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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理歷年真題正文
2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選
幫考網(wǎng)校2019-12-23 13:32
2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選

2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、關(guān)于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)觀念的理解,下列表述中正確的有( ?。!径噙x題】

A.可以由人的主觀判斷來(lái)決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果而不是最有可能的結(jié)果

C.風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存

D.風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)測(cè)、可度量的負(fù)面因素

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)D,從現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度考慮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指那些影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性,而不能簡(jiǎn)單的理解為風(fēng)險(xiǎn)就是負(fù)面因素。風(fēng)險(xiǎn)總是和機(jī)遇并存的。因此,選項(xiàng)ABC符合題意。

1、甲公司是國(guó)內(nèi)一家語(yǔ)言培訓(xùn)公司,公司率先采用引進(jìn)外籍教師“一對(duì)一”的培訓(xùn)方式,在國(guó)內(nèi)外辦出了名氣。考生們慕名而來(lái),公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。甲公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類(lèi)型屬于( ?。!締芜x題】

A.集中戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:率先采用外籍老師“一對(duì)一”培訓(xùn)方式,是差異化戰(zhàn)略;公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的結(jié)合,屬于混合戰(zhàn)略。因此,選項(xiàng)B符合題意。

1、下列戰(zhàn)略分析工具中,用來(lái)分析企業(yè)外部環(huán)境的是(  )?!締芜x題】

A.波士頓矩陣

B.成功關(guān)鍵因素分析

C.SWOT分析

D.通用矩陣

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)AD,屬于企業(yè)內(nèi)部資源和能力的分析;

1、甲公司某年的投資資本回報(bào)率為7%,銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為10%;經(jīng)測(cè)算甲公司的加權(quán)資本成本為7.5%,可持續(xù)增長(zhǎng)率為7%。該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的( ?。??!締芜x題】

A.減損型現(xiàn)金短缺

B.增值型現(xiàn)金剩余

C.增值型現(xiàn)金短缺

D.減損型現(xiàn)金剩余

正確答案:A

答案解析:投資資本回報(bào)率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%,屬于減損型;

1、公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是(  )。【單選題】

A.選擇經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)揮協(xié)同作用

B.確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效地控制資源的分配和使用

C.配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用

D.選擇經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資源

正確答案:D

答案解析:總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略),是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。因此,選項(xiàng)D符合題意。

1、下列各項(xiàng)中,屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是( ?。?。.【單選題】

A.泥石流導(dǎo)致公路中斷,使某企業(yè)運(yùn)輸途中的設(shè)備未能按期送達(dá)

B.設(shè)備零件發(fā)生故障,導(dǎo)致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷

C.某高科技企業(yè)總經(jīng)理管理知識(shí)缺乏,企業(yè)仍處于粗放式管理階段

D.人民幣匯率升值導(dǎo)致某外貿(mào)企業(yè)損失100萬(wàn)元

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)AC屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

1、甲公司是國(guó)內(nèi)一家電信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。2000年公司開(kāi)始實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng),對(duì)外直接投資國(guó)首先選擇東南亞發(fā)展中國(guó)家Y國(guó)。這一選擇基于以下3點(diǎn)考慮:一是開(kāi)發(fā)Y國(guó)市場(chǎng);二是以Y國(guó)為基地,向東盟市場(chǎng)進(jìn)軍,降低產(chǎn)品進(jìn)入東盟的關(guān)稅;三是以Y國(guó)為基地,輻射歐盟地區(qū)市場(chǎng),避開(kāi)反傾銷(xiāo)調(diào)查。甲公司這一行為的動(dòng)因是(  )。【單選題】

A.尋求市場(chǎng)

B.尋求效率

C.尋求資源

D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

正確答案:A

答案解析:發(fā)展中國(guó)家對(duì)外投資動(dòng)機(jī)中,最重要的是尋求市場(chǎng)型的外國(guó)直接投資,他們特別關(guān)心如何規(guī)避貿(mào)易壁壘和反傾銷(xiāo)。甲公司作為中國(guó)的一家企業(yè)對(duì)外直接投資,主要關(guān)注Y國(guó)的市場(chǎng)、降低關(guān)稅和避開(kāi)反傾銷(xiāo)調(diào)查。因此,選項(xiàng)A符合題意。

1、依據(jù)企業(yè)價(jià)值鏈分析理論,對(duì)保圣公司的價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行分類(lèi);【簡(jiǎn)答題】

1、對(duì)于電梯制造企業(yè)而言,其產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素包括( ?。??!径噙x題】

A.擁有核心能力

B.售后服務(wù)

C.具有比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好的能力

D.銷(xiāo)售能力

正確答案:B、D

答案解析:成功關(guān)鍵因素是指公司在特定市場(chǎng)獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)。

1、在采購(gòu)戰(zhàn)略中,相對(duì)單一貨源策略,采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)有( ?。!径噙x題】

A.能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

B.能獲取更多的知識(shí)和專門(mén)技術(shù)

C.能獲得高質(zhì)量的貨源

D.有利于降低采購(gòu)成本

正確答案:B、D

答案解析:采購(gòu)方選擇采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn):

1、甲公司是一家重型汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進(jìn)軍小轎車(chē)生產(chǎn)行業(yè),并創(chuàng)立一個(gè)全新品牌的小轎車(chē)。甲公司在評(píng)估面臨的進(jìn)入壁壘高度時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮的因素有( ?。!径噙x題】

A.為加入小轎車(chē)行業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠

B.政府是否出臺(tái)限制某些公司進(jìn)入小轎車(chē)行業(yè)的政策

C.甲公司是否能夠承擔(dān)從重型汽車(chē)生產(chǎn)到小轎車(chē)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本

D.市場(chǎng)上汽車(chē)生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價(jià)能力

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)A,屬于影響行業(yè)進(jìn)入壁壘的資本金投入;

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