【問題1】使命是否包含目標？

使命不包括目標，公司目標是公司使命具體化，公司使命包括三方面：公司目的、公司宗旨、經(jīng)營哲學。

【問題2】今年教材內(nèi)容變化大嗎？

今年考試大綱已經(jīng)出來了，考試大綱沒有變化，教材目前還沒有出來，但是大綱沒有變化，教材內(nèi)容就算變化也幾乎是很小。

【問題3】現(xiàn)階段如何學習，需要背記相關內(nèi)容嗎？

現(xiàn)在只需要跟著老師的思路聽課就行，搞清楚戰(zhàn)略的基本框架，基礎班是對知識的一個學習和理解，到了后期再集中背誦，現(xiàn)在就算你背誦了，后期也會忘記的。

【問題4】三大公司治理問題是哪些？

（1）經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題。內(nèi)部人控制問題主要表現(xiàn)有：過高的在職消費，盲目過度投資；信息披露不規(guī)范、不及時；經(jīng)營者的短期行為，過度耗用資產(chǎn)，工資、獎金等收入增長過快，侵占利潤；資產(chǎn)轉移，敷衍偷懶；大量拖欠債務，甚至嚴重虧損；等等。國有資產(chǎn)流失、會計信息失真是我國國企改革過程中的“內(nèi)部人控制”的主要表現(xiàn)形式。

（2）終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題?！?/span>隧道挖掘”有許多種表現(xiàn)形式，例如，可以通過資產(chǎn)購銷、產(chǎn)品購銷的關聯(lián)交易，以對控股大股東有利的形式轉移定價，債務擔保，對公司投資機會進行侵占；另外，還可以利用各種金融手段直接實現(xiàn)利益侵占，如采用通過擴股發(fā)行稀釋其他股東權益、凍結少數(shù)股權、操縱上市公司的會計報告、漸進的收購行為、以低于市場價格回購中小股東的股票，以及“高派現(xiàn)”等其他旨在侵害中小股東的各種財務交易行為。

（3）企業(yè)與其他利益相關者之間的關系問題。所有利益相關者共同參與公司治理會產(chǎn)生權責不清的問題，從而降低公司運作效率，企業(yè)容易陷入“泛利益相關者治理”的困境。

【問題5】戰(zhàn)略管理包涵經(jīng)營管理嗎?

戰(zhàn)略管理是比較宏觀的，比較長遠的，包含現(xiàn)在和未來的管理，經(jīng)營管理是在投產(chǎn)出階段實現(xiàn)經(jīng)濟效益的一種管理。