2019年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來記錄和分析客戶與本公司的交易情況,對于那些半年沒有與企業(yè)發(fā)生交易的客戶,該公司會(huì)主動(dòng)與客戶聯(lián)系征詢客戶不再繼續(xù)與公司交易的原因,以此不斷改善公司經(jīng)營。這屬于()?！締芜x題】

A.政治一法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.技術(shù)因素

正確答案:D

答案解析:題中所述主要是說利用計(jì)算機(jī)技術(shù),因而屬于技術(shù)因素。

2、下列具有不同特征的企業(yè)中,可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有()?！径噙x題】

A.銷售環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

B.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

C.現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)

D.現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可靠性較差的企業(yè)

正確答案:A、D

答案解析:前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括:企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要;企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等;銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。

3、下列各項(xiàng)中屬于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有( )?！径噙x題】

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)的種類。在商業(yè)活動(dòng)的層面上,企業(yè)可能面對的風(fēng)險(xiǎn)可分為兩大類:行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律/合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、針對羽化家電生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略變革,簡要提出變革管理的措施?！揪C合題（主觀）】

答案解析:變革管理的措施:對于績效評估問題:加強(qiáng)員工溝通,某些績效評估標(biāo)準(zhǔn)需要重新設(shè)計(jì),還可以設(shè)計(jì)一些獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制來鼓勵(lì)個(gè)人參與。

5、簡述企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)。【綜合題（主觀）】

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括3項(xiàng):調(diào)整企業(yè)理念;企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位;重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

6、下列能夠體現(xiàn)ERP管理思想的有（ ）?！径噙x題】

A.對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理

B.吸收容納了精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想

C.體現(xiàn)了事中控制和事后控制的思想

D.體現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程管理的思想

正確答案:A、B、D

答案解析:ERP的管理思想主要體現(xiàn)在以下4個(gè)方面：
(1)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理?，F(xiàn)代企業(yè)競爭巳經(jīng)不再是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP實(shí)現(xiàn)了對整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場競爭的需求。
(2)吸收容納了精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想。面對激烈的競爭，企業(yè)需要運(yùn)用精益生產(chǎn)和敏捷制造，保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，最終實(shí)現(xiàn)精益。
(3)體現(xiàn)了事先控制和事中控制的思想。信息系統(tǒng)的一個(gè)發(fā)展方向就是事先計(jì)劃，ERP在這方面比MRPII更進(jìn)一步，因?yàn)樗鼘ι舷掠纹髽I(yè)和客戶更了解。
(4)體現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程管理的思想。為提高企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢，必然帶來企業(yè)業(yè)務(wù)流程的改革，而信息系統(tǒng)應(yīng)用程序的使用也必須隨業(yè)務(wù)流程的變化相應(yīng)調(diào)整。

7、下列關(guān)于內(nèi)部控制表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)等五個(gè)要素

B.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》提出的內(nèi)部控制目標(biāo)較COSO《內(nèi)部控制——整合框架》更為全面

C.《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》明確注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見，并對注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重要缺陷予以披露

D.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》在配套指引及整個(gè)內(nèi)部控制規(guī)范體系中占據(jù)主體地位

正確答案:B、D

答案解析:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，內(nèi)部控制包括內(nèi)部環(huán)境（而非控制環(huán)境）、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督這五個(gè)要素，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。選項(xiàng)C中，應(yīng)對非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷而非重要缺陷予以披露，因此該選項(xiàng)錯(cuò)誤。

8、新興產(chǎn)業(yè)的早期的進(jìn)入障礙通常不是品牌知名度、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資金需求等問題，而更多的是來自于（）?！径噙x題】

A.專有技術(shù)

B.獲得分銷渠道

C.得到適當(dāng)成本和質(zhì)量的原材料和其他投入

D.經(jīng)驗(yàn)造成的成本優(yōu)勢

正確答案:A、B、C、D

答案解析:早期的進(jìn)入障礙通常不是品牌知名度、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資金需求等問題，而更多的是來自于：（1）專有技術(shù)；（2）獲得分銷渠道；（3）得到適當(dāng)成本和質(zhì)量的原材料和其他投入（如熟練勞動(dòng)力）；（4）經(jīng)驗(yàn)造成的成本優(yōu)勢；（5）風(fēng)險(xiǎn)。

9、下列屬于我國《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)的有（）?！径噙x題】

A.確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)

B.確保遵守有關(guān)法律法規(guī)

C.確保企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通

D.確保企業(yè)建立針對各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃

正確答案:A、B、C、D

答案解析:我國《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》設(shè)定了風(fēng)險(xiǎn)管理如下的總體目標(biāo)：（1）確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)；（2）確保內(nèi)外部，尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告；（3）確保遵守有關(guān)法律法規(guī)；（4）確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，提高經(jīng)營活動(dòng)的效率和效果，降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確定性；（5）確保企業(yè)建立針對各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。

10、乙企業(yè)的某業(yè)務(wù)單位正處于增值型現(xiàn)金剩余狀態(tài)，下列有關(guān)該業(yè)務(wù)單位的說法中，不正確的是（　）【單選題】

A.該業(yè)務(wù)可以為乙企業(yè)股東創(chuàng)造價(jià)值

B.該業(yè)務(wù)單位首選的戰(zhàn)略是利用剩余的現(xiàn)金加速增長

C.該業(yè)務(wù)單位應(yīng)該盡快出售

D.如果加速增長后仍有剩余現(xiàn)金，又找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會(huì)，那么應(yīng)該把多余的資金還給股東

正確答案:C

答案解析:本題考核財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。減損型現(xiàn)金短缺的戰(zhàn)略選擇包括：徹底重組和出售，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。