2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲咨詢機構(gòu)在分析某行業(yè)的行業(yè)生命周期時,得到如下結(jié)論:市場快速增長,競爭日趨激烈,主要表現(xiàn)在品牌、價格、終端市場和流通渠道上的競爭。根據(jù)以上信息可以判斷該行業(yè)處于生命周期的( )?！締芜x題】

A.起步期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:B

答案解析:行業(yè)生命周期各階段特征如下:(1)起步期:這一時期的市場增長率較高,企業(yè)規(guī)模較小,但技術(shù)上有很大的不確定性,在產(chǎn)品設(shè)計、市場、服務(wù)等策略上還不成熟,企業(yè)利潤率較低,行業(yè)進入壁壘較低。(2)成長期:這一時期的市場增長率很高,技術(shù)漸趨定型,進入壁壘提高,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多,競爭開始激烈。(3)成熟期:這一時期的市場增長率不高,銷售趨于穩(wěn)定,利潤增長幅度也較小。但是競爭更加激烈,買方市場形成,新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開發(fā)更為困難,行業(yè)進入壁壘很高。(4)衰退期:這一時期的市場增長率嚴(yán)重下降,會出現(xiàn)行業(yè)生產(chǎn)力過剩,替代品增多,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量減少。根據(jù)甲咨詢公司調(diào)查的結(jié)論,可以判斷出該行業(yè)處于成長期,所以選項B正確。

2、下列選項中，屬于企業(yè)目標(biāo)的有（ ）?！径噙x題】

A.在30分鐘內(nèi)能夠?qū)㈩櫩驮诰€下單的商品無損地送到顧客手中

B.提高汽車的質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，減少新車上市的時間，增加公司產(chǎn)品的市場份額

C.在質(zhì)量或客戶服務(wù)或產(chǎn)品效益上超過關(guān)鍵競爭對手

D.給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西

正確答案:A、B、C

答案解析:公司目標(biāo)是公司使命的具體化，選項D是公司使命。

3、2002年，小王在市區(qū)黃金位置開了一家咖啡店。由于經(jīng)營有方，小店開業(yè)不到一個月就創(chuàng)造了銷售佳績。正在小王準(zhǔn)備大干一場時，社會上一場流行性疾病襲來，小店經(jīng)營陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救失敗后，不得不關(guān)閉了咖啡店。根據(jù)戰(zhàn)略失效理論，小王創(chuàng)業(yè)沒達到預(yù)期目標(biāo)屬于( )?！締芜x題】

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

正確答案:C

答案解析:小王創(chuàng)業(yè)沒達到預(yù)期目標(biāo)的原因是遭遇突發(fā)因素——一場流行性疾病，這屬于偶然失效，選項C正確。

4、甲公司面臨不利的外部環(huán)境,管理人員決定通過減少投資、削減一些可控費用(如研發(fā)費用、廣告費和維修費)等方式維持現(xiàn)有利潤水平,則公司采用的戰(zhàn)略最可能是( )?！締芜x題】

A.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

B.剝離戰(zhàn)略

C.無變戰(zhàn)略

D.維持利潤戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:本題考核維持利潤戰(zhàn)略的相關(guān)知識。維持利潤戰(zhàn)略是指企業(yè)為了維持目前的利潤水平而犧牲企業(yè)未來成長的戰(zhàn)略。甲公司的目標(biāo)就是維持現(xiàn)有利潤水平,因而選項D正確。

5、甲企業(yè)是一家跨國企業(yè),在多個國家都設(shè)有子公司。該企業(yè)非常注意加強各個子公司在當(dāng)?shù)氐姆磻?yīng)能力,同時也注重不同子公司之間的協(xié)作,將二者有機的結(jié)合,取得了很好的市場成績,這種多國結(jié)構(gòu)類型是( )?！締芜x題】

A.國際事業(yè)部

B.國際子企業(yè)

C.全球產(chǎn)品企業(yè)

D.跨國企業(yè)

正確答案:D

答案解析:本題考核多國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

6、甲公司是國內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團，近年來致力于推進橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，以保持國內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢。甲公司對其各子公司實行預(yù)算管理，并通常使用增量預(yù)算方式進行戰(zhàn)略控制，子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2009年9月，甲公司在化肥市場低迷時期，收購了乙化肥廠。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)，并計劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營策略。2009年11月，甲公司啟動2010年度預(yù)算編審工作，此時甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制（ ）?！締芜x題】

A.增量預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.動態(tài)預(yù)算

D.靜態(tài)預(yù)算

正確答案:B

答案解析:該題目中的乙化肥廠屬于全新的公司，沒有之前的預(yù)算基礎(chǔ)可以利用，所以編制零基預(yù)算。

7、主營垃圾處理業(yè)務(wù)的廣甸公司積極響應(yīng)政府關(guān)于垃圾無害化、資源化處理的號召，綜合運用計算機、光譜技術(shù)、化學(xué)計量技術(shù)等進行垃圾分揀，極大提高了垃圾分揀的精準(zhǔn)率，使垃圾無害化、資源化處理率達到行業(yè)領(lǐng)先水平。根據(jù)SWOT分析，在上述情況下，廣甸公司應(yīng)采用（ ）?！締芜x題】

A.增長型戰(zhàn)略

B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:“政府關(guān)于垃圾無害化、資源化處理的號召”屬于外部環(huán)境變化帶來的機會，“綜合運用計算機、光譜技術(shù)、化學(xué)計量技術(shù)等進行垃圾分揀，極大提高了垃圾分揀的精準(zhǔn)率，使垃圾無害化、資源化處理率達到行業(yè)領(lǐng)先水平”屬于內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢，SO組合表明該公司應(yīng)采用增長型戰(zhàn)略。

8、下列關(guān)于外包的說法不正確的是( )。【單選題】

A.分權(quán)理論提倡將非關(guān)鍵性活動外包出去

B.采用外包的方式能夠使企業(yè)將其資源和精力集中在關(guān)鍵的價值鏈活動上

C.會降低內(nèi)部等級制,并使組織結(jié)構(gòu)扁平化

D.外包數(shù)量越多,企業(yè)對外部供應(yīng)商的議價能力越強

正確答案:D

答案解析:本題考核外包的相關(guān)概念。外包過量會使企業(yè)成為皮包企業(yè),從而受外部供應(yīng)商的支配,并喪失主宰自身市場地位的技術(shù)和能力,即對外部供應(yīng)商的議價能力弱。

9、甲公司是一家專業(yè)生產(chǎn)嬰幼兒用品的企業(yè),注意到隨著人口出生率的不斷下降,嬰幼兒市場從長期來看是一個萎縮的市場。隨即決定將其嬰幼兒產(chǎn)品擴展到成人市場,通過必要的營銷措施刺激成人消費者購買。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司對環(huán)境進行的分析屬于()。【單選題】

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.社會文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

正確答案:C

答案解析:人口因素屬于社會文化環(huán)境要素。

10、下列不屬于實施差異化競爭戰(zhàn)略可以獲得的競爭優(yōu)勢是（ ）?！締芜x題】

A.形成進入障礙

B.增強討價還價能力

C.降低顧客對價格的敏感程度

D.價格優(yōu)勢

正確答案:D

答案解析:差異化戰(zhàn)略通常導(dǎo)致企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高，因此對企業(yè)而言不能形成價格優(yōu)勢。