2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、甲集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司,近年來(lái)致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購(gòu)了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年“健康”牌方便面市場(chǎng)份額下降,為了從競(jìng)爭(zhēng)激烈的方便面市場(chǎng)上重新贏得原有市場(chǎng)份額,2010年初需要制定方便面競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于()。【單選題】

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次”。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次制定的,包括如何實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,確定相關(guān)產(chǎn)品的范圍、價(jià)格、促銷(xiāo)手段和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道等。

2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的可見(jiàn)性作為影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式和管理方式的重要因素之一,是指()?！締芜x題】

A.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的可見(jiàn)程度

B.企業(yè)產(chǎn)能計(jì)劃的可見(jiàn)程度

C.企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程為客戶(hù)所見(jiàn)的程度

D.企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)需求變動(dòng)的可見(jiàn)程度

正確答案:C

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“在戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”。運(yùn)營(yíng)流程的可見(jiàn)性是指運(yùn)營(yíng)流程為客戶(hù)所見(jiàn)的程度。

3、甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,主要采用信用方式對(duì)外銷(xiāo)售,產(chǎn)品毛利率為10%。為有效應(yīng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn),甲公司強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預(yù)算批準(zhǔn)的半年度逾期應(yīng)收賬款余額(不含稅)為不超過(guò)1800萬(wàn)元。截至2010年6月30日,甲公司逾期應(yīng)收賬款(不含稅)余額為3 000萬(wàn)元。甲公司截至2010年6月30日應(yīng)收賬款(不含稅)信用風(fēng)險(xiǎn)敞口為()。【單選題】

A.120萬(wàn)元

B.300萬(wàn)元

C.1200萬(wàn)元

D.3 000萬(wàn)元

正確答案:C

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“風(fēng)險(xiǎn)敞口”。風(fēng)險(xiǎn)敞口就是指未加保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)本題給出的條件可以看出,3 000萬(wàn)元的應(yīng)收賬款產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)有1 800萬(wàn)元信用風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到保護(hù),所以有1 200萬(wàn)元的信用風(fēng)險(xiǎn)敞口。信用風(fēng)險(xiǎn)敞口=3 000-1 800=1 200(萬(wàn)元)。

4、某集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu),為強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制,該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部按月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫(kù)存表,提交集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議研究,以便作出進(jìn)一步處置。該風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)是()?！締芜x題】

A.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

B.管理信息系統(tǒng)

C.決策支持系統(tǒng)

D.專(zhuān)家系統(tǒng)

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“信息戰(zhàn)略的類(lèi)型”。管理信息系統(tǒng)的作用是將主要來(lái)自?xún)?nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息,它從事務(wù)處理系統(tǒng)獲得數(shù)據(jù)并生成報(bào)告,如摘要報(bào)告和異常報(bào)告。這些報(bào)告往往是標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告,但是其中的信息通常需要再進(jìn)行其他處理,這些信息使管理層能對(duì)與自己所負(fù)責(zé)的活動(dòng)領(lǐng)域有關(guān)的計(jì)劃、指導(dǎo)和控制及時(shí)作出有效的決策。

5、按照波特的價(jià)值鏈理論,企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于輔助活動(dòng)的有()?！径噙x題】

A.新華書(shū)店提供網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)銷(xiāo)售服務(wù)

B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存其產(chǎn)成品

C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力

D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專(zhuān)門(mén)從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究

正確答案:C、D

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“價(jià)值鏈分析”。選項(xiàng)A屬于基本活動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);選項(xiàng)B屬于基本活動(dòng)中的發(fā)貨后勤;選項(xiàng)C屬于輔助活動(dòng)中的人力資源管理;選項(xiàng)D屬于輔助活動(dòng)中的技術(shù)開(kāi)發(fā)。

6、某企業(yè)集團(tuán)的下列業(yè)務(wù)單位中,適合選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的有()。【多選題】

A.甲業(yè)務(wù)單位,生產(chǎn)顧客需求多樣化的產(chǎn)品

B.乙業(yè)務(wù)單位,生產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)者不太關(guān)注品牌的產(chǎn)品

C.丙業(yè)務(wù)單位,生產(chǎn)消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本較低的產(chǎn)品

D.丁業(yè)務(wù)單位,生產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)具有較大需求空間或增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品

正確答案:B、C

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略”。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用于以下一些情況:市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶(hù);產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化;購(gòu)買(mǎi)者不太關(guān)注品牌;消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低。這時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)力求成為產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)者,使產(chǎn)品價(jià)格低于競(jìng)爭(zhēng)者,以提高市場(chǎng)份額。

7、甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所為保持各審計(jì)項(xiàng)目組統(tǒng)一的審計(jì)質(zhì)量,于今年初投入了一套標(biāo)準(zhǔn)化的審計(jì)軟件系統(tǒng)。下列效果中屬于使用該審計(jì)軟件系統(tǒng)導(dǎo)致的有()?！径噙x題】

A.發(fā)現(xiàn)員工的新技能,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

B.減少手工數(shù)據(jù)處理,提高審計(jì)工作效率

C.挖掘新的數(shù)據(jù)關(guān)系,提示潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

D.樹(shù)立甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所的行業(yè)審計(jì)技術(shù)領(lǐng)先的形象

正確答案:B、C

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)”。信息系統(tǒng)的效益包括:①運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)提高生產(chǎn)能力和新技術(shù)所減少的成本。自動(dòng)化系統(tǒng)和新技術(shù)減少了手工處理和分析數(shù)據(jù)所需的人力成本。所以選項(xiàng)B正確。②經(jīng)過(guò)改進(jìn)的數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)和分析工具可能會(huì)帶來(lái)以前不知道的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。這些工具包括數(shù)據(jù)挖掘軟件,它能夠發(fā)現(xiàn)以前沒(méi)有注意到的數(shù)據(jù)關(guān)系。例如,銀行利用數(shù)據(jù)分析工具根據(jù)顧客信用卡的過(guò)往消費(fèi)模式來(lái)分析客戶(hù)消費(fèi)喜好,為其尋找合作商戶(hù)和推出消費(fèi)優(yōu)惠計(jì)劃提供更可靠的信息。所以選項(xiàng)C正確。③改善客戶(hù)服務(wù)和提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠產(chǎn)生更加準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。④改進(jìn)決策制定過(guò)程。完整、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息能夠幫助企業(yè)決策者作出正確合理的判斷。

8、簡(jiǎn)要分析張鵬采取增開(kāi)分店方式擴(kuò)張對(duì)南華廚具用品公司的組織結(jié)構(gòu)與控制、成長(zhǎng)性、贏利性以及風(fēng)險(xiǎn)的影響。【綜合題（主觀）】

答案解析:如果張鵬采取增開(kāi)分店方式擴(kuò)張,從組織結(jié)構(gòu)和控制角度而言,面臨提高內(nèi)部效率和增強(qiáng)外部適應(yīng)性的要求,組織結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行調(diào)整,因?yàn)殚_(kāi)分店形式對(duì)各分店較易實(shí)現(xiàn)控制。采用分店形式進(jìn)行擴(kuò)張對(duì)企業(yè)資金要求較高,因此對(duì)于該企業(yè)的成長(zhǎng)性促進(jìn)作用不明顯。由于采用分店擴(kuò)張,各分店一般會(huì)采取標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng),集中采購(gòu),可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,因此可以有效改善服務(wù),擴(kuò)大銷(xiāo)售,降低經(jīng)營(yíng)成本,則可顯著改善盈利性。風(fēng)險(xiǎn)則體現(xiàn)在隨著規(guī)模擴(kuò)張、分店數(shù)量的增長(zhǎng)上,對(duì)這些分店的控制會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)對(duì)企業(yè)的資源(特別是資金)帶來(lái)較大的壓力。

9、簡(jiǎn)要分析乙公司在成人奶粉市場(chǎng)面對(duì)的挑戰(zhàn),并提出可以增強(qiáng)乙公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可選戰(zhàn)略建議?！揪C合題（主觀）】

答案解析:根據(jù)案例材料可知,在成人奶粉市場(chǎng)上,出現(xiàn)了某些地區(qū)興起以瘦為美的理念,崇尚多樣化口味的飲料等變化趨勢(shì),從而導(dǎo)致該企業(yè)總體市場(chǎng)份額和利潤(rùn)率均下降10%以上,在成人奶粉細(xì)分市場(chǎng)的份額下降了20%。針對(duì)這種情況,該公司可以采取的戰(zhàn)略如下:第一,采用集中差異化的戰(zhàn)略。針對(duì)以瘦為美的消費(fèi)理念變化和崇尚多樣化口味的飲料等變化趨勢(shì),研發(fā)出低脂并具有獨(dú)特口味的奶制品,不斷改善自身的市場(chǎng)份額。第二,采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。由于乙公司生產(chǎn)總部的廠房與農(nóng)場(chǎng)均設(shè)于英國(guó)市郊,采用勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)及包裝模式。各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)成本占公司總運(yùn)營(yíng)成本的30%,比同行業(yè)平均水平高約5%。所以該公司也可以同時(shí)采取措施降低成本,例如,將廠房搬離市郊,設(shè)在離市場(chǎng)較近的地方;對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)及包裝模式進(jìn)行改造,采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)及包裝模式以提高效率,降低成本等。

10、假設(shè)多數(shù)分析機(jī)構(gòu)未來(lái)5年SHIBOR會(huì)維持在6.75%~7%之間,據(jù)此判斷甲公司應(yīng)選擇的籌資方案并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由?！揪C合題（主觀）】

答案解析:假設(shè)未來(lái)5年SHIBOR會(huì)維持在6.75%到7%,則方案B的利率水平大致維持在8.25%到8.5%,因此方案B不如方案A。根據(jù)第二問(wèn)的計(jì)算可知,方案C的成本要低于方案A,因此,對(duì)于甲公司而言,應(yīng)選擇的籌資方案為C。