2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、A公司是一家傳統(tǒng)的照相機企業(yè)，由于受到技術(shù)更新和消費者需求的變化，該小企業(yè)一直處于利潤下滑階段。而且該小企業(yè)一直集中于傳統(tǒng)照相技術(shù)，對新的技術(shù)一點不通。根據(jù)以上信息，A公司應該實施的較為實際的戰(zhàn)略是（ ）。【單選題】

A.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.市場滲透戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:如果企業(yè)當前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場，那采取非相關(guān)多元化戰(zhàn)略是較為現(xiàn)實的。

2、以下戰(zhàn)略發(fā)展方法屬于內(nèi)部發(fā)展的是()?！締芜x題】

A.某鋼鐵制造企業(yè)通過發(fā)行股票融資,用來投資一條新的汽車生產(chǎn)線

B.某航空公司為降低經(jīng)營風險而并購一家石油公司

C.某幾家民營科技企業(yè)為增強競爭力而合并

D.某汽車制造廠為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟而購買了另一家小型汽車制造廠

正確答案:A

答案解析:內(nèi)部發(fā)展也稱內(nèi)生增長,指企業(yè)在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的內(nèi)部資源來實現(xiàn)擴張,選項A正確。

3、下列各項中,屬于波特價值鏈分析的輔助活動的有()?！径噙x題】

A.采購

B.研究開發(fā)

C.售后服務

D.人力資源管理

正確答案:A、B、D

答案解析:價值鏈可以被分解為基本活動和輔助活動?；净顒邮侵府a(chǎn)品的進貨后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)貨后勤、市場營銷和服務;輔助活動是為基本活動提供必要的支持,主要包括企業(yè)基礎設施建設、采購、人力資源管理和技術(shù)開發(fā)等。

4、差異化戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢在于()?！締芜x題】

A.能夠吸引品牌忠誠度高且對價格不敏感的顧客,從而獲得超過行業(yè)平均水平的收益

B.更易形成規(guī)模經(jīng)濟

C.集中于某一細分目標市場通過成本領先獲得競爭優(yōu)勢

D.集中于某一細分目標市場通過差異化獲得競爭優(yōu)勢

正確答案:A

答案解析:選項B屬于成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢;選項C屬于集中成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢;選項D屬于集中差異戰(zhàn)略的優(yōu)勢。

5、甲公司是國內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團，近年來致力于推進橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，以保持國內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢。甲公司對其各子公司實行預算管理，并通常使用增量預算方式進行戰(zhàn)略控制，子公司預算需要經(jīng)甲公司預算管理委員會批準后執(zhí)行。 2009年9月，甲公司在化肥市場低迷時期，收購了乙化肥廠。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財務總監(jiān)，并計劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營策略。2009年11月，甲公司啟動2010年度預算編審工作，此時甲公司應要求乙化肥廠編制（ ）?！締芜x題】

A.增量預算

B.零基預算

C.動態(tài)預算

D.靜態(tài)預算

正確答案:B

答案解析:該題目中的乙化肥廠屬于全新的公司，沒有之前的預算基礎可以利用，所以編制零基預算。

6、下列關(guān)于國際化的說法正確的有()?！径噙x題】

A.多國化戰(zhàn)略采用高度分權(quán)的方式,不利于公司實現(xiàn)規(guī)模效應,因此成本更高

B.全球化戰(zhàn)略采用高度集權(quán)的方式,注重規(guī)模經(jīng)濟

C.多國化戰(zhàn)略能使企業(yè)面對各個市場的異質(zhì)需求時的反應最優(yōu)化

D.跨國化戰(zhàn)略融合了多國化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的優(yōu)點

正確答案:A、B、C、D

答案解析:多國化戰(zhàn)略讓各國子公司的管理者有權(quán)將企業(yè)產(chǎn)品個性化來滿足本地消費者的特殊需求和愛好,因此該戰(zhàn)略采用高度分權(quán)的方式,同時能使企業(yè)面對各個市場的異質(zhì)需求時的反應最優(yōu)化。但是不同國家的業(yè)務單元在不同的市場上采用不同的戰(zhàn)略,將增加公司整體的不穩(wěn)定性,該戰(zhàn)略也不利于公司實現(xiàn)規(guī)模效應,因此成本更高。與多國化戰(zhàn)略相反,全球化戰(zhàn)略認為不同國家市場上的產(chǎn)品會日趨標準化,因此全球化戰(zhàn)略更加集權(quán),強調(diào)由母國總部控制。全球化戰(zhàn)略強調(diào)在不同國家市場銷售標準化產(chǎn)品并由總部確定競爭戰(zhàn)略。采用全球化戰(zhàn)略的企業(yè)注重規(guī)模經(jīng)濟?？鐕瘧?zhàn)略是讓企業(yè)可以實現(xiàn)全球化的效率和本土化的敏捷反應的一種國際化戰(zhàn)略。因此,跨國化戰(zhàn)略融合了多國化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的優(yōu)點。

7、關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的有()。【多選題】

A.一個組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復雜程度

B.管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務活動量的多少

C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系

D.管理幅度決定管理層次

正確答案:A、B、D

答案解析:管理層次和管理幅度存在反比關(guān)系。

8、按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有（ ）?！径噙x題】

A.進入航空業(yè)需要大量的資本投入

B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢

C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低

D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務，使得商務航空服務需求降低

正確答案:B、C、D

答案解析:選項A屬于進入壁壘高，所以對于公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的是有利影響。

9、某企業(yè)的協(xié)調(diào)機制如下圖所示：則該企業(yè)的協(xié)調(diào)機制類型是（ ）?！締芜x題】

A.直接指揮，直接控制

B.相互適應，自行調(diào)整

C.工作過程標準化

D.工作成果標準化

正確答案:B

答案解析:該圖表示的是相互適應、自行調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)機制，所以選項B正確。

10、下列屬于COSO委員會規(guī)定的內(nèi)部控制目標有（　）?！径噙x題】

A.運營的效益和效率

B.遵守適用的法律法規(guī)

C.財務報告的可靠性

D.財務報告的及時性

正確答案:A、B、C

答案解析:內(nèi)部控制三項目標包括：取得經(jīng)營的效率和有效性；確保財務報告的可靠性；遵循適用的法律法規(guī)。