2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.縱軸表示企業(yè)銷售的增長率

B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對競爭地位

C.市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素

D.波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè)，企業(yè)的市場份額與投資回報是正相關(guān)的

正確答案:A

答案解析:波士頓矩陣的縱軸表示市場增長率，是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項業(yè)務(wù)前后兩年市場銷售額增長的百分比，所以選項A錯誤。波士頓矩陣，橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對市場占有率，是指以企業(yè)某項業(yè)務(wù)的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比。這一市場占有率反映企業(yè)在市場上的競爭地位，所以選項B正確。市場增長率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素，所以選項C不正確。波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報是成正比的，所以選項D正確。

2、(該知識點 2017 年教材已刪除)下列各項中，可以將主要來自企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息，使管理層能對自己所負責的領(lǐng)域有關(guān)的計劃、指導和控制及時做出有效決策的系統(tǒng)是（ ）。【單選題】

A.經(jīng)理信息系統(tǒng)

B.業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)

C.管理信息系統(tǒng)

D.決策支持系統(tǒng)

正確答案:C

答案解析:管理信息系統(tǒng)將主要來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息，這些信息使管理層能對與自己所負責的活動領(lǐng)域有關(guān)的計劃、指導和控制及時做出有效的決策。選項 C 正確。

3、下列關(guān)于企業(yè)增量預算的說法中，正確的是( )?！締芜x題】

A.增量預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的

B.增量預算能夠促使企業(yè)降低成本

C.增量預算擁有啟發(fā)新觀點的動力

D.增量預算假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去

正確答案:A

答案解析:增量預算的缺點在于：（1）它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；（2）不能擁有啟發(fā)新觀點的動力；（3）沒有降低成本的動力；（4）它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算；（5）它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。所以選項 BCD 錯誤。

4、乙公司是一家國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司去年以來推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對其產(chǎn)品風險的質(zhì)疑，乙公司組織了來自學術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家，通過電子信箱發(fā)送問卷的調(diào)查方式征詢專家對公司產(chǎn)品風險的意見。下列各項對乙公司采用的風險管理技術(shù)與方法優(yōu)點的表述中，正確的是( )?！締芜x題】

A.這種方法速度較快，容易開展

B.這種方法通過專家群體決策，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想

C.這種方法更有可能表達出那些不受歡迎的看法

D.這種方法能夠激發(fā)專家們的想像力

正確答案:C

答案解析:根據(jù)題干描述，乙公司采用的是德爾菲法。選項A、B、D是頭腦風暴法的優(yōu)點。

5、甲公司是 C 國一家生產(chǎn)經(jīng)營消費類電子產(chǎn)品的企業(yè)，準備到發(fā)展中國家 N 國投資彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù)，對 N 國諸多條件進行了認真的調(diào)查分析。以下分析內(nèi)容屬于鉆石模型 4 要素的有（ ）?！径噙x題】

A.國際名牌家電企業(yè)早已進入 N 國彩電市場，且競爭激烈

B.N 國市場上質(zhì)量高、價格適中的大眾化彩電較少

C.由于 C 國產(chǎn)品在 N 國名聲不好，N 國政府對于 C 國家電產(chǎn)品的進入制定了許多限制性政策

D.N 國勞動力價格比 C 國明顯偏低，且勞動者的文化與技術(shù)水平較低

正確答案:A、B、D

答案解析:鉆石模型四要素是：生產(chǎn)要素，需求條件，相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭對手的表現(xiàn)。選項 A、B 屬于同業(yè)競爭的表現(xiàn)；選項 D 屬于生產(chǎn)要素的表現(xiàn)。

6、下列關(guān)于企業(yè)全面風險管理特征的表述中正確的有（ ）?！径噙x題】

A.使用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，以確保所有的風險都得到識別

B.主要運用于企業(yè)的日常風險管理層面

C.對企業(yè)所有風險進行管理

D.由風險管理專業(yè)人才實施專業(yè)化管理

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查企業(yè)風險管理的特征，由于企業(yè)風險管理具有戰(zhàn)略性，盡管風險管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項活動中，存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當中，但它主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風險是全面風險管理的價值所在。選項 A 和 C 是系統(tǒng)性的體現(xiàn)，選項 D 是專業(yè)性的體現(xiàn)。

7、下列各項對權(quán)力與職權(quán)的概念的理解中，正確的有( )。【多選題】

A.職權(quán)也是權(quán)力的一種類型

B.利益相關(guān)者內(nèi)部的聯(lián)合程度會影響其職權(quán)大小

C.榜樣權(quán)和專家權(quán)是個人素質(zhì)和影響的重要方面

D.權(quán)力只沿著企業(yè)的管理層次自上而下

正確答案:A、C

答案解析:利益相關(guān)者內(nèi)部的聯(lián)合程度會影響其權(quán)力的大小，選項B錯誤;權(quán)力的影響力在各個方面，職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下。所以選項D錯誤。

8、今年以來，受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進入了一個新階段。甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果。甲房地產(chǎn)公司采用的風險管理技術(shù)與方法是( )?！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.條件預測法

C.情景分析法

D.統(tǒng)計推論法

正確答案:C

答案解析:情景分析法，在識別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時，可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法的適用范圍，通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風險進行定性和定量分析。題目中，甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預測了本公司年度將面臨的各種不確定因素。屬于情景分析法，選項C正確。

9、按照“戰(zhàn)略鐘”分析體系，下列各項中屬于混合戰(zhàn)略的是( )?！締芜x題】

A.在降低價格的同時，努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不變

B.以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值

C.在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢

D.以中檔的價格為顧客提供中等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)

正確答案:C

答案解析:混合戰(zhàn)略是指在某些情況下，企業(yè)可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢。選項C正確。

10、公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是( )?！締芜x題】

A.選擇經(jīng)營范圍，發(fā)揮協(xié)同作用

B.確立競爭優(yōu)勢，有效地控制資源的分配和使用

C.配置企業(yè)內(nèi)部資源，發(fā)揮協(xié)同作用

D.選擇經(jīng)營范圍，合理配置企業(yè)經(jīng)營所需資源

正確答案:D

答案解析:總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必須的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。選項D正確。