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2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》歷年真題精選0226
幫考網(wǎng)校2025-02-26 16:15
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2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中,錯誤的是()?!締芜x題】

A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率

B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對競爭地位

C.市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素

D.波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè),企業(yè)的市場份額與投資回報是正相關(guān)的

正確答案:A

答案解析:波士頓矩陣的縱軸表示市場增長率,是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項業(yè)務(wù)前后兩年市場銷售額增長的百分比。選項A錯誤。波士頓矩陣,橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對市場占有率,是指以企業(yè)某項業(yè)務(wù)的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比。這一市場占有率反映企業(yè)在市場上的競爭地位。選項B正確。市場增長率,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。選項C正確。波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè):企業(yè)的市場份額與投資回報是成正比的。選項D正確。

2、下列各項中,不屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)收集的信息是( )。【單選題】

A.主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況

B.市場對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求

C.科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容

D.企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀

正確答案:D

答案解析:企業(yè)的組織效能、管理現(xiàn)狀是運營風(fēng)險應(yīng)該考慮的方面。所以選項D錯誤。分析戰(zhàn)略風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:①國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策以及經(jīng)濟運行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策;②科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;③市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;④與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;⑤該企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況;⑥與主要競爭對手相比,該企業(yè)實力與差距;⑦本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略,以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù);⑧該企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。

3、(2015年教材對該題所涉及知識點進行了重新表述)近年來,受出口番茄醬價格持續(xù)上漲影響,某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線,投產(chǎn)以來一直面臨著原料緊缺的問題。在番茄種植季節(jié),甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購合同,但到了收購季節(jié),隨著番茄收購價格一路攀升,部分農(nóng)民拒絕供貨,轉(zhuǎn)而將番茄賣給了出價更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時面臨的風(fēng)險包括( )?!径噙x題】

A.信用風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.市場風(fēng)險

D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

正確答案:A、C、D

答案解析:番茄醬價格持續(xù)上漲屬于市場風(fēng)險;部分農(nóng)民拒絕供貨,屬于信用風(fēng)險;某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集中程度低,屬于產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。

4、(本題涉及的知識點 2017 年教材已經(jīng)刪除)下列各項中,屬于內(nèi)部控制要素中的控制活動,在風(fēng)險管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)有( )?!径噙x題】

A.獨立董事的獨立性

B.董事長對經(jīng)理的決策授權(quán)與監(jiān)督

C.董事、監(jiān)事、經(jīng)理的考核激勵控制

D.董事會聘請獨立第三方對經(jīng)理履行職責(zé)情況的檢查

正確答案:B、C

答案解析:選項 A 屬于內(nèi)部控制要素中的控制環(huán)境在風(fēng)險管理框架下的公司治理中的體現(xiàn),選項 D 屬于內(nèi)部控制要素中的監(jiān)督在風(fēng)險管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)。

5、(2015年教材對該題所涉及的知識點進行了重新表述)企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略需要考慮的事項有( )?!径噙x題】

A.發(fā)展人力資源,以增加產(chǎn)品或服務(wù)的價值

B.為員工的利益而不是管理層的利益服務(wù)

C.使人力資源的發(fā)展與人力資源策略相聯(lián)系

D.使員工為企業(yè)的價值觀和目標(biāo)而努力

正確答案:A、C、D

答案解析:為管理層的利益而不是員工的利益服務(wù),選項B錯誤。

6、(關(guān)于該知識點2017年教材已刪除)下列各項中,對企業(yè)風(fēng)險管理成本理解正確的是()?!締芜x題】

A.懲治成本是一種主動的成本費用列支

B.損失成本包含給企業(yè)帶來的潛在經(jīng)濟損失

C.糾正成本是風(fēng)險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本

D.懲治成本是預(yù)防成本的追加和補充

正確答案:B

答案解析:懲治成本是一種被動的成本費用列支,所以選項A錯誤。損失成本是風(fēng)險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本,所以選項C錯誤。糾正成本是預(yù)防成本的追加和補充,所以選項D錯誤。

7、甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時就要求公司所有員工遵守一個規(guī)定:在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看,此規(guī)定屬于( )?!締芜x題】

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經(jīng)營哲學(xué)

D.公司目標(biāo)

正確答案:C

答案解析:經(jīng)營哲學(xué)是公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營哲學(xué)主要通過公司對利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價值觀、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來。本題“在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情”體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營哲學(xué),選項C正確。

8、下列關(guān)于內(nèi)部控制評價的說法中,正確的是()?!締芜x題】

A.企業(yè)可以聘請一家會計師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制審計服務(wù)和內(nèi)部控制自我評價服務(wù)

B.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù),對內(nèi)部控制缺陷進行最終認(rèn)定

C.評價報告在提交內(nèi)部控制評價部門前需要得到被評價單位相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)

D.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組對內(nèi)部控制評價報告的真實性負(fù)責(zé)

正確答案:C

答案解析:如果企業(yè)決定利用外聘會計師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制評價服務(wù),根據(jù)《基本規(guī)范》的要求,該事務(wù)所不應(yīng)同時為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計服務(wù)。所以選項A錯誤;企業(yè)對內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定,應(yīng)當(dāng)以日常監(jiān)督和專項監(jiān)督為基礎(chǔ),結(jié)合年度內(nèi)部控制評價,由內(nèi)部控制評價部門或機構(gòu)進行綜合分析后提出認(rèn)定意見,按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行審核后予以最終認(rèn)定,選項B錯誤;董事會對內(nèi)部評價報告的真實性負(fù)責(zé),選項D錯誤。

9、甲公司是一家享譽世界的家電制造巨頭,在其涉足的各項家電業(yè)務(wù)領(lǐng)域,一直堅持差異化戰(zhàn)略,強調(diào)原創(chuàng)技術(shù)、性能卓越、品質(zhì)不凡且價格高昂。但甲公司近年連續(xù)出現(xiàn)虧損。從差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險角度分析,甲公司虧損的原因可能包括( )?!径噙x題】

A.競爭對手推出了性能更好的差異化產(chǎn)品

B.甲公司形成產(chǎn)品差異化的成本過高

C.隨著家電行業(yè)的發(fā)展和成熟,消費者對產(chǎn)品的差異化需求下降

D.家電行業(yè)技術(shù)擴散速度加快,競爭對手的模仿能力迅速提高

正確答案:A、B、C、D

答案解析:采取差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險有:1.企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高。企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高,從而與實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的競爭對手的產(chǎn)品價格差距過大,購買者不愿意為具有差異化的產(chǎn)品支付較高的價格。2.市場需求發(fā)生變化。市場需求發(fā)生變化,購買者需要的產(chǎn)品差異化程度下降,使企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。3.競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向。競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向,這是隨著產(chǎn)業(yè)的成熟而發(fā)生的一種普遍現(xiàn)象。選項ABCD均正確。

10、下列風(fēng)險管理技術(shù)與方法中,能夠?qū)︼L(fēng)險進行定量分析的是()?!締芜x題】

A.專家意見法

B.事件樹分析法

C.流程圖分析法

D.風(fēng)險評估系圖法

正確答案:B

答案解析:選項A、C、D是定性分析;選項B,事件樹分析法是定性和定量分析,所以選項B正確。

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