2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、針對內(nèi)部控制定義中包含的三個方面的目的及目標,企業(yè)的目標不包括( )?！締芜x題】

A.運營目標

B.財務(wù)報告目標

C.法規(guī)遵守的目標

D.管理一致目標

正確答案:D

答案解析:本題考核實現(xiàn)企業(yè)的目標。針對內(nèi)部控制定義中包含的三個方面的目的及目標,企業(yè)的目標可能包括運營目標、財務(wù)報告目標、法規(guī)遵守的目標。

2、甲集團旗下有一子公司（以下簡稱乙公司）。乙公司由甲集團的終極股東李某實際控制，李某經(jīng)常以甲集團 的名義從乙公司購買大量原材料，有關(guān)部門查處時發(fā)現(xiàn)甲集團以高于市場公允價格的 20%從乙公司購進原材料， 而實際的利益都輸送給了李某。根據(jù)隧道挖掘問題的表現(xiàn)形式，李某的行為屬于（）?！締芜x題】

A.掠奪性融資

B.內(nèi)幕交易

C.商品服務(wù)交易活動 

D.資產(chǎn)租用和交易活動

正確答案:C

答案解析:商品服務(wù)交易活動是指終極股東經(jīng)常以高于市場的價格向公司銷售商品和提供服務(wù)，以低于市場價格向公司購買商品和服務(wù)，利用明顯的低價或高價來轉(zhuǎn)移利潤，進行利益輸送，選項 C 正確。

3、企業(yè)更愿意將其作為企業(yè)能力和核心競爭力基礎(chǔ)的資源是()。【單選題】

A.有形資源

B.無形資源

C.流量資源

D.短周期資源

正確答案:B

答案解析:無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源。盡管無形資源難以精確度量,但無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代,因此,無形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競爭力的來源。

4、為避免鐵礦現(xiàn)貨市場價格大幅波動對業(yè)績的不利影響，某公司購買了鐵礦期貨。該公司采取的風(fēng)險應(yīng)對策略是（ ）?！締芜x題】

A.風(fēng)險承擔(dān)

B.風(fēng)險規(guī)避

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險對沖

正確答案:D

答案解析:本題考核風(fēng)險管理策略工具。風(fēng)險對沖是指采取各種手段，引入多個風(fēng)險因素或承擔(dān)多個風(fēng)險，使得這些風(fēng)險能夠互相對沖，也就是，使這些風(fēng)險的影響互相抵消。在金融資產(chǎn)管理中，對沖也包括使用衍生產(chǎn)品，如利用期貨進行套期保值。

5、如果根據(jù)對待風(fēng)險的態(tài)度進行排序,下列屬于最樂觀、積極的是( )?！締芜x題】

A.風(fēng)險厭惡

B.風(fēng)險中立

C.風(fēng)險追求

D.風(fēng)險回避

正確答案:C

答案解析:風(fēng)險態(tài)度可分為風(fēng)險厭惡、風(fēng)險中立和風(fēng)險追求三個類型,其中風(fēng)險追求型是最樂觀的態(tài)度表現(xiàn)。

6、()是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當及時加以改進?！締芜x題】

A.內(nèi)部環(huán)境

B.控制活動

C.信息與溝通

D.內(nèi)部監(jiān)督

正確答案:D

答案解析:內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制的建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,對于發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當及時加以改進。

7、預(yù)算控制的關(guān)鍵要素不包括()?！締芜x題】

A.資源有效利用程度

B.管理者溝通有效性

C.生產(chǎn)成本控制程度

D.提供服務(wù)控制性

正確答案:B

答案解析:預(yù)算控制的關(guān)鍵因素集中于資源的有效利用、生產(chǎn)成本和提供服務(wù),管理者的有效溝通是預(yù)算的目的,不是其關(guān)鍵因素。

8、下列細分變量中，屬于產(chǎn)業(yè)市場細分變量的有（　）?！径噙x題】

A.對品牌的信賴程度

B.最終用戶

C.顧客規(guī)模

D.使用程度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核市場需求分析的有關(guān)內(nèi)容。細分產(chǎn)業(yè)市場的變量，有一些與消費者市場細分變量相同，如追求利益、使用者情況、使用程度、對品牌的信賴程度、購買準備階段、使用者對產(chǎn)品的態(tài)度等。此外，細分產(chǎn)業(yè)市場的常用變量還有最終用戶、顧客規(guī)模等。

9、甲企業(yè)是一家服裝設(shè)計和生產(chǎn)企業(yè),在設(shè)計服裝時堅持高質(zhì)量、體現(xiàn)個性化色彩的原則。在營銷理念上,主要是通過專賣店的方式進行銷售,而且銷售人員都通過專門的培訓(xùn),要求他們掌握銷售技巧并樹立為顧客服務(wù)的理念和行為準則。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)的戰(zhàn)略是()?！締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.多樣化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:根據(jù)案例信息資料可以判斷該企業(yè)采用的是差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)品范圍內(nèi)獨具特色,這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價,如果一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價格超過因其獨立性所增加的成本,那么,擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢。

10、對波特的五力模型說法不正確的是（ ）。【單選題】

A.該模型能夠處理動態(tài)變化的環(huán)境

B.該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)（包括所有潛在的進入者和替代品）的信息

C.該模型的五力包括行業(yè)新進入者的威脅、替代品的威脅、購買商的議價能力、供應(yīng)商的議價能力及同業(yè)競爭者的競爭強度

D.該模型認為新進入者的威脅大小取決于進入壁壘的高度

正確答案:A

答案解析:五力模型是一個靜態(tài)模型，不能處理動態(tài)變化的環(huán)境。所以該題選擇A。五力模型的局限性。波特的五力模型在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境時是有效的，但它也存在著局限性，具體包括：（1）該分析模型基本是靜態(tài)的，然而，在現(xiàn)實中競爭環(huán)境始終在變化。這些變化可能從高變低，也可能從低變高，其變化速度比模型所顯示的要快得多。（2）該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯誤的。（3）該模型基于這樣的假設(shè)：即一旦進行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結(jié)果，但這只是一種理想的方式。（4）該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)（包括所有潛在的進入者和替代產(chǎn)品）的信息，但這一假設(shè)在現(xiàn)實中并不存在．對于任何企業(yè)來講，在制定戰(zhàn)略時掌握整個行業(yè)的信息既不可能也無必要。（5）該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性。在現(xiàn)實的商業(yè)世界中，同行之間、企業(yè)與上下游企業(yè)之間不一定完全是你死我活的關(guān)系。強強聯(lián)手，或強弱聯(lián)手，有時可以創(chuàng)造更大的價值。（6）該模型對產(chǎn)業(yè)競爭力的構(gòu)成要素考慮不夠全面。哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)，亞非（Da-vid Yoffie）在波特教授研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營的特點，提出了第六個要素，即互動互補作用力，進一步豐富了五種競爭力理論框架。