、D

答案解析:支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動事實上就是企業(yè)的獨(dú)特能力的一部分。選項A正確。價值鏈中基本活動之間、基本活動與支持活動之間以及支持活動之間存在各種聯(lián)系，選擇或構(gòu)筑最佳的聯(lián)系方式對于提高價值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力是十分重要的。選項B正確。價值鏈分析有助于對企業(yè)的能力進(jìn)行考察，這種能力來源于獨(dú)立的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)單位。但是，對于多元化經(jīng)營的公司來說，還需要將企業(yè)的資源和能力作為一個整體來考慮。選項C錯誤。價值活動的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價值鏈內(nèi)部，而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間。選項D正確。

6、下列各項對權(quán)力與職權(quán)的概念的理解中，正確的有( )?！径噙x題】

A.職權(quán)也是權(quán)力的一種類型

B.利益相關(guān)者內(nèi)部的聯(lián)合程度會影響其職權(quán)大小

C.榜樣權(quán)和專家權(quán)是個人素質(zhì)和影響的重要方面

D.權(quán)力只沿著企業(yè)的管理層次自上而下

正確答案:A、C

答案解析:利益相關(guān)者內(nèi)部的聯(lián)合程度會影響其權(quán)力的大小，選項B錯誤;權(quán)力的影響力在各個方面，職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下。所以選項D錯誤。

7、【簡答題】

答案解析:

8、下列各項中，不屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)收集的信息是（）?！締芜x題】

A.主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況

B.市場對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求

C.科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容

D.企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀

正確答案:D

答案解析:分析戰(zhàn)略風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：（1）國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策；（2）科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容；（3）市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求；（4）與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性；（5）該企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況；（6）與主要競爭對手相比，該企業(yè)實力與差距；（7）本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略，以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù)：；（8）該企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。而企業(yè)的組織效能、管理現(xiàn)狀是運(yùn)營風(fēng)險應(yīng)該考慮的方面，所以選項D錯誤。

9、（該知識點(diǎn) 2017 年教材已刪除）企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略需要考慮的事項有【多選題】

A.發(fā)展人力資源，以增加產(chǎn)品或服務(wù)的價值

B.為員工的利益而不是管理層的利益服務(wù)

C.使人力資源的發(fā)展與人力資源策略相聯(lián)系

D.使員工為企業(yè)的價值觀和目標(biāo)而努力

正確答案:A、C、D

答案解析:人力資源戰(zhàn)略需要考慮以下事項：（1）發(fā)展人力資源，以增加產(chǎn)品或服務(wù)的

10、（關(guān)于該知識點(diǎn) 2017 年教材已刪除）簡要分析公司戰(zhàn)略功能在青亞公司發(fā)展中的【綜合題（主觀）】

答案解析:（關(guān)于該知識點(diǎn) 2017 年教材已刪除）公司戰(zhàn)略功能在本案例中的具體體現(xiàn)：①公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向（將企業(yè)成長和發(fā)展納入到變化的環(huán)境之中；正確②公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力（企業(yè)能夠依據(jù)戰(zhàn)略需求對其資③公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提與保障（將企業(yè)長期目標(biāo)和短期目標(biāo)結(jié)合在一